浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

项目财务管理是施工企业的财务工作与管理工作的交集,对施工企业的成长有重要影响。该研究从施工企业重要的项目财务管理工作实际出发,分析了在施工企业实际项目财务管理中存在的管理缺位、成本失控、执行不力、制度不遵守和会计操作不规范等问题,提供了加强资金控制管理,提高项目成本控制有效性,强化责任成本预算,遵守会计委派制度,规范进行会计操作等措施,希望为施工企业进一步做好项目财务管理和控制工作有所借鉴。     

浅析如何防范建筑施工企业财务风险

财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务管理在施工企业管理中具有重要作用,企业的财务管理也是一项非常复杂的系统。其中隐藏着许多潜在的威胁,施工企业必须要对企业的财务风险进行管理,来预防和控制风险的发生。     

基于内控角度的企业财务管理探析

企业的财务管理工作在企业的经济业务活动中起着重要的作用,其管理模式也应该随着现代化企业的发展而不断的创新和完善。但是在现阶段,在一些企业中传统的财务管理模式仍旧沿袭,所以必须改变观念,树立现代化的财务管理观念,才能保证企业的健康持续发展。本文在企业内部控制的角度,对企业的财务管理进行一系列的分析和探讨,首先阐述了内部控制和财务管理的内涵,接着从三个方面阐述了内部控制对企业财务管理的作用,最后站在企业内部控制的角度,提出了如何完善企业的财务管理的相关对策,从根本上提升企业的价值和市场竞争力,以期能使企业能够健康稳步的向前发展。     

浅谈供电企业财务风险及会计内部控制制度

风险的发生是无可避免的，但是我们可以采取一定防范措施把风险降到最低，文章结合本人多年的财务管理工作经验，对供电企业财务风险和会计内部控制制度进行分析，并且提出了相应防范措施。     

加强企业内部财务管理与控制

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求,必须采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制。     

企业成本控制方法研究

在企业内部加强财务管理基础工作,建立包括企业成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核、成本改进、成本监督与制约和反映控制的一整套财务管理体系。提出了企业成本控制方法。     

企业成本控制方法研究

在企业内部加强财务管理基础工作,建立包括企业成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核、成本改进、成本监督与制约和反映控制的一整套财务管理体系。提出了企业成本控制方法。     

浅谈林业财务之内部控制

由于社会经济的快速发展,社会主义市场经济体制已经逐渐确定,现代的企业制度也已经基本完善,企业各级管理者要认识到财务风险是客观存在的,管理的基本原理也是风险与收益对等,财务人员一定要树立风险观念,正确面对与分析客观经济形势与企业具体情况,对各项经济业务进行客观地分析,掌握其可能导致财务风险的诸要素,对财务风险进行识别、预测、控制、和处理。所以对一个企业而言,公司的财务内部控制应该很快地建立和完善,这样才能让公司健康发展。而一个公司的财务内部控制机制将会对一个公司的生存发展起到重要的作用,它能够决定一个企业能否跟上现代社会的发展的步伐。该文在这种情况下,以A企业为例,对其财务管理中的内部控制进行分析。     

建设工程内部承包的法律性质及风险防范

如何最大程度防范建设工程内部承包的法律风险是目前建筑市场的一个热点。文章对内部承包的法律性质进行深入分析,包括内部承包的核心及法律性质,对内与对外法律属性,认为内部承包为有效法律行为,是否为施工企业的内部职工是内部承包成立与否的核心所在,并在此基础上研究对内与对外法律行为时的诉讼主体。对于内部承包人对外法律行为的责任问题,即施工企业在哪些情况下需要对内部承包人的法律行为承担责任,文章认为核心在内部承包人以什么名义对外作出法律行为,交易相对方的表见代理是否成立,继而对实务中如何认定表见代理进行论述。同时文章对施工企业如何防范内部承包的法律风险提出具体建议,包括完善印章管理、合同管理、财务管理等,旨在最大化降低施工企业在内部承包时的法律风险。     

加强应收账款内控制度建设,降低经营风险

本文分析了应收账款存在的风险,提出了应从信用管理控制、销售管理控制、财务管理控制、责任监督控制等四个方面入手建立应收账款的内部管控制度,降低企业经营风险,保障企业健康发展。     

浅议煤矿企业财务管理主要风险及防范

煤矿企业的健康发展对于我国基础经济的发展与保证有着重要的意义,财务管理在煤矿企业管理中占据着重要的地位,但当前煤矿企业的财务仍存在一些风险问题,这些问题突出表现在：财务管理意识落后;财务管理专门人才的缺乏;集权式财务管理现象严重。防范煤矿企业财务管理风险的对策主要包括：不断提高管理人员的财务管理意识;优化投资管理与风险预测机制;强化煤矿企业内部控制机制。     

刍议电力企业财务风险管理

财务管理是企业管理的核心，而控制财务风险又是财务管理的重点。随着电力体制改革的深化，电力行业行政职能的弱化、剥离和企业职能的凸显，加强对财务风险的研究，必将有益于企业的健康可持续发展。本文拟结合电力企业风险管理的过程和工具对面临的财务风险防范和控制进行分析，提出了控制财务风险进行风险管理过程中应注意问题。     

谈建立内部会计控制的必要性

从事会计工作十几载,愈来愈意识到财务管理是企业管理的核心.内部控制是企业经营活动进行制约和调节的关键,而内部会计控制则是企业内部控制的关键之关键.从财务管理工作中发现企业管理存在的问题,遗失补漏,制定科学合理业务流程,敦促企业健康稳定发展.     

加强集团公司销售环节内部控制风险的措施

本文对集团公司加强销售环节内部控制风险的措施问题,就提升集团公司物流内部控制的措施,提升信息流环节内部控制的措施,提升资金流环节内部控制的措施,充分发挥财务管理的增值服务作用等方面进行了比较详细地分析论述,提出了自己的观点。     

谈谈中小企业财务核算与管理的重点内容及对策

本文探讨了中小企业财务核算与管理的三个重点问题：一是做好企业精细化会计核算是搞好企业财务管理基础的关键工作。二是建立企业内部经营目标责任制为基础的财务管理模式,三是搞好对企业变动成本费用实施有效的内部控制财务管理。     

浅谈施工项目部内部控制要点和措施

加强企业内部会计控制制度建设是当前财务会计工作的重点,是促进内部控制、加强内部监督、防范违法违纪的要求。施工企业项目部管理在充分发挥内部控制作用方面不同程度地存在一定差距。下面根据施工企业项目部内部控制失效的现象,分析主要原因,贯彻财政部印发的《内部会计控制规范——基本规范》,完善施工企业内部控制及的基本对策和措施。     

论电力财务风险管理

财务管理是企业管理的核心,而控制财务风险又是财务管理的重点.随着电力体制改革的深化.电力行业行政职能的弱化、剥离和企业职能的凸显,加强对财务风险的研究,必将有益于企业的健康可持续发展.本文拟结合电力企业的特点对面临的财务风险进行分析,探求控制财务风险的途径与方法.     

国有企业内部控制体系建设的几点思考

随着企业财务管理工作的不断深入,越来越多的企业关注内部控制,健全的内部控制对促进防范风险、促进企业提高经营效益发挥着至关重要的作用,本文旨在通过对内部控制体系的分析,提出国有企业在进行内部控制建设过程中应该注意的问题,以切实做好企业内部控制体系的建立、完善工作。     

现代企业财务管理中存在的问题及对策——以国有企业为例

当前企业的财务管理中主要存在企业内部制约机制不完善导致内部控制制度执行不严或流于形式、会计信息失真、存货管理不佳、风险管理不善等问题,从而导致企业业绩不佳,因此现代企业要不断加强内部控制、提高会计信息质量、加强存货的日常管理,并要合理规避财务风险。     

刍议国有施工企业财务管理中的“短板”

建筑施工具有分散性和周期性的特点,它的施工环境比较复杂,人员素质水平层次不齐,因此在施工企业运营中就会出现财务风险。财务管理中的"短板",即风险和问题,在国有施工中也比较常见,且一直避免不了。谈谈对国有施工企业财务管理的风险的认识,分析其存在的原因,最后提出相应的解决方案,把财务管理中的"短板"补起来。