探究企业资金预算管理的思考

本文首先介绍了资金预算的内容和意义,然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足,最后针对这些问题提出了相应的措施。     

浅析如何加强企业资金管理

资金是企业生存发展的命脉,加强资金管理是提高企业经济效益最重要的举措。如何加强企业资金管理,使企业有限的资金在经营活动中发挥最大效益?因此,应建立一套资金预算管理制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离互相制约制度,建立销售收入和资金支出环节的内部控制制度,加强资金的保管和控制。     

浅谈如何加强电力施工企业的资金管理

资金是企业生存和发展的血液,资金管理贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平关系着企业整体管理水平的提升。本文针对电力施工企业资金管理方面存在的问题,从加强制度建设、完善经营管理和提高人员素质等方面,提出了相关的对策。     

探究企业经济活动中的资金管理

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面地反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。本文论述了企业经济活动中资金管理的重要性,提出了管好用好资金、提高企业经济效益的几个有效途径。     

浅谈企业资金管理的分析与控制

本文分析了企业资金管理的目标,从多方面探讨了构建现代企业资金管理模式的措施,以增加企业实力,促进企业可持续发展。资金是企业生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的"血液",缺乏资金企业将丧失最基本的生存权利,更谈不上企业发展和获利。针对当前企业在资金管理过程中存在的问题,提出了一些对策和建议。以推进资金管理为核心的财务管理工作,更有利于实现企业管理目标。     

ERP资金管理平台在企业管理中的应用

企业ERP系统已经上线运行一年多时间,除资金管理继续采用原山经系统的平台,其他财务相关业务都转移到ERP系统上运行。通过统一的资金管理平台,满足企业资金管理的“收支两条线”的资金集中统一管理,对各成员单位进行资金监管,对企业各成员单位的资金上划、下拨以及对外支付进行有效的控制等需求,最大限度地利用资金,节约财务费用。     

企业资金管理中的问题与对策分析

通过对企业资金管理的信息基础、运用过程、内部控制等三个方面中存在的突出问题和成因的分析,提出加强资金管理的相应措施。     

论企业集团的资金管理

针对企业集团的资金集中管理存在的诸多问题,探讨了如何建立以内部银行为中心的资金管理体系,实行资金的统一管理和运用,从而为集团企业的资金有效管理提供一种思路。     

内部资金融通管理初探

企业集团形成以产权关系为纽带的联合体,其内部资金管理则越来越体现重要性,以内部银行、结算中心、财务公司等不同方式开展企业内部资金融通管理适应了现代集团化企业资金管理的要求。     

集团公司资金集中管理模式探讨

资金管理是企业财务管理的主要内容，也是企业管理的核心。企业集团公司要根据自己的实际情况，随着外部市场和宏观经济的不断变化，以及企业自身发展的需要，及时调整自己的资金管理模式，使其适应管理变化的需要，在经营管理过程中发挥其最大的功效。     

浅谈企业资金管理

企业管理的中心是财务管理,财务管理的核心是资金管理。资金管理是通过对资金及其运用效果的管理和控制,达到实现财务控制。促进经济发展,提高经济效益的目的。企业可用的资金有限,要持续地生存、发展就需要从思想上提高认识,牢固树立资金的效益观念,既要为多创效益筹集好资金。又要使资金运用真正收到预期的效益。     

浅谈施工企业的资金管理

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,资金的管理关系着企业的生存和发展,企业家时刻关注着企业的资金循环和周转,制定各种规章制度来加强企业的资金管理,使其时刻保持着流动性,并在流动中实现增值,使企业能够长期稳定地发展下去。     

浅谈施工企业的资金管理

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,资金的管理关系着企业的生存和发展,企业家时刻关注着企业的资金循环和周转,制定各种规章制度来加强企业的资金管理,使其时刻保持着流动性,并在流动中实现增值,使企业能够长期稳定地发展下去.     

强化企业管理资金管理是关键

针对目前企业财务管理现状，提出了几点见解。指出加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新，推动企业管理工作上水平、上台阶的重要环节，也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要。     

浅谈施工企业的资金管理

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。而资金管理则是企业赖以生存和发展的血液,是财务管理的集中表现。近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的生存和发展,因此,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作。笔者分析了当前造成施工企业资金紧缺的主要原因,并就如何管好用好资金提出了相应的改进措施。     

浅论民族类图书馆出版的资金管理

民族类图书是我国图书市场中的一个重要组成部分，但由于其特殊的学术价值及有限的市场销售，使得民族图书的制作及销售产生了较为严重的矛盾。要解决这一矛盾，必须加强对民族类图书出版的资金管理。制定全面完整细致的资金预算，合理规划资金结构，加强对资金的监控，强化成本控制，定期对资金预算进展情况进行考评，显得特别重要。     

浅析加强房地产企业资金管理

房地产的发展蒸蒸日上,在房地产管理中,企业的资金管理显得尤为重要。本文则对房地产企业资金管理应该注意的几个问题提出建议。     

浅析加强房地产企业资金管理

房地产的发展蒸蒸日上，在房地产管理中，企业的资金管理显得尤为重要。本文则对房地产管理应该注意的几个问题提出建议。     

浅析加强房地产企业资金管理

房地产的发展蒸蒸日上,在房地产管理中,企业的资金管理显得尤为重要。本文对房地产管理应该注意的几个问题提出建议。     

浅谈施工企业资金管理

分析了施工企业资金紧缺问题形成的原因,并就施工企业管好用活资金提出了具体措施。