影响非公有制企业发展方式转变的因素分析

企业发展方式转变是经济发展方式转变的重要内容,只有企业实现了发展方式的转变,才能带动经济发展方式的转变。转变企业发展方式关键在于转变非公有制企业的发展方式。影响我国非公有制企业发展方式转变的外部因素主要是融资环境、市场准入、产权保护等,来自企业内部的因素主要是制度创新、管理创新、文化再造等。推动我国非公有制企业发展方式转变既要优化企业的外部发展环境,为非公有制企业的发展创造一个公平竞争的机会;又要立足于企业自身的制度创新、管理创新和文化创新。     

企业信息化建设研究与探讨

随着当前经济的高速发展,任何一个企业的发展都应该认识到企业信息化建设的重要性,企业的发展离不开信息化建设,本文介绍了企业信息化发展的情况,并对企业信息化发展策略进行了分析和讨论。     

企业人力资源储备的战略思考

人才储备是一个企业持续发展的源动力,企业在制定企业发展战略的同时,从企业的长远发展出发,一定要做好企业人力资源的战略储备。而目前情况下,中国企业人才流失日益严重,已经严重影响了企业,尤其是中小企业的长远发展。企业出现人才断层现象,企业继承人问题已经凸现,企业不能及时招到或找到职位空缺的合适任职者,企业人才环节出现断档,直接造成生产、经营等环节不畅,严重的会造成企业偏离正常发展轨道。本文从人力资源储备对企业发展重要性的角度出发,简单阐明了企业应遵循的原则及如何根据自身实际情况进行人才储备。     

谈国企廉洁文化建设思路

搞好企业文化建设是企业发展壮大的必然要求,企业廉洁文化建设是促进企业和谐健康发展的有力保障,因此,在企业生产发展过程中,必须注重企业廉洁文化建设,只有这样,企业才能健康持久地发展。     

浅谈企业发展战略

本文根据企业实际,阐述了企业发展战略的意义、企业发展战略的本质、企业战略与计划,揭示了制定正确的企业发展战略、使企业永远立于不败之地的重大意义。     

辽宁创新型企业发展现状及对策研究

创新型企业是伴随着西方进入后工业化社会和全球经济进入“新经济”时代而出现的企业形态,全力推进创新型企业发展是建设创新型辽宁的基础工程。从全国层面看,创新型企业试点工作进入实质性阶段,科技创新对地区经济发展的驱动性与带动力开始显现。2005年以前,辽宁创新型企业建设与发展某种程度上处于自由状态。2005年以后,辽宁创新型企业发展大致可分为初始发展、拓展发展和全面发展三个阶段。从企业技术创新依存度指数来看,辽宁的创新型企业的发展情况并不乐观。企业整体排名偏后,企业的技术指数普遍偏低。辽宁省创新型企业依然存在创新型企业数量太少、研发投入不足、创新型企业经验推广不足等诸多问题。这些问题在一定程度上与政府、政策在某些方面的不足相关。针对这些问题,本文提出实施创新型企业院线提升计划等6方面加快辽宁创新型企业发展的对策建议。     

人力资源开发中的薪酬战略设计

战略性薪酬体系是企业在战略性人力资源管理下制定的薪酬制度。这种制度具有前瞻性和竞争性。设计战略性薪酬首先必须明确企业发展战略,在此基础上改造企业流程,理顺企业内部的价值链,确定企业发展的部门瓶颈和人才瓶颈,并根据企业发展的战略和企业的现状,确定企业的薪酬水平和薪酬结构,构建适合企业发展战略需要的战略性薪酬体系。     

探讨电子信息类企业信息化实施的必要性及战略

我国在加入WTO之后,经济全球化也在不断进步和发展,社会上很多企业都面临非常激烈的竞争,各类企业为了寻求发展不断探索企业的发展方式,其中以信息化发展方向为主,很多企业都已开展相应的研究和尝试。企业信息化发展对于企业来说有着重要的意义,在提升企业自身发展能力的同时,也能够推动社会经济的提升。尤其是对于电子信息类企业来说,企业信息化是生存发展的重要前提,让企业认清发展的方向和道路,开展一系列方针政策来加强企业的发展力度,电子信息类企业只有正确实施信息化战略,帮助企业寻找合理的发展道路,才能够使企业得到稳定、可持续发展。然而,当前很多企业并没有正确认识到信息化的重要性,仍然按照传统方式进行发展探索,导致企业的发展非常缓慢。这种模式在当前信息化时代中必将被淘汰,而只有信息化战略才是企业发展的必要途径。因此,本文主要描述信息化在电子信息类企业中实施的必要性,分析信息化为企业带来的发展方向,并且探讨信息化在电子信息类企业中的实施战略。     

浅谈企业文化建设

随着世界经济一体化和改革开放的进一步深化,企业面临着日益激烈的竞争,而企业文化的建设和发展是提升企业核心竞争力的关键。因此,大力建设和发展企业文化,尤其是先进的企业文化,不但是社会主义市场经济发展的需要,更是企业自身发展的需要。     

企业资料室发展问题的探讨

企业资料室是现代企业的重要组成部分,具有专业性强、藏书质量高的特点,是企业进行生产和科研的信息基地,为企业的科学发展提供学术性服务,在企业发展前沿发挥着重要作用。在信息高速发展的今天,完善的资料文献室已成为一个企业必不可少的组成部分,本文在分析了企业资料室职能及其工作现状的基础上,提出了企业资料室发展的建议,为促进企业良性发展奠定了基础。     

企业绩效管理存在的问题及对策探讨

企业发展过程中实施绩效管理,主要是为了提高企业员工的个人绩效,进而提升企业的生产力,完成企业的发展目标。在实施绩效管理的过程中,如果与企业的发展相适应,就能够提高企业的绩效,提高企业的发展速度,并对企业员工的潜力进行充分挖掘,以使工作人员的个人发展目标与企业发展目标相适应,进而促进企业与个人更好的发展。目前绩效管理虽然已经建立起了一套完整的管理体系,并且也取得了相应成效,但是绩效管理中依然存在着许多不足。因此,本文对目前企业实施绩效管理过程中存在的问题进行分析了研究,并提出了相应对策,以提高企业的绩效管理水平。     

论企业战略管理对企业发展的意义

当前社会市场经济的竞争力正愈演愈烈,企业要想在市场竞争中占有优势就必须不断增加自己的核心竞争力。正确的企业发展战略对一个企业发展起着决定性作用。企业的战略管理主要是将利益放在未来的发展阶段,这样才是最为科学的发展措施。在管理过程中企业应该重视现实社会的发展,注重内外环境的结合。本文重点分析了企业战略管理对企业发展的意义等相关问题。     

企业管理力学原理

在激烈的市场竞争中,企业如何求得生存与发展,这是摆在每个经营者面前的问题。企业决策力、企业支持力(支撑力)、企业发展动力构成企业管理力学体系三种主要力量,决定企业经营成败、生存与发展。本文旨在研究、探索企业管理力学体系中各种不同力相互作用与关系以及对企业生存与发展的影响,并据此制定企业发展的战略与战术,使企业在激烈的市场竞争中处于不败、领先地位。     

新形势下加强和改进企业民兵工作的几点思考

不论社会还是企业,保稳定才能为发展创造条件,保稳定才能为发展创造有利条件和必要的环境。不同时期的社会环境和社会变量因素各有差异,企业内部不确定因素也各不相同,企业的各职能部门要充分认识自身的作用和价值。企业武装部和民兵这个"战斗集体"是企业稳定发展中保驾护航的合法机构与核心力量,在企业不同时期的发展过程中,要始终坚持科学发展的组织、领导、执行和管理观念与方法。保障企业稳定发展的科学观念就是摒弃传统观念、凭经验处理工作、主观意识、片面对待突发事件等墨守成规的陈旧管理理念,运用现代科学技术和管理理念,梳理、处理、预测、统筹各种已知的、未知的,影响企业稳定发展的不和谐、不稳定事件,为企业长期稳定发展创造良好的企业环境和发展条件。新时期、新形势企业要达到快速发展,企业民兵的作用仍不可小视。     

我国个体私营企业改革发展30年回顾与展望

讨论了非公企业的规定性,30年非公企业改革和发展的基本情况和特点,以及发展的基本进程和非公企业面临的新的外部环境。总结了非公企业成长的原因:非公企业成长是制度变迁的产物;个体经济是私营经济萌生的种子,公有经济调整为非公企业发展让出了空间和资源;地方政府高度重视,推进非公企业超常规发展;非公企业自身机制灵活,自积累放大。展望了非公企业发展的趋势,并提出了相关政策建议。     

工程造价咨询企业风险管理现状与对策分析

我国工程建设市场的日益规范以及施工企业综合技术水平的发展现状为工程造价咨询企业的发展带来了巨大的发展空间。但是,工程造价咨询企业单一的产品结构以及资金现状使得工程造价咨询企业抗风险能力较弱,对企业的长期发展存在一定的风险隐患。针对这样的情况,我国工程造价咨询企业应深入分析企业风险管理的现状,并针对存在的问题进行相应的措施,以此促进企业的健康发展。本文就工程造价咨询企业风险管理现状与对策进行了简要论述。     

关于企业文化建设在企业发展中的作用

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在构建和谐企业的进程中,我们要进一步立足时代,立足实践,致力于企业长期利益,永续发展和打造百年基业的企业使命,加强企业文化建设,努力使建设和谐企业文化与构建和谐企业相互促进、共同发展。     

市场经济环境下创新型企业文化的构建

当今市场经济环境下,企业纷纷加快发展,要保证企业的快速发展,就需要企业员工精神上的一致,企业文化可以保证这种一致性,尤其创新型企业文化对企业发展促进作用更大。本文通过对创新型企业文化的研究,提出了构建创新型企业文化的障碍分析和对策分析。     

以文化长青促基业长青

企业文化是企业最重要的软实力,是企业生生不息、基业长青的内在动力。企业应高度重视企业文化的培育与建设,实现由求生存向求发展的历史转折。在建设高科技国际化、打造有抱负负责任受尊重企业专业团队,实现科学发展、健康发展的新征程中,创新企业文化理念,加强企业文化建设,是增强企业凝聚力,提升企业核心竞争力,推动事业科学发展,保证基业长青的重要战略举措。     

企业经营风险的成因分析及其利用和控制问题

随着世界经济的趋同化发展,我国企业经营的外部环境日益变化,企业在经营方面面临着各种不同的风险。企业在经营过程中的关键问题是找到利益和风险的平衡点,利于企业更好发展。本文通过对企业经营风险成因进行分析,和经营风险的控制利于企业更好的掌握企业经营对策,利于企业发展。