浅议企业管理与创新

创新是企业管理的基本职能，是企业生存和发展的基础和动力，技术创新是企业创新的主要内容。技术创新的主体是企业，企业的活动是人的活动，建立合理动态的人力资源体系和有效的用人机制，是提升企业管理水平、推动企业技术创新的根本途径。     

大力开展知识创新提高企业竞争能力

知识创新包括技术创新、管理创新、制度创新三个主要内容。知识创新可以不断提高企业的竞争实力，是企业持续发展的动力，企业只有不断进行知识创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。开展知识创新时企业应成为创新的主体，要建立完善的企业创新激励机制，同时要正确认识继承与创新的关系，正确处理好知识创新过程中的成功与失败的关系。     

技术创新服务体系对企业自主创新活动的影响分析

企业技术创新服务体系是企业技术创新过程的平台,影响着企业创新的途径及方式。企业技术创新成果不是依靠某个机构单独运作,而是一系列机构共同努力的结果。企业技术创新体系主要包含技术支撑、融资服务、创新政策支撑、人力资源支撑、信息支撑和社会中介服务等方面的内容,企业技术创新的程度来自于服务体系的相互协作。本文通过对2007年合肥市规模以上工业企业创新调查数据的分析,探讨技术创新服务体系对企业自主创新活动的影响。     

渠道管理创新系统及其运行模式

广义技术创新包括了管理创新。营销渠道管理创新是企业管理创新的主要内容。本文分析了渠道管理创新的背景,论述了渠道及其管理创新的内涵与特征,构建了渠道管理创新系统结构并给出其运行模式。     

创新--国企改革发展的动力

创新是国企改革发展的动力。国有企业建立创新机制应包括管理创新、技术创新及观念创新这几方面的创新内容。     

我国企业技术创新管理模式研究——以福建省创新方法工作为例

借鉴发达国家TRIZ推广经验,追踪福建省创新方法工作中企业技术创新管理,分析当前竞争环境下技术创新管理模式战略决策并提出政策建议。研究认为,大型企业具有更开放的技术创新管理理念、内外资源融合机制和组织学习能力;而中小型企业大多持犹豫、观望和不主动的态度。建议企业树立开放式创新理念,塑造崇尚方法的创新文化,建立知识管理制度、系统的创新能力培育组织和激励机制。政府应营造开放式创新环境、集聚和开发人力资源、发展科技服务业和强化知识产权管理等。     

企业原始技术创新与创新团队管理

企业的原始技术创新是推动国家经济发展的强大动力，进入WTO以后的国内企业已经开始感受到基于企业原始创新竞争压力。为应对这一压力，我国企业的技术创新战略应从技术引进、模仿创新为主的技术发展向以原始技术创新为主的技术发展转变。为实现这一战略转变，企业原始技术创新团队的建设是关键。企业原始技术创新团队应由原始技术创新的策划人才、创新源选择人才、创新研发人才、创新产业化人才与创新支持人才组成。在企业原始技术创新团队的管理中应该抓住核心人物建设、创新队伍的合理组合、一致的行动纲领建立、团队的协调和持续激励。此外．还需要为企业原始技术创新团队营造合适的环境，使企业原始技术创新活动能够获取更多的创新成果。     

浅谈企业创新管理模式的构建

为了增强企业的竞争力,进一步推进企业改革,对企业管理模式也提出更多的要求,本文主要从创新管理的趋势,技术管理创新,企业文化创新管理,组织创新管理、管理方法和管理技术创新等方面提出企业创新管理模式的构建。     

技术创新及创新的管理

技术创新及其管理已经发展成为系统科学。创新不仅是个人创造能力的体现，而且是企业的一种核心竞争能力。文章首先探讨技术创新的定义、特征和类型，提出技术创新包括产品、过程、管理和市场4个内容，继而从知识获取和管理等若干方面讨论了企业如何才能成为技术创新的主体。然后对创新的实施、激励机制、评价体系和影响创新成功及失败的因素作了详尽的阐述。     

广东省高新技术企业总量变动分析

企业的创新投入包括人力资源方面,如就业人员素质、研发人员比重、R&D折合全时当量等,以及经费投入方面。国家出台的《高新技术企业认定管理办法》的主要目标是鼓励和引导高新技术企业持续增加技术创新投入,提高企业自主创新能力。高新技术企业的创新成果是企业进行科研投入和研发活动的表现,是衡量企业研发活动成效的重要指标。     

基于生命周期的企业组合创新范式研究

本文从企业组合创新内涵出发,运用系统的观点,在分析行业生命周期不同阶段特点的基础上,建立了基于生命周期的组合创新范式,这为企业开展技术创新活动时,能够动态地运用不同的技术创新方式,在竞争中立于不败之地.     

合作创新在遵义市经济发展中的支撑作用

简要介绍了合作创新及遵义市企业技术创新的现状，阐述了合作创新在技术创新体系中的地位和作用，论述了合作创新在遵义市主要产业发展中的作用，提出了实施以产学研为主要内容的合作创新的具体措施。     

信息和市场对企业工艺创新过程作用的研究

技术创新过程是知识的产生、创造和应用的进化过程 ,是将知识、技能和物质转化成客户满意的产品和服务的过程。企业技术创新过程涉及到创新构思的产生、创新源的开发与激励、研究开发、工程设计与制造、用户参与及市场营销等一系列活动（傅家骥 ,１９９８）。这些活动在技术创新过程中相互作用 ,决定企业技术创新成败和技术创新水平的高低。同时依据创新系统的观点 ,企业技术创新活动不是孤立进行 ,而是在创新系统中完成 ,企业技术创新各个阶段都受到创新系统的影响。本文从创新系统的角度出发 ,在回顾各种技术创新模型的基础上 ,提出研究企…     

推动公司发展依靠技术创新

企业是社会技术创新的主体。企业技术创新是将企业技术变革活动同产出效益紧密结合起来的创造性系统工程,是推动创业发展的主要动力。企业技术创新的主要形式是产品技术创新、生产技术创新、管理技术创新。依靠技术创新,推动公司发展是济南九州富得香料有限责任公司的一项基本策略。 一、公司技术创新历程 1.公司的建立本身就是技术创新实践活动的结果 济南九州富香得料有限责任公司,是1995年3月由山东省食品发酵工业研究设计院和将军烟草集团济南卷烟厂投资建立的有限责任公司,它以生物化工技术为主导技术,围绕香料香精产品开展研究、开发、生产经营活动,当年就被省科委认定为高新技术企业。回顾公司的建立过程,其本身就是技术创新实践的结果。 公司建立的本身是技术创新的实践,表现在以下几个方面：第一、利用有限责任公司这一组织形式使科研院所的技术与企业资金成功结合,这在当时来说,是一种创新。第二,根据科研院所技术产品用途,选择与用户企业合作,是有经济头脑的科研人员与有科技头脑的企业家的成功结合,是一种创新。第三,把科研开发管理纳入企业经营管理中,使项目负责人与企业负责人统一起来,使技术与经济效益紧密结合起来,实现了真正意义的技术创新。     

我国国家技术创新体系建设的战略思考

国家技术创新体系是国家创新体系的有机组成部分,它是由与技术创新相关的机构或组织构成的系统网络。其核心机构是企业,主要功能是组织科技攻关力量创新技术。构建以企业为主体、产学研结合的技术创新体系,是全面推进国家创新体系建设的突破口,因为只有以企业为主体,才能坚持技术创新的市场导向,有效整合产学研各方资源,切实增强国家竞争力;只有产学研结合,才能更有效配置科技资源,激发科研机构的创新活力,并使企业获得持续创新的能力。企业主体缺位、技术创新能力不高,产学研合作机制不健全．技术中介服务体系不完善。有利于技术创新的政府职能发挥不足,没有形成良好的技术创新文化是我国构建以企业为主体、产学研结合的技术创新体系所面临的主要问题和障碍。因此,需要切实巩固企业主体地位,增强企业技术创新能力．充分发挥大学和科研院所创新源与知识库的作用,建立健全产学研合作机制,完善技术创新的基础服务设施,建立和优化技术创新的宏观管理体系。     

以创新为动力增强企业核心竞争力

面对国有企业改革,提出了增强国有企业核心竞争力的主要途径是创新,而创新的主要内容包括技术创新、制度创新、管理创新、知识创新。针对这四种创新给出了相应的方法。     

实施技术创新多元化模式的探讨

针对目前山西省技术创新的状况和存在的问题,提出了实施多元化技术创新模式的建议,即以企业为主体的创新主体多元化、以R&D活动人员为主的创新人员分布的多样化、以企业为主体的投入多元化和以企业为中心的技术创新活动多元化。     

科技型中小企业创新基金发展的思考

一、创新基金对科技型中小企业支持的原因 创新基金作为由政府设立的一种引导性资金,其目的在于通过吸引地方、企业、科技创业投资机构和金融机构对中小企业技术创新的投资,逐步建立起符合市场经济客观规律、支持中小企业技术创新的新型投资机制,扶持、引导中小企业进行技术创新活动,增强其创新能力.创业基金对科技型中小企业扶持,主要是基于以下两个方面的原因.     

产业集群技术创新协同过程及机制研究

促进集群技术的协同创造是提升集群创新能力和技术能级的关键,基于对产业集群技术创新活动协同性的分析,认为产业集群的技术创新是一个协同创新的过程。从集群创新活动由点(企业)及线(关联企业链条)到面(集群整体)的过程出发,阐述了技术创新的协同过程。并从沟通、选择、学习和搜寻四个方面分析了集群技术创新的协同机制。     

浅述管理创新与企业竞争力

阐述了包括模式创新、组织创新、技术创新、市场创新等在内的企业管理创新体系,并以海尔的管理创新实践为例,验证了管理创新支撑企业持续成长的理论.