高校资产经营管理的几个重要关系研究

高校资产经营公司的建立,标志着高校经营性资产由行政性管理转为市场化的产权性管理,盘活了高校经营性资产;作为高校投资风险隔离的＂防火墙＂,高校资产经营公司为国有资产保值增值起到了重要作用。界定高校资产经营公司资产的产权关系、理清非经营性资产与经营性资产划转关系、规范资产经营管理、建立合理的资产评价体系,对加强高校资产经营公司对资产的规范管理起着重要作用。     

高校资产经营公司财务控制研究

在国民经济迅速发展的影响下,我国高校立足于自身科技与人才优势创办了科技企业,并取得了显著成果,构建高校资产经营管理公司成为未来高校管理体制改革、结构转型的主要发展趋势。财务作为公司管理的重要组成部分,在推动高校资产经营公司发展方面具有重要作用。高校资产经营公司需要立足自身和市场实际情况,完善财务管理制度,加强对财务工作人员的培训,提高财务工作人员管理水平,增强公司综合实力,从而推动高校资产经营公司可持续发展。     

资本经营视角下的高校资产公司股权投资探析

随着各高校全资企业改制工作完成,现代企业制度逐渐确立,经营性资产划转至资产公司,高校资产公司“防火墙”的角色逐渐形成,其股权管理、资本经营的职能逐渐凸现。资本经营是现阶段高校资产公司的主要职能,股权投资是资本经营的重要手段。高校资产公司开展股权投资应以国有资产的安全为前提、以公司战略为指导,遵循市场化导向,并应选择合适的股权投资方式,加强股权投资的过程监管及重视后评估的有效性,构建闭环股权投资体系。     

充分发挥资产经营公司职能保障高校科技产业健康发展

资产经营公司，是高校对外投资经营活动的决策和管理中心，代表学校经营、管理学校的经营性资产，具有投资、经营、管理、监督四大职能。南京大学资产经营公司成立以来，按照“科学发展，规范管理，规避风险，改革创新”的思路开展工作，加强了对学校经营性资产的规范管理，逐步建立起了有效的风险防控体系，为学校科技产业的创新发展奠定了良好的基础。     

高校资产公司建立的作用与意义(上)——清华科技产业的实践和体会

高校资产经营公司的定义及特征 　　什么是高校资产经营公司 　　关于对资产经营公司的定义,国务院国资委颁布的《企业国有资产监督管理暂行条例》中有如下的论述:“国有资产监督管理机构可以对所出资企业中具备条件的国有独资企业、国有独资公司进行授权经营.……     

高校资产公司建立的作用与意义(上)——清华科技产业的实践和体会

清华大学校务委员会副主任荣泳霖在高校产业规范化建设工作交流会上,结合清华大学产业规范化建设的实践,作了题为“高校资产经营公司建立的作用和意义”的专题讲座,系统阐述了什么是高校资产经营公司?资产经营公司在筹建过程中应注意哪些问题?成立资产公司对高校产业发展有哪些作用和意义?受到了广泛关注。应广大读者要求,从本期开始,“产业—改制”栏目将连载这篇讲座的主要内容。     

论高校资产经营公司董事会的完善

根据教育部文件精神,各高校要设立学校资产管理委员会或领导小组,统一管理学校的国有经营性资产;要组建一家国有独资性质的资产经营有限公司、高校产业集团公司或其他类型的有限责任公司(以下统称高校资产经营公司)。高校产业改制之后,其运营的核心在于高校资产经营公司。资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司,     

高校资产经营有限公司法人治理结构面临的问题与对策

目前,在校办企业改制中,高校组建的资产公司发挥着避免学校承担无限责任风险、建立现代企业制度的“防火墙”作用。但是,由于资产公司是法人独资的一人有限责任公司,传统的公司法人治理结构在一人公司中难以真正有效实施,因此,本文从去除学校的行政化管理、强化监事会的监督、加强和变革股东对公司的监督以及完善资产公司财产独立的制度保障等方面进行探讨,以期抛砖引玉。     

高校资产公司建立的作用与意义(上)——清华科技产业的实践和体会

清华大学校务委员会副主任荣泳霖在高校产业规范化建设工作交流会上，结合清华大学产业规范化建设的实践，作了题为“高校资产经营公司建立的作用和意义”的专题讲座，系统阐述了什么是高校资产经营公司？资产经营公司在筹建过程中应注意哪些问题？成立资产公司对高校产业发展有哪些作用和意义？受到了广泛关注。应广大读者要求，从本期开始，“产业—改制”栏目将连载这篇讲座的主要内容。[编者按]     

高校资产公司发展空间之我见

高校资产公司是在市场经济条件下为保障高校资产安全,有效规避高校直接经营企业的经济和法律风险而设立的有限责任公司．设立的初衷是为了在高校和社会间设一道“防火墙”,然而设立后的资产公司作为一个独立的法人主体,功能不应仅限于此,应积极运用自身科技和人才上的优势拓展发展空间,有效促进资产的保值增值。     

论高校资产经营公司董事会的完善

根据教育部文件精神，各高校要设立学校资产管理委员会或领导小组，统一管理学校的国有经营性资产；要组建一家国有独资性质的资产经营有限公司、高校产业集团公司或其他类型的有限责任公司（以下统称高校资产经营公司）。高校产业改制之后，其运营的核心在于高校资产经营公司。资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司，是高校产业治理框架下的核心部分，其治理模式是极其重要的。     

高校资产经营公司财务管理体制研究

高校资产经营公司的财务管理体制是指在资产经营整体管理框架内,为实现资产经营公司的总体财务目标而设计的财务管理模式、规章制度体系的有机结合.高校资产经营公司应根据校办企业的不同特点采用不同的财务管理模式和规章制度体系.     

高校资产经营公司实施内部控制的要点

2008年6月28日财政部等五部门联合发布了《企业内部控制基本规范》。这是中国第一部关于企业内部控制的基本规范，被业内称为“中国的萨班斯法案”。由于高校资产经营公司成立时间较短，经营管理水平和风险防范能力都比较低，亟待加强和规范公司内部控制。本文对《企业内部控制基本规范》进行了梳理，归纳了高校资产经营公司实施内部控制的要点。     

“一校两制”体制下的“防火墙”模式——南京师范大学资产经营公司运作的探索和体会

在高等教育改革与发展的历史性跨越时期,如何搞好校办企业的改制,进一步加强和改进校办产业管理工作,使校办产业稳步发展,成为高校风险管理防范的第一道门槛,为和谐校园建设做出贡献,已经成为一项新课题。根据《教育部关于高校产业规范化建设中组建高校资产经营有限公司的若干意见》（教技发[2006]1号）文件规定,高校所有经营性资产原则上都进入高校资产经营有限公司,由其负责经营和管理,代表学校对校属企业进行股权管理：按照新的《公司法》规定,资产经营管理公司属于学校全资的一人有限责任公司,保持其独立性,进行规范运行：组建高校资产经营公司已经成为当前高校校办产业模式创新的重要方式。     

高校资产经营公司财务管理规范化思考

根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》精神，各高校纷纷成立了资产经营公司。资产经营公司是校办产业发展到一定阶段所形成的一种新的校办产业管理模式，其各项职能、管理机制等都在逐步建立和完善中。资产经营公司财务管理是资产经营管理的重要组成部分，财务管理的规范化是有效控制风险、实现国有资产保值增值的重要手段。作者结合自己多年的财务工作实践，对资产经营公司的财务管理进行了研究和探讨。     

论高校资产经营公司的功能定位与职能配置

以我国高校产业规范化建设为背景,在追溯高校资产经营公司由来及其制度安排的基础上,对其性质进行了深入探讨,并从本质上论证了高校资产经营公司的四大功能定位,指出各高校应分类别、分阶段科学配置资产经营公司＂经营、管理、服务＂三项具体职能。     

高校资产管理公司管理体制及多维绩效考核体系初探

我国高校校办企业改制从正式启动开始，经过几年来的实践摸索及理论探讨，改制已形成相对统一的模式。即在学校和企业之间建立一道“防火墙”，下设资产投资管理有限责任公司，避免学校承担过度风险。通过多维绩效考核体系进行监督管理，促进资产经营公司长期稳定的发展，保证国有资产的保值增值。     

高校资产经营公司的经营管理模式探析

目前,在校办企业改制中,高校组建的资产公司发挥着避免学校承担无限责任风险、建立现代企业制度的"防火墙"作用.但是,由于资产公司是法人独资的一人有限责任公司,传统的公司法人治理结构在一人公司中难以真正有效实施,因此,本文从组织架构的设置、现代企业工作程序的建立、各种经营管理制度的设立及资产经营公司的发展方向等方面进行探讨,以期抛砖引玉.     

关于高校资产经营公司税收筹划的思考

随着国家税收法规的规范，税收筹划逐渐被高校资产经营公司管理者重视。高校资产经营公司作为代表高校行使股东权利、与高校经济活动关系密切的全资公司，其税收筹划应以实现高校与其资产经营公司两者税负最小为目标。文章立足于企业所得税，试从高校财务管理的角度对高校资产经营公司税收筹划的特点、问题及建议进行探讨。     

校企改制的问题与对策研究

高校校办企业存在校企不分、产权不清、缺乏制约和激励机制等诸多问题,高校企业改制过程中存在存量资产如何切割、增量资产如何规范和员工身份如何置换的难题.高校企业改制的关键是设立资产经营公司、进行产权界定、整合校企资源、处理好人员分流问题,从而建立起现代企业制度,形成有效的激励和约束机制.