成功企业家的管理哲学

大凡成功的企业家都有一套管理哲学,因为哲学就像一只罗盘,能指引企业家经营的正确方向,帮助企业家迎接挑战,追求成功。下面是一些著名企业家的管理哲学:     

成功企业家的特质

企业家是企业成功的关键,是企业长期存在并得以发展的重要因素。随着市场经济的进一步完善和发展,全球化的逐步推进,企业家成为经济发展的主角,成功企业家应该具备哪些特质也成为广泛关注的问题。不同的行业,或是企业的发展的不同阶段,对企业家的要求也不尽相同,本文着重研究大多数成功企业家都具有的特质。并在最后提出中国企业家应具备的素质特征。     

浅谈企业家的哲学素质

松下幸之助是当今日本和世界上最负盛名的天才的工业家和企业管理大师之一。他在日本被誉为“日本工业之父”,“管理大仙”,“教祖”等称号。松下先生独特的典型的日本式的经营方式以及他领导的企业所获得的巨大的传奇般的成功,已远远超出了国界的限制,而具有一定的代表性和借鉴意义。七十年代,他将六十年的经     

企业家成功八秘诀

<正> 法国一流的企业经营训练学院——INSEAD学院,曾经培养了许多企业经营人才。该学院院长称,要成为拥有百万资财的成功企业家,必须掌握下列八秘诀: 1.把握机遇。成功企业家无固定模式,不过他们共同的特点是善于把握机遇,然后创造成果。     

世界名牌的经营哲学

日立哲学:和、诚、开拓 世界名牌企业日立制作所的经营哲学就是“和、诚、开拓”三位一体的日立精神。所谓“和之精神”,指在自由坦率讨论的基础上,全体员工向着同一目标迈进。一位日本学者曾风趣地说:“你想知道日立是怎么获得成功的吗?那么去看看他们的会议桌吧”。日立会议桌的确深藏奥秘——它是圆形的。这就使参会者人人平等,无论你坐在哪儿,都不会感到低     

国企改革经营好优秀企业家

改革开放以来,中国企业家队伍的成长与发展受到了越来越多的关注。加入NT0后,更广泛、更激烈的市场竞争对中国企业的发展和企业家队伍建设提出了更高的要求。而据权威调查反映,绝大多数企业经营者认为企业家对“社会财富创造”和“企业制度改革”起重要作用,其认识比重高达93.3％和87.9％对企业家“在科学技术发展”、“所在社区的发展”和“社会文明建设”三个方面持积极态度的人也多达71％、70.5％和67.1％,用百分制来算的话评分为76分到87.4分。实践是最好的证明,好的企业家对一个企业的成长与发展起着关键的作用,海尔离不开张瑞敏,长虹离不开倪润峰、海王离不开张思民,雨润不能缺祝义才。在国企改革过程中,企业不仅需要进行产权变革,选好优秀的企业家,也是企业成败的关键。     

浅论企业家经营无形资产的策略

西部有些大中型企业的驰名度在很大程度上是建立在“出生”时的“国”字号和“大”字号上，把经营的着眼点放在对有形资产的经营上，而把与企业相伴而生且与日俱增的另一半无形资产被严重地忽视了，因而达不到企业所期望的经济效益。现代西部企业家应该重视对无形资产的经营。     

国企改革经营好优势企业家

改革开放以来，中国企业家队伍的成长与发展受到了越来越多的关注。加入WTO后，更广泛、更激烈的市场竞争对中国企业的发展和企业家队伍建设提出了更高的要求。而据权威调查反映，绝大多数企业经营者认为企业家对“社会财富创造”和“企业制度改革”起重要作用其认识比重高达93.3%和87.9%。对企业家“在科学技术发展”、“所在社区和发展”和“社会文明建设”三个方面持积极态度的人也多达71%、70.5%和67.1%，用百分制来算的话评分为76分到87.4分。实践是最好的证明，好的企业家对一个企业的成长与发展起着关键的作用，海尔离不开张瑞敏，长虹离不开倪润峰、海王离不开张思民，雨润不能缺祝义才。在国企改革过程中，企业不仅需要进行产权变革，选好优秀的企业成败的关键。     

世界知名企业的经营哲学

不同的企业有不同的经营风格,不同的企业有不同的管理特色。世界知名企业在长期的发展中,形成了自己的个性特点和独特的经营哲学。研究世界知名企业富有个性化的经营哲学.有助于我们开阔经营发展的思维.从不同的途径,采用不同的方法和手段.实现企业的大发展。 IBM的经营哲学:彻底服务精神。IBM坚持了这样的原则:我们销售的不仅仅是机器.还有最佳的服务。这种服务不仅体现在良好的售前服务,而且还体现在完善的售后服务。有一次美国亚特兰大的兰尼公司使用的IBM主机发生故障.IBM公司在几小时内请来     

世界名牌公司的经营哲学

麦当劳哲学:温情绵绵 体贴入微,温情绵绵,一直是美国老牌快餐企业麦当劳坚持奉行的经营哲学。这家在世界各地拥有10000多家连锁店的杰出快餐企业,始终坚持“质量、服务、整洁、价值”的原则,尤以“温情经营”而著称于世。其具体策略是:在食品结构上尽可能从中老年消费者的消化吸     

“虚拟企业家”的成功之道

常听一些名企业家说:创业家精神不是一种人格特质,而是一种行为。他们并不引发改变,但是他们寻找改变、顺应改变,并且视改变是一种机会而加以利用。 在网络时代,网络新贵们运用网络实践生活的梦想,从而引爆了一种沸腾的新型创业热潮,而许多网络及创投公司的涌现,也使IT界呈现出了新的风貌。面对网     

亚洲企业家:迈向成功的52步

你是否会经常有想自己做生意念头但又不知从何做起?放弃一个稳定而又安全的工作而自谋出路会使人产生一种发自内心的胆怯。“做,还是不做”,这是一个问题。无论作出怎样的选择,生活都将不再相同。 中国有句古话叫做“千里之行始于足下”。勇敢地迈出第一步是战胜胆怯的关键。《亚洲企业家》杂志整理了52项意见,恰好在一年中一     

乡镇企业经营成功的对策研究

改革开放以来,我国乡镇企业异军突起,迅猛发展,已成为我国国民经济的重要支柱。近些年来,乡镇企业生存和发展的外部环境急剧变化。科技革命浪潮和新兴工业崛起,市场竞争日趋激烈,产品由卖方市场转向买方市场,从而使乡镇企业遇到了严重的挑战。乡镇企业要求生存、求发展,必须紧紧抓住以下几个方面: 1 捕捉信息,缝隙取胜 乡镇企业在计划决策、经营管理、分配等方面有较大的灵活性和     

成功的企业家如何授权—麦当劳、福布斯成功授权的秘诀

麦当劳：权利与责任平衡 麦当劳创始人克罗克是一个自由思想者，他不想阻碍年轻经理的发展，他对年轻经理们一般采取诱导、咨询和提要求的办法，从不专断独裁。他说：“我喜欢授权，而且一向尊敬那些能想到我想不到好主意的人。”虽然有些主意他也采取禁止的态度，但多数情况下，他鼓励年轻经理们提出不同的意见，并热衷于将新主意付诸实践。他说：“如果有人出了新主意，我会让他实验一阵子。有的时候，我会做错事；有的时候，他们会做错事，但是我们可以一起进步。”麦当劳的每一位经理都有自己的发展空间，麦当劳对他们充分的授权，让他…     

对毛泽东成功人生的哲学思考

毛泽东的一生是辉煌、灿烂的一生。是什么造就了毛泽东成功的人生。我想从毛泽东青少年时代的成长道路方面对此作些分析与思考。 毛泽东同志也是一个普通农民的孩子、他所以能够由一个农民的孩子成长为一个坚定的马克思主义者,成为中国革命的领袖。这虽有其客观的原因,即环境的影响和时代的造就。但我想在更大程度上应从毛泽东同志其自身主观方面寻找原因。从毛泽东早年时期的历程中,来探寻其不断进步的根源。     

日本企业成功经营的独特模式

在当今世界的商业竞争中,日本可以说是出尽了风头,对世界大多数企业来说,最大的竞争对手被认为是日本企业。日本企业之所以能获得这么大的成功,是与企业的经营管理模式密不可分的。概括起来,日本企业成功经营的独特模式主要有以下几条。