面向变化管理的流程建模技术

企业变化管理的对象是流程变革,企业流程建模是流程分析和优化的基础.首先对目前流程建模的方法进行了评述.在此基础上,分析了企业变化管理对流程建模的要求.     

基于Petri网的企业过程模型的BPEL实现

为了实现从基于Petri网的企业过程模型到企业流程执行语言BPEL的转化,提出了一种PN2BPEL的模型转化方法。BPEL的XML表示十分的冗长.对于非专业人员来说,从BPEL提供的大量结构中选择合适的一个,并非易事。BPEL也没有形式化的分析技术,因此研究BPEL与其他模型的转化方法是十分有意义的。本文以企业过程模式中最常用到的结构为基础,定义了Petri网的组件集。组件集中的每一个组件对应于特定的BPEL代码。将一个活且有界的Petri网中的每一个组件都用一个简单任务来替换的折叠操作,将不会改变原网的活性和有界性。给出了将一个基于Petri网的企业过程模型转化为相应的BPEL代码的PN2BPEL算法。最后通过一个简单的实例,说明了如何实施提出的转化方法。     

流程仿真的多层次PERT-Petri网模型

复杂流程中的工序持续时间有着很强的随机性,并存在资源约束问题。首先分析了常见的PERT和Petri网在流程仿真中的应用特点,提出了多层次PERT Petri网模型,给出了该模型的建模过程和递归仿真算法。该模型在上下层次分别采用PERT和Petri网对流程进行描述,充分利用了PERT直观简便的特点和Petri网在随机性和资源约束上的描述能力,有效地解决了复杂流程的建模与仿真问题。最后给出了一个例子,表明该模型更容易理解和构造。     

IDEF3过程模型转换为对象Petri网模型方法研究

IDEF3过程模型是描述复杂、并发系统业务逻辑强有力的建模工具,具有完备的建模语义,在业务建模中有广泛的应用。然而IDEF3过程模型虽然描述了系统的复杂业务过程,却没有对业务过程的动态逻辑,特别是随着时间的演变,业务过程能否正确、合理地反映系统的需求进行描述。提出了一种如何将IDEF3过程模型转换为对象Petri网模型的方法,给出了转换规则和步骤。并利用对象Petri网模型对大型、复杂并发系统强有力的建模、仿真能力,对转换后的IDEF3过程模型进行执行,获取了IDEF3过程模型的行为特性。     

基于RC和着色Petri网的企业信息化过程建模研究

随着企业中IT应用复杂程度的提高，企业信息化的高风险性和高失败率问题日益突出，严重阻碍了信息化的进行．文章通过对上述问题的分析和研究，提出实施前用结果链模型(RC)和着色Patri网对其实施过程建模，找出最佳实施途径；在实施过程中利用结果链模型和评价系统实时／阶段性地监测实施过程中出现的问题，及时进行判断并予以解决，以确保信息化过程始终与企业的利益及战略吻合,拟通过上述手段为企业信息化提供一种定量分析和模拟的工具,这是降低信息化过程的风险，提高成功率的一种探索。     

基于扩展Petri网的建筑产品设计过程工作流模型

针对建筑产品设计过程工作流的动态性和不确定性的管理与控制,提出基于扩展Petri网的建筑产品设计过程工作流模型,并以一般商用办公楼的设备设计过程为例构建模型,应用CPN Tools仿真软件进行仿真分析和过程优化.结果表明,提出的工作流模型对建筑产品设计过程管理和优化具有明显效果.     

维修保障流程的通用仿真模型研究

在分析维修保障流程建模与仿真重要性的基础上，分析了PERT模型和Petri网模型在流程仿真中的应用特点，结合PERT和Petri网技术，提出了基于多层次PERT-Petri网的通用仿真模型，并给出了该模型的建模方法和仿真算法，文章最后给出了一个例子。     

过程挖掘的研究现状与问题综述

过程挖掘又称工作流挖掘,是工作流再设计与分析方法的一项关键技术,能够根据日志中记录的过程实例的执行信息,来重构出一个工作流过程模型,并使得日志中记录的所有轨迹符合这个过程模型的一个实例。总结了过程挖掘的研究内容、系统架构、算法以及现有挖掘工具。对过程挖掘研究目前存在的问题从日志数据、挖掘技术和挖掘结果等三个方面进行了分析和讨论。并介绍了过程挖掘的一个分支—分布式过程挖掘的相关研究内容。     

基于嵌入Petri网的GERTS维修保障流程仿真模型研究

在分析维修保障流程建模与仿真重要性的基础上,分析了GERTS模型和Petri网模型在流程仿真中的应用特点,提出了基于嵌入Petri资源约束网的GERTS仿真模型,并给出了具体的仿真算法。该模型通过在GERTS模型中嵌入Petri资源控制网,解决了GERTS难以对具有较强资源依赖性的过程很好描述的缺陷,可用于复杂流程的仿真建模分析。最后,文章针对某型生产设备的维修保障流程进行了实例分析。     

组织过程策略优化的案例分析与求解

组织过程策略优化是依据组织的使命和资源能力约束建立组织的最佳行动过程。以联合战役为背景对基于效果的组织过程策略优化方法进行了案例分析，并对最佳策略搜索的不同方法进行了比较，通过案例的求解结果分析了基于效果的过程策略优化方法的可行性。     

企业销售流程再造及应用

在对经营环境变化进行分析的基础上 ,结合企业流程再造理论 ,提出对销售流程进行再造的观点 ,并结合泰伟食品有限公司销售流程再造的案例 ,详细地讨论了销售流程再造的方法和步骤 ,同时对再造后的效果进行了分析和评价.     

企业变革管理模型框架及其实证研究

市场竞争的日趋激烈使许多企业不得不面临着变革的挑战,许多公司着手进行业务流程重组(BPR)项目,但效果不如人意.本文试图通过建立一个企业变革管理的一般模型框架,揭示企业在变革过程中必须考虑的5种因素,并且通过描述2个不同行业的公司在进行BPR项目过程中表现出来的共性,证实这一模型的实用性,为企业实施变革管理提供一定的指导和借鉴意义.     

面向过程再造的企业战略模拟系统研究

依据博弈论的思路并借助于人工神经网络的机理设计并实现了一个面向过程再造的企业战略模拟系统,该系统既为企业的战略制定与实施初步提供了一种无代价的实验手段,又验证了有关企业过程再造的主要理论假设,弥补了其实证研究的不足.并在一家企业得到了应用.     

企业过程的定义及辨识方法

通过分析现有企业过程的各种定义，从理解企业进程重组（ＢｕｓｉｎｅｓｓＰｒｏｃｅｓｓｅｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｇ，））ＢＰＲ的角度，提出了企业过程的一般性的定义，在此基础上，利用系统分析的技术，提出了自上而下分解企业职能，自下而上组合形成过程的方法，该方法包括４个步骤，论文的最后是案例研究．     

业务过程重组若干问题之探讨

业务过程重组是创造性地应用信息技术,以业务过程为导向,调整企业的各种业务流、组织结构,进行企业组织管理的全面创新．本文就业务过程重组的内涵、认识误区、与信息技术的关系和实施中的问题与发展前景进行探讨     

EDI与航运业务流程的重构

本文结合 EDI技术在航运业中的应用 ,从效率、准确性和灵活性三个方面对推广应用 EDI后所引起的航运业务流程的重构进行了系统的分析 ,从中发现 :EDI效率重构效应主要体现在通过建立一个“信息共享平台”,将相互之间有信息交流的业务环节连接起来以提高流程效率 ,但这种重构不增减业务流程的环节 ;EDI灵活性重构效应既表现为通过规范整个流程来简化整个业务流程 ,又可以借助 EDI增加信息的来源和提高信息的时效性来拓展整个业务流程结构 ;EDI在准确性方面的重构效应主要表现在对业务审核环节进行删减和合并 .上述三方面的重构效应最终可以通过业务完成时间的减少和业务完成质量的提高等指标来得以体现 .     

Business Process Reengineering (BPR) Versus Outsourcing—Critical Perspectives

This article presents a case example involving the renaming of an organizational change process from BPR to outsourcing. The paper discusses the important ramifications of such a name change in that the recognition of outsourcing allowed an organizational commitment to counseling and termination advice. The paper discusses two ways of looking at the name change, one from a critical theory perspective and one from a realist perspective. It demonstrates how theory can provide useful yet markedly different interpretations of such organizational events. Critical theory operates from within what can be termed the transitive epistemological dimension, whereas critical realism tends to emphasize the importance of ontological issues. Each has important things to say about the situation and improves our understanding overall.     

基于Petri网的航运业务流程的仿真优化

论文利用Petri网理论及相关的仿真软件,对航运业务流程进行了模拟优化分析。通过研究,得出的主要结论是：航运业务流程的优化对提高航运企业的管理效率和水平是十分重要的。在这方面,Petri网理论和相应的仿真软件（ExSpect）提供了一个非常有效的优化分析工具;航运业务流程作为物质流和信息流的紧密结合,其优化管理的关键在于引入信息技术,以提高业务信息传递和处理的效率。     

一种新的工作流模型及其在产品开发过程中的应用

分析了传统工作流模型的不足之处,在此基础上提出了一种新的工作流模型。文章通过定义活动、参入者、工作流、活动实例、过程实例、发送、工作项、工作项列表八个基本概念建立了这种模型的数学描述,介绍了工作流的运行算法。最后给出了这种模型在产品开发过程中的一个应用实例。