共查询到20条相似文献,搜索用时 41 毫秒
1.
2.
应收账款是企业营运资金管理的重要环节,是企业稳定销售渠道,扩大商品销路,减少库存,搞活经营的一项重要管理手段。加强应收账款的管理,建立健全应收账款的防范机制,建立客户管理系统,并对应收账款进行监控、分析,已经成为企业应收账款管理的主要措施。 相似文献
3.
在国际贸易环境下,应收帐款是贸易活动中一种常用的结算方式,被世界各国企业广泛采用,管理方法也非常完备,但我国大部分企业尚处在比较松散的定性管理阶段。作为一种重要的商业信用手段,如何管理好应收帐款,提高财务人员和管理人员的水平,是企业减少坏帐损失,提高经济效益的一项重要工作。 相似文献
4.
随着世界经济一体化的形成,我国企业对外经济贸易活动日益增加,因而如何减少国际贸易税款支出成了一项重要的研究课题。由于国际市场经济运行具有规范化、法制化的特点,我国企业要从维护自身整体和长远利益出发,摒弃避税、逃税等短期行为,转而进行科学的国际税务筹划,即利用国际税法规则,通过对自身的筹资、投资和营运等生产经营活动事先进行适当的安排和运筹,使企业依法纳税,又能充分享有国际税法所规定的权利和优惠政策。当前世界各国在经济发展上有着不同的政策倾向性,以及在不同地区和不同行业之间存在很大的税收政策差异性。这样就产生了如何纳税,何时纳税对企业最有利的问题,即纳税筹划问题。 相似文献
5.
6.
会计电算化是应用计算机技术来完成原来传统手工完成的会计工作,与手工作业相比具有运算速度快、储存容量大、查询快捷、数据计算准确等特点。企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高,减少了因疏忽大意及计算 相似文献
7.
实行招标承包显示出明显的优势,它合理控制工程造价,节约投资,全面提高经济效益;调动各方面的积极性,按基本建设程序办事,做好施工前准备工作,缩短施工周期;同时促进施工企业保证和提高工程质量;促进施工企业的改革,提高施工队伍素质;更重要的是简化了工程预算手续,减少扯皮,密切了各方面的关系。 从近几年我校实施招投标制以来,校基建处在工程招标管理方面作了大量繁杂、细致的工作,致使每个工程招标、发包能顺利完成,使工程能保质、保量按期完成。下面,就我们在招标管理方面所做的工作作简要的介绍。 一、严格依法办事,… 相似文献
8.
9.
【目的】针对珠三角小企业茶壶滤筒生产现场人工用量较多、生产率较低和成本较高的实际情况,改进生产工艺流程以实现生产自动化。【方法】设计茶壶滤筒组装机的机械结构,采用振动筛输送滤筒、底盖和上盖;设计滤筒输送机构、滤筒往复送料机构、底盖装配机构、上盖装配机构、滤筒翻转机构和焊接装置。【结果】经过装配测试并改进完善,实现了茶壶滤筒生产自动化,并通过生产实践检验。【结论】该茶壶滤筒组装机能减少小企业的员工数量,实现机器换人转型升级,提高产品生产效率、产品质量和经济效益,降低企业的生产成本,提升企业的市场竞争力。 相似文献
10.
内部会计控制是企业经营活动正常开展的重要保障,它贯穿于企业管理的各个过程。是企业内部控制的核心,在信息产业已经发达的当今社会,实施企业内部会计控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有深远的意义。 相似文献
11.
煤炭企业管理的重要组成部分之一就是对企业物资的管理,随着市场经济的不断发展,通过不断创新物资管理模式来降低企业成本,提振企业发展动力是社会发展的必然要求。本文通过对煤炭企业物资管理系统中物资供应链的建立和管理的探讨,分析了物资供应链中物资信息管理功能的应用。通过构建一个有效的物资管理信息系统,来实现企业内部各个部门之间以及企业内部与外部之间的资源共享和信息的相互交流的方式,不但使企业在申报计划等工作中减少盲目性和重复性,也能够很好地使企业的库存积压不断减少,进而使企业的生产成本大大降低,对煤炭企业物资管理的准确性和快捷性都有很大的帮助。 相似文献
12.
<正>应收账款是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用而造成的顾客拖欠公司的款项,是企业一项重要的流动资产。当今,由于市场竞争日趋激烈,赊销已成为现代企业促进销售、减少存货的重要手 相似文献
13.
随着我国工程建设行业项目投资意识逐渐趋于理性,企业开始认识到在进行招标过程中显现出的失误对自身企业发展的影响,其主要原因是并未摆正工程造价在工程项目全过程中的位置。为了减少在招标过程中的失误,企业开始纠正自身管理不足,加之国家对市场的宏观调控,使得行业招投标不断规范化,企业工程造价全面化。 相似文献
14.
本文根据供电企业的实际情况,分析了电费管理回收现状,在此基础上针对电费回收提出了一些措施,以完善工作机制,做好电费回收工作,做好电费回收风险防范工作,减少企业损失,提高企业的经济效益。 相似文献
15.
<正>随着我国服务市场的开放、市场竞争的发展,客户选择服务供应商的余地越来越大,企业之间对客户的争夺越来越激烈。据市场调研显示,在自然状态下一家企业的年客户流失率为10%~25%,即如果企业不做任何开发新客户和保持老客户的工作,企业的客户群将在4~10年丧失殆尽。因此,分析客户流失的原因,吸引潜在客户,增加现有客户满意度,减少客户流失率,充分占有市场,已成为企业在激烈市场竞争中制胜的关键。 相似文献
16.
17.
企业的社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR),是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社会和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、环境和对社会的贡献。 相似文献
18.
目前,我国企业面临的首要问题是:实现管理现代化,增强自身竞争力。对于我国大多数企业来说,都将经历一次管理水平的跨越式发展.而完成跨越式发展的重要手段是企业管理信息化的建设。企业管理信息化是指在企业管理的各个环节应用现代信息技术,加快企业管理信息的传递,加工和处理速度,使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用,及时为企业管理者提供决策依据,促进企业管理水平的提高。一个良好的管理信息化建设过程,将促使企业通过管理创新和业务流程重组,在管理模式、方法、机制、基础、组织结构、业务流程、规章制度和员工素质等方面实现较大的改进和提高,从而极大地提高企业的整体管理水平和竞争力,加快企业管理现代化的进程。 相似文献
19.
面对经济全球化的挑战,企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动,就必须要在加强企业的装备、技术、产品等“硬件”建设的基础上,大力加强企业的经营理念、发展方向、企业形象、员工的价值观念等“软件”,即企业文化建设,全面提升企业的核心竞争力。 相似文献
20.
现代企业制度下,内部控制是为了保证企业经营活动有序、规范地进行,确保资产安全,查漏纠误。维护会计资料真实、合法的方法和措施。加强企业内部控制,对保证企业决策的正确、完整,化解企业风险,促进企业健康发展和维护正常的社会经济秩序,具有极为重要的意义。在当前市场竞争日益激烈、复杂的新形势下,对企业内部控制提出了一些新要求,本文结合实践,对企业内部控制作如下探讨。 相似文献