浅谈当前房地产开发企业资金管理

资金管理是房地产企业财务管理的核心内容。本文在分析当前房地产企业资金管理现状和问题的基础上，从科学安排资金的收入和支出、加强资金的计划管理和调度、开展开发资金的多元化融资、加强资金管理信息化平台建设等方面提出了加强资金管理的措施。     

论中石油财务资金平台管理

建设资金管理平台意义在于"坚持集约化的管理理念,在完善和创新资金管理模式、统一和规范资金业务流程的基础上,搭建统一的资金管理平台,实现对资金运行全过程的动态管理和监控,推动业务流、资金流、信息流的相互融合、制约,强化资金管理作为业务关键控制结点的职能,提高资金运行的效率和效益,控制资金风险,增强资金整体掌控能力,支持和保障公司业务发展"。具体而言,就是要实现"一个平台、分级管理、全程控制、直观反映"。满足总部和地区公司各级管理人员管理、核算、监控、决策、分析、评价、考核的需求。     

企业资金管理的探究

企业加强资金管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在资金管理方面存在一些问题，文章对企业的资金管理进行探讨和研究，并提出了加强企业资金管理的几点合理化建议。     

企业集团的资金管理探讨

企业财务管理的总体目标是要提高企业的经济效益。随着市场经济的发展,企业集团不断涌现,要在市场竞争中不断发展壮大,必须实行资金管理的集中统一和灵活高效运作,采取行之有效的管理和控制措施,选择合适的管理机制和模式,在资金的预算、筹集、运用、分配环节等方面强化企业集团的资金管理,提高资金使用效率和变现能力,以降低资金成本,提高经济效益。     

资金管理探析

从资金在财务管理中的地位、资金在财务管理中的作用、资金管理中应注意的问题、资金管理的最佳境界等方面,探析了企业的资金管理。     

浅议企业资金管理的作用及运行控制

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金,运用资金,分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

施工企业改制后 加强财务资金管理探讨

施工企业的财务资金管理思路,是企业健康运行的基础,科学组织资金收入、收益,是企业资金管理的重要任务；管理好企业的财务资金；是企业生存和发展的基本保证。     

强化铁路运输企业资金管理的研究

通过对全路及一些单位资金管理情况的分析，认为当前资金管理中存在的主要问题是资金分散、周转缓慢、效益不高。针对这些问题，依据集中和分散相结合的原则，在注意给予财务主体一定的资金使用权的同时，提出强化资金管理的一系列具体措施。     

深圳市财政局关于加强科技创新与技术进步资金管理的配套政策/解读

为贯彻落实中共深圳市委、深圳市人民政府《关于实施自主创新战略建设国家创新型城市的决定》(深发〔2006〕1号),现制定以下配套政策。一、整合资金,规范管理(一)大类归并,分项核算。将市科技信息部门管理的科技研发资金、市贸工部门管理的技术进步资金和民营及中小企业发展专项资金、市知识产权部门管理的知识产权专项资金、市发展改革部门管理的高技术产业化示范工程资金和高新技术重大项目专项资金,以及市财政部门管理的高新技术产业专项补助资金等科技资金,按功能整合归并为科技创新与技术进步资金,下设科技研发资金、技术进步资金、民…     

跨境电商资金管理和使用问题及对策探讨

基于对跨境电商资金管理和使用问题及对策的研究,首先,阐述跨境电商基本内容。其次,分析跨境电商资金管理和使用存在的问题,包括平台资金账户的管理与使用问题、平台资金放款的管理与使用问题。最后,为保证跨境电商资金能够得到有效管理与使用,给出构建平台管理内控制度、构建自有跨境平台、构建跨境支付系统等有效措施。     

水利建设项目筹融资管理探索

随着经济的发展和社会的进步,水利建设工程项目逐渐增多,水利资金筹措和管理问题开始受到人们的关注。在社会主义市场经济条件下,探索水利建设项目资金的筹措与管理,目的是为了促进水利建设项目的良性循环和动态发展,使其在日益激烈的市场竞争中处于主动地位。就水利资金筹措的重要性、资金筹措方式、资金筹措中存在的问题及资金有效管理的方式进行了有意义的探讨。     

加强企业采购资金管理 提高资金使用效率

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，而工业企业中的采购资金在现金流量占有重要地位。要充分认识采购资金管理在企业管理中所处的地位和作用．查明企业采购资金管理上存在的问题．找出盘活企业资金的对策．保证企业资金运行的良性循环。     

浅析集团资金管理的问题和对策

在企业集团公司(以下简称集团)的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,对一个集团来讲,资金的集中管理和调配,很大程度上减少整个集团的资金流出,从而达到降低资金成本,提高资金效益的目的,因此资金管理是集团财务管理的核心内容.本文认为强化资金管理,首先必须大胆的改革,把在理论上一直包括在财务管理中的资金管理,从财务管理中分离出来,重新界定财务管理与资金管理的内涵和职责问题,财务管理侧重财务计划、预测、决策、调控,以及对内对外的财务报告等问题.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团所面临的重要课题.     

资金管理探新

从资金在财务管理中的地位、资金在财务管理中的作用、资金管理中应注意的问题、资金管理的最佳境界等方面,探析了企业的资金管理.     

加强高校财务资金管理的措施

高校财务资金管理存在着负债资金过大、安全存在隐患、资金管理分散、预算管理不力、监督控制欠位、商业贿赂频繁、内控不健全、科研经费管理失范、资金挤占严重等问题，需要通过建立各管理层的经济责任、实行校内会计委派制、健全资金管理内部控制制度、加强预算管理、积极筹措资金、加强信贷资金治理、加强对外投资的科学论证、建立资金业务的监督检查制度等措施加以解决.     

浅谈企业资金管理

企业管理的中心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。资金管理是通过对资金及其运用效果的管理和控制，达到实现财务控制。促进经济发展，提高经济效益的目的。企业可用的资金有限，要持续地生存、发展就需要从思想上提高认识，牢固树立资金的效益观念，既要为多创效益筹集好资金。又要使资金运用真正收到预期的效益。     

广东科研项目将实现“痕迹”管理 加强监管,实行科研项目分类管理

如何加快建立适应科技创新规律的科研项目和资金管理机制呢？如何避免科研项目分散重复？6月13日,我省公布《广东省人民政府关于加强广东省省级财政科研项目和资金管理的实施意见》（以下称简《意见》）。《意见》围绕科研项目和资金配置的统筹协调、科研项目管理流程、科研项目资金管理、科研项目和资金监管等方面提出5大块29条要求，为广东实施创新驱动发展战略提供有力保障。     

对施工企业加强资金结算管理的探讨

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,加之施工企业市场竞争激烈,严重地影响了施工企业的可持续发展。加强施工企业资金集中管理是解决施工企业资金分散、效率低下等管理弊端的重要途径,也是盘活施工企业资金的有效方法。本文结合施工企业的特点和资金运作情况,阐述了施工企业资金管理存在的问题和成立资金结算中心的必要性,并对加强资金结算管理提出几点建议。     

加强财务预算管理,管好用活学校的有限资金①

资金管理是学校财务管理的核心,加强对资金的预算管理,充分发挥校预算委员会的作用,有效控制预算支出,广开财源,组织好收入,积极实现全年资金的收支平衡;坚持对资金的集中统一管理模式,实行一级核算两级管理的体制,是为了发挥资金的整体效益;资金的集中管理有利于加强会计、审计监督。管好用活有限资金,促进教育质量和办学效益的提高。     

浅谈高等学校资金安全管理存在的风险与防范措施

随着高校教育事业的快速发展,高校在资金使用决策、安全管理等方面存在一些问题,对学校的正常发展造成了一定的影响。加强对高校资金的运作管理,以缓解资金安全管理存在的风险对高校生存和发展的影响,对于保证高校发展具有重要的现实意义。本文从高校资金安全管理实际出发,分析其存在的管理分析,根据存在的风险,进而提出防范风险相应的对策,旨在完善高校资金安全管理。