民营企业人力资源开发和管理的误区

今天,越来越多的民营企业已认识到：企业发展靠人才,人才是企业兴衰之根本,因此,很多民营企业开始重视人力资源的开发和管理,重视对人力资源的投资,期望获得企业自身发展所需要的各种人才,但很多民营企业在招工、用工、培训等人力资源开发和管理方面存在一些误区,这些误区的存在影响了其人力资源计划、管理,更影响了企业的发展潜力和发展前途。     

浅析人力资源管理的现状以及未来的发展趋势

在知识经济时代,人才作为知识有效、能动的载体,不仅担负着继承、传播、拓展知识的使命,更在知识向生产力的转化过程中起着不可或缺的作用。本文针对我国目前人力资源管理存在的问题进行了深入的探讨,提出在目前市场经济条件下,实现我国人力资源的开发体系。     

浅析企业人力资源部门的误区

总结和分析了目前企业人力资源部门普遍存在的4个误区,即人力资源部是支持性职能部门、人力资源专家不是业务专家、人力资源部是成本中心、人力资源管理是维持现状,进而提出了人力资源开发的有效途径和具体方式.     

浅析人力资源管理中的人际关系

作为经济人,企业的中心目标是最大限度的追求经济效益。影响企业这一目标实现的因素是多方面的,比如厂房、设备、资金等物质条件,市场、政策等客观环境因素。但最根本的是人才,人才是企业最宝贵的财富。而错综复杂的人际关系就像一张大网,如果形成＂剪不断、理还乱＂的局面,企业就会处于被动。认真研究、妥善处理企业内部的人际关系,努力促使各种人际关系协调发展,是企业管理的重要内容。     

浅析信息时代的人力资源管理

本文首先分析了信息技术的发展和网络的广泛应用给企业人力资源管理的带来的变化,然后分析了信息时代人力资源管理面临的一系列挑战,在此基础上,提出了适应信息时代人力资源管理的变革措施,以此为企业的人力资源管理变革提供理论和实践的参考和依据。     

当前企业人力资源管理中心的误区

近几年来,“人力资源管理”这个新名词在我国企业管理界逐渐流行开来,成为一个炙手可热的新事物。 人力资源管理在世界上已有上百年的发展历史,并对本世纪世界范围内的经济发展产生了巨大的影响。人力资源管理业已成为企业家们寻求企业竞争优势的核心工作之一,也成了制约企业成败的一个重要因素。 由于长期的计划经济体制的束缚,我国企业在对人员的管理上一直采取行政管理的模式,整个管理过程更大程度上受到企业行政过程的影响,极大地束缚了企业职工创造力的发挥和企业的发展进步。随着企业经营机制改革的深入和人力资源管理模式在我…     

信息时代高校图书馆人力资源管理的发展趋势

针对高校图书馆目前所面临的人力资源的培植、业务重组、制度建设等方面的问题提出了相应的措施,阐明了信息时代高校图书馆人力资源管理的发展趋势。     

企业人力资源管理激励机制的浅析

在人力资源管理中,充分发掘企业人力资源,科学把握其特点、规律,并在此基础上构建行之有效的人力资源激励机制,已成为促进企业经营管理效率的关键。当前企业激励机制中普遍存在着激励方式单一化,激励层次简单化,需要构建多层次的企业激励机制,进而推动企业的可持续发展。本文阐述了人力资源管理中的含义,列举了几种激励理论和人力资源激励机制应坚持的原则,并且提出了应注意的问题。     

加强事业单位人力资源管理浅析

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,它是促进社会发展、保障社会进步最基本最重要的资源。面对经济全球化、信息化的时代浪潮,事业单位如何建立起以人为本、高绩效的人力资源管理模式,促进人力资源在工作中发挥更大作用,已成为目前事业单位人力资源管理者着重探究的课题。     

浅析图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源,在图书馆现代管理中,人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。图书馆要高度重视人力资源管理,不断提高服务经济社会发展的能力。     

高校图书馆人力资源管理浅析

论述了图书馆引入人力资源管理新理念的重要性和必要性,分析了高校图书馆人力资源管理存在的问题,并提出了完善高校图书馆人力资源管理的对策。     

浅析电子商务环境下的人力资源管理

电子商务环境下,人力资源管理呈现出电子化特征,同传统的人力资源管理相比较,电子商务化的人力资源管理具有很多优势.电子商务化的人力资源管理主要包括网上招聘、网上培训、网上考评、网上学习、网上交流、网上薪酬管理等形式.     

浅谈经济时代下人力资源管理的发展趋势

随着时间齿轮的转动,我们从一个时代迈向另一个时代,这是一个用智慧来决定胜负,用知识来创造财富的＂经济时代＂。经济时代的到来对人力资源管理提出了新的挑战。人类作为时代发展的推动力,只有尽最大的努力对其进行潜能的开发,才能在经济时代发挥出作为人类应有的积极主导权。为了取得与时俱进的发展,企业在人力资源管理上需要进行模式的创新,而创新过程决定了人力资源管理在经济时代中的发展趋势。     

浅析电力企业人力资源系统化管理

电力企业的发展对于社会可持续发展具有重要的积极意义。电力企业是社会可持续发展的重要力量,它的有效运行、安全生产都要依赖于生产管理水平的提高,而生产管理水平提高的重要因素又在于人。人力资源是当前最重要的因素之一。本文在相关文献研究的基础之上,对我国当前电力企业人力资源管理的重要性进行了阐述,并对当前电力企业人力资源管理水平的现状进行分析,结合实际发展状况,提出提高人力资源管理水平的策略,以期对我国电力企业发展有一定的推动作用。     

跳出知识管理的认识误区

在以知识为主导的时代,知识是企业最重要的战略资源,知识创新能力是企业可持续发展的核心竞争力。顺应知识经济兴起的要求,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场全新的管理革命。知识管理不仅是一种先进的管理技术、手段、方法,而且是一种科学的管理模式、方式、原则,还是     

高职院校人力资源管理的若干误区及对策

高职院校人事制度改革取得了相当大的成就,但由于目前高职院校大多处于传统的人事管理阶段,还存在许多不容忽视的问题,如内部人力资源配置不当、对"高学历"的一味追求等.应就当前高职院校人力资源开发管理方面存在的误区进行探讨,从人才引进、人才培养、人才激励和管理人员队伍建设等方面提出相应的对策.     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势

从社会经济和企业管理两个方面探讨了新经济时代企业人力资源管理面临的变化，并分析了在这样的环境中企业人力资源管理表现出的构建战略人力资源开发与管理、关注知识型员工、进行知识管理等发展趋势。     

浅析企业人力资源管理与质量管理

质量是企业生存之本,而创造高质量的产品和服务最终要靠企业的员工来完成,企业人力资源管理水平影响着企业的质量管理。企业应加强人力资源管理,在员工意识中树立质量管理观念,以促进企业质量管理水平的提高,达到质量管理标准的要求。     

试论人力资源管理及其发展趋势

阐述了人力资源的概念、特征及人力资源管理的内容和面临的新形势，并从人力资源管理职能的弱化、分化、强化等方面探讨了未来人力资源管理的发展趋势。