共查询到20条相似文献，搜索用时 109 毫秒
1.
浅谈如何做好工程项目的施工质量管理 总被引：1，自引：0，他引：1
俗话说"百年大计,质量第一",建筑工程产品是一种特殊产品,关系到千家万户的生命财产安全,其质量在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松.所以工程项目的施工质量管理是非常重要的,要做好工程项目的施工质量管理,必须从以下五方面做好管理控制,本文从人、机、料、法、环五方面阐述了如何做好施工质量的管理控制. 相似文献
2.
3.
如何做好工程项目成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
项目成本管理是项目管理的核心,是对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现项目盈利的目的。从工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面进行阐述分析。 相似文献
4.
贾桂荣 《辽宁师专学报(自然科学版)》2006,8(1):97-98
工程项目是施工管理的基础,工程项目质量管理是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证．探讨新形势下工程项目质量管理有着重要的现实意义． 相似文献
5.
工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映，要保证工程项目的质量，就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。 相似文献
6.
随着我国基础建设的高速发展,建筑施工的市场不断扩大,越来越多的企业参与进来,行业竞争日趋激烈。施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的工程产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于施工成本能否实现最低化。简述了工程项目成本管理的概念及控制措施。 相似文献
7.
工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节。 相似文献
8.
9.
工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。 相似文献
10.
工程项目质量管理现状及对策 总被引：3，自引：0，他引：3
质量管理是工程项目管理的三大目标之一,在基本建设中具有重要地位。要提高工程项目质量,就必须针对目前我国质量管理存在的问题,建立健全建设法律体系,加强各阶段的质量管理、强化全面质量管理、完善工程监理制度并提高建筑业从业人员的综合素质。 相似文献
11.
12.
13.
对同煤集团煤炭资源管理情况作了详细的说明,指出了同煤集团在提高煤炭资源回采率方面所作出的成绩,同时指出提高煤炭资源回采率存在的问题并提出建议。 相似文献
14.
文章根据我国工程建设目前的管理状况,论述了施工企业通过决策理论、项目管理、运行监督机制等主要措施,提高工程建设效益的方法。 相似文献
15.
宁连旺 《科技情报开发与经济》2007,17(5):268-269
阐述了建设工程项目各阶段质量形成过程与影响因素,说明建设工程项目质量管理的重要性,针对性地指出抓工程质量必须从工程项目抓起。 相似文献
16.
17.
18.
胡文强 《科技情报开发与经济》2007,17(12):279-280
建设工程项目的质量控制应贯穿于项目实施的全过程,要根据建设工程项目质量控制要点确保工程质量达到有关验收标准,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
19.
丁新元 《科技情报开发与经济》2006,16(12):199-200
项目质量管理必须覆盖所有的工程项目,质量保证体系必须覆盖工程施工的全过程,要实行目标管理和质量预控、注重细部处理和成品保护,从而使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
20.