台湾保健食品年消费达600亿新台币

台湾经济不景气,健康食品市场却很争气,依据台湾卫生署食品卫生处估算,台湾健康食品市场产值至少有300亿,如果再加上直销产品,台湾人一年总计花费约600亿元购买保健食品;目前卫生署核准的健康食品产品共     

新时代：开创直销 新时代

在中国保健食品行业发展进程中，能够越过五年生死线实现良性发展、并能进一步做强做大的企业，可谓凤毛麟角。而作为还未完全被国人了解和理解的直销模式及直销公司，中国新时代集团新时代健康产业有限公司（以下简称“新时代”）却是个例外。     

套餐成为欧美流行保健食品的新形式

保健食品在欧美称“保健食品”或“健康食品”,也称营养食品,德国称“改良食品”,日本先称“功能性食品”,1990年改为“特定保健用食品”,并纳入“特定营养食品”范畴。世界各国对保健食品的开发都非常重视,新功能、新产品、新造型和新的食用方法不断出现。早在1988年,美国的保健食品已达2000种之多,销售金额在72亿美元以上。日本从1980年起就以每年50亿日元的速度增长,1989年已有6500亿日元的市场规模。德国的保健食品也非常畅销,据该国《商报》报道,特定食品以     

神奇的生物健——太阳神产品观

太阳神创始人怀汉新在决定进军直销领域之后，多次对直销业务的管理团队讲：“太阳神做直销，至少要有300款以上的产品才能真正搭起直销业务的大框架。”怀汉新对产品体系的宏伟规划既代表了太阳神集团扎根直销的决心，也传递了太阳神“健康创造未来”的企业价值观。     

数据

大马直销协会会员公司2005年直销营业总额达到27亿令吉,台湾九大直销公司2005年度业绩被公布     

南方李锦记

主要评估项目：无极限保健食品、植雅个人护理品、维雅护肤品 加盟方式：直销、建立工作室、加盟店 公司经营状况分析：南方李锦记有限公司是百年民族企业—香港李锦记集团旗下专门从事中草药健康产品开发与销售的独资子公司。自1992年成立以来，以“思利及人”为核心价值观，秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风，公司取得了快速地发展。     

8亿直铺帝国兴亡录

从2002年报备，到毅然退出直销市场，短短5年，阶梯公司从高峰瞬间跌落谷底，8亿元的直销帝国-夕崩塌，阶梯事件为台湾直销业上了震撼的一课。[第一段]     

周由贤借多特瑞重出江湖

64岁的台湾直销老将、前如新台湾公司总裁周由贤重出江湖了。6月29日，周由贤宣布正式担任美商多特瑞（do TERRA）台湾分公司总顾问，并表示快则三年、慢则五年，要让多特瑞抢进台湾直销业前十大，年营业额达到10亿元新台币。     

中国直销市场业绩分布图

据统计，2009年中国直销业总体业绩已经突破600亿元，有个问题是，这些业绩都是在哪儿产生的？ 中国幅员辽阔，经济分布极不平衡，直销企业在开拓中国市场的时候侧重点也往往有所不同。可以说，20年来，中国几乎所有的主要城市都经受过了直销的洗礼，这些城市所产生的业绩和他们对直销的接受度、     

寻找卫生巾的继承者

2007年，卫生巾这款微不足道的产品，却给中国直销市场带来了太多的惊讶和振奋，同时，而更多的企业和团队领导人开始讨论和思考，还有什么产品可以像卫生巾这样火呢？本刊特别就此问题在网上举行了“征集直销创意产品”的活动，寻找中国直销产品的“下一站天后”。[第一段]     

资讯

牌照尚赫、美乐家获批直销牌照2007年5月25日,商务部直销行业管理信息系统显示,天津尚赫和上海美乐家已经分别获准在天津市和上海进行直销。至此,商务部发放的直销牌照已经增加到21家,其中外资企业16家,本土企业5家。尚赫公司获准在天津市内20个区县直销13种产品,其中保健食品     

八大直销跳槽名人

蔡耀光 健康元药业集团直销副总经理 跳槽履历 2001年台湾大学企家班结业，2004年获台湾政治大学EMBA经营管理硕士学位。蔡耀光拥有19年完整的直销行业资历，具有丰富的跨国直销公司国际市场开发整合和区域本土化管理的实务经验，早期是台湾安利杰出的直销商领导人，其后担任亚太市场著名的双鹤灵芝、美兆健诊高管职务，派驻台湾、马来西亚、新加坡、香港等市场；在中国本土市场方面，担任过1998年10家转型直销企业之一的美商尚赫集团大中国区剐总裁职务。     

直销立法冲击波——传销名声“平反昭雪”

正在进行中的直销立法在影响大大小小直销企业未来走向的同时，也牵动着千千万万直销人的神经，中国直销，风雨坎坷，自雅芳1990年登陆中国大陆始，直销在中国大陆便经历了一个从“神话”到“烽烟四起”、到“鱼目混珠”、再到“泛滥成灾”、最后是“禁止”、再后来是“转型特许”，周遭折腾的直销在中国大陆因“老鼠会”与“金字塔”而“蒙羞”了整整十三载。然而，尽管如此，直销因其特有的产品品质和科学的营销体系，总是吸引着无数营销人趋之若骛，十三年来，在国家批准转型的直销企业里，从事直销的人总共至少不下100万。这是一个特殊的群体，要规范管理这个群体、关注这个群体的健康发展，是我们党和国家既是经济的、又是政治的义不容辞的使命和职责。这一切，不仅仅是因为有“入世”的承诺。基于此，直销立法与直销开放必然会在经济、文化、思想、产业等领域产生强烈的震荡，中国直销，革故鼎新的时代已经来临。     

广东省疾病预防控制中心"食品安全毒理学实验室质量控制规范"项目简介

广东省疾病预防控制中心是经广东省政府批准，子2000年12月在原广东省卫生防疫站基础上组建而成的事业单位，加挂广东省卫生检验中心牌子，是全省疾病控制和卫生检验的中心机构。该中心按照实验室管理的国际标准构建并运行有效的质量管理体系，是经国家卫生部认定的保健食品功能学实验室、化妆品卫生安全性检验机构、艾滋病确认实验室、BsL-3实验室、脊髓灰质炎实验室和农业部认定的卫生杀虫剂生物效果测定实验室。该中心是国家认可的实验室，获认可项目有食品（含保健食品）、化妆品、日化品、化学品、涉水产品、消毒产品、灭鼠杀虫药械、公共场所监测、防病检验、中成药添加违禁化学品、空气检测等13大类826项，出具的检验报告在欧美和亚太地区等50多个国家获得承认。在霍乱、传染性非典型肺炎、艾滋病、流感、寄生虫病等疾病防治和计划免疫、健康相关产品（保健食品、化妆品、涉水产品等）卫生检验评价、消毒与病媒生物防控等多个专业领域处于全国先进水平。     

健康直销 从我做起：如新寰宇领袖彭放、张爱梅的健康直销观

如新（中国）继提出“蓝海战略”应对市场竞争之后，又推出了“健康直销”概念来引导发展思路，在敏感而混沌的中国直销行业刮起了一股清新的经营运作之风。 而直销作为一个以人为本的行业，每个人的自主性将决定他们对公司具体政策的不同理解、执行和最终结果。笔者有幸分享到如新 （中国）三届寰宇领袖彭 放、张爱梅夫妇对此的见解，他们用精辟的观点阐明了直销人在“健康直销”实践过程中的责无旁贷，并通过自己的实践经验来总结了直销人贯彻“健康直销”的几条可能思路。[编者按]     

别遗忘不是职工的直销员

个人觉得，此次地震虽然损失惨重，但对直销业的整体影响和冲击力应该不大，不论是从企业的生产还是顾客的消费方面来说。因为地震事发西南山区小镇，那里不是直销企业的生产基地，对企业的生产是没有影响的。而从产品角度来说，直销产品集中在保健食品、化妆品领域。不管是地震前的消费水平还是灾难之后，     

哈药直销开展内部整顿

哈药直销自2009年12月1日正式启动以来，一直以低调示人，虽然期间引入前天狮大中华区总裁郑凤强为直销顾问曾引起业界关注，但在这之后，哈药又再度归于沉寂。不过低调不代表没有野心，从早前公司高管抛出的“三亿元的一期启动资金”、“三年内不求利润”、“十年内谋求100亿销售业绩”等言论中便能看出哈药对于直销事业的抱负。     

产品多元化是必然之路

2007年,中国直销出现了两匹黑马——月朗和山东广润。月朗凭借一款负离子卫生巾一年做到超过20亿元的销售额;山东广润凭借一款钙产品销售额高达10个亿。来自市场的声音是：“从事月朗的很多经销商赚翻了,来自山东广润的钙赚发了。”为什么在众多直销公司追求完美,尽量产品多元化,能为经销商提供五花八门的产品进行销售和消费的时候,单一化产品却最终能快速统领市场呢？     

2009海外直销1亿美元俱乐部——海外直销1亿美元俱乐部排行榜

本刊在2009年3期的特别策划“寻找世界直销巨头“中，编译了“直销巨头10他美元俱乐部”一文，引起了业界的巨大反响，此次本刊刊发的“1亿美元直销俱乐部”更是将全球的主要直销企业悉数纳入视野，每个企业的业绩均来源于权威机构数据。更重要的是，本刊希望通过这篇文蕈，让读者能够了解到更详尽的全球直销业动态和成长模式，并对中国直销业的发展有所借鉴。     

保健食品行业数据分析与趋势解读

行业综述 1．行业概况 20世纪80年代初到1994年，我国保健食品生产企业达到6000多家，2．8万个品种，年市场容量300多亿，年产值超过亿元的企业大概有30家左右，有少数几个超过10亿元的企业。1994年底，新闻媒体对假劣“保健食品”的反复曝光，引起消费者对保健食品的不信任感不断加强。2000年以来，国家整顿和规范市场经济秩序，引起了保健食品行业的大变迁，中国1027家保健食品生产企业巾，投资总额在1亿元以上的大型企业占1．45％，投资总额在5000元到1亿元占38％，