薪酬制度改革：关注程序——以分析某单位薪酬变革方案为例

在人力资源管理中,薪酬体系具有不可替代的激励和导向作用。因此,企业拥有一套兼顾效率与公平并适合本企业特点的薪酬体系,对企业发展、调动员工积极性是非常重要的。关注薪酬变革,牵一发而动全身,从实践看来,现在变革的难点已经不是一份完美的设计方案了,而是如何推行方案。 法律上有实体法,是规定和确认权利和义务、以及职权和责任为主要内容的法律,如民法、刑法等;为保障实体法得到有效执行,对应有程序法,程序法是规定以保证权利和职权得以实施或行使,义务和责任得以履行的有关程序为主要内容的法律,如民事诉讼法、刑事诉讼法等。在薪酬变革中,薪酬设计的思想原则、战略意图和方案内容、制度等相当于薪酬变革的实体法,薪酬变革的制定过程、实施程序、推广步骤则相当于薪酬变革的程序法。 薪酬改革是个循序渐进的过程,一蹴而就的想法是不实际的。要想成功稳健地进行薪酬改革,必须关注对程序的控制。     

国企民营化后的薪酬管理体系变革研究

随着国有企业民营化改革的逐步推行,企业所沿用的旧式薪酬管理体系已经无法适应变革后的企业管理需求。企业领导者要强化薪酬管理意识,把薪酬体系的变革放在重要议事日程,结合企业的具体情况,建立具有竞争力的市场化薪酬体系。     

项目管理中应处理好几种关系

本文阐述了工程项目部在施工过程中应该如何分析内部和外部环境,处理好各种关系,以确保施工顺利进行,并达到各方多赢的目的。     

浅析福州供水企业的薪酬问题及对策

以福州地区某一大型供水企业为例，介绍该市供水公司薪酬现状与存在的问题及成因分析，结合企业自身特点从完善和变革薪酬制度，提出了改革的思路和具体操作措施。探讨的范围仅为狭义的薪酬。     

试析马克思关于自然、社会和人的和谐统一思想

人是社会发展的主体,人通过实践活动变革自然,推动社会发展.在马克思看来,由于主体实践活动直接涉及到人与自然、人与社会的关系,因此人们的实践活动要想顺利进行,就必须处理好人与自然、人与社会的关系,达到自然、社会和人的和谐统一.     

儒家义利观及其对煤矿安全生产理念培育的启示

儒家传统文化中的义利观包括义利合一、以义制利、重义轻利等基本思想,社会主义市场经济条件下,我们应汲取儒家传统文化的精华,用正确的义利观引导煤矿企业处理好生产与安全之间的关系,处理好企业经济效益与国家长远利益的关系,培育义利合一的煤矿安全生产理念,保障安全生产工作的顺利进行。     

浅谈新形势下企业党建工作的创新意识

加强企业党建工作，对于增强企业党组织的凝聚力、号召力、战斗力具有重要的意义。随着经济体制变革深入，给企业党建工作的开展提出了许多新课题。新形势下，企业党建工作只有依靠开拓创新才能开辟新的道路，处理好继承与创新之间的关系，可以有效实现企业党建发展与企业发展相融合。     

对企业内部控制的认识

阐述了在企业内部控制过程中必须注意处理好企业内部控制与内部审计的关系，常规控制与例外控制的关系，“硬控制”与“软控制”的关系，会计控制与管理控制的关系，内部控制的灵活性、经济性及简便性的关系等。     

中国企业劳动制度30年改革与变迁的经验启示

中国企业劳动制度的改革过程,在国有企业中是逐步获得劳动用工和薪酬决定权,实行全面劳动合同制、建立社会化的保障体系,以及逐步建立现代人力资源体系的过程;在非国有企业中,则是逐渐完善和建立全面覆盖的社会保障体系的过程。体制内外共同变革的转型路径对企业外的劳动制度改革具有借鉴意义。     

如何保障企业薪酬和绩效的公平性

薪酬和绩效是企业发展过程中需要重视的内容,这是由于企业的薪酬水平直接关系到员工工作绩效的提升情况,因此需要制定完善的薪酬管理制度,使员工可以获得与自身贡献成正比的薪酬,促进员工工作积极性的提升。该文主要分析薪酬管理公平对员工工作绩效的影响,接着找出提高薪酬公平性的方法,使员工可以在薪酬当中体现自身的价值,从而主动为企业发展贡献自己的聪明才智,促进企业的快速发展。     

企业员工薪酬满意度分析

如何建立让员工满意的薪酬制度,一直是企业管理者关注的问题。制定薪酬制度是企业需要处理好外部、内部和个人三部分各自的公平问题。企业管理者应不断提高自身管理水平,根据本企业生产经营特点、岗位设置情况制定适合本企业的薪酬制度及考核分配机制,努力提高员工的薪酬满意度,激发员工的积极性、创造性,以促进企业长期发展。     

新准则下的职工薪酬

新准则首次系统规范了企业和职工建立在雇佣关系上的各种支付关系，全面涵盖了我国现行实务中的各种职工薪酬。通过从整体上全观职工薪酬，总结出新准则下职工薪酬的优点。     

日本水库移民安置经验及其启示

日本在长期的水库移民安置实践中，制定和完善了移民补偿的法律体系，建立了项目后期的融资机制，根据经济形势变化调整了移民安置模式等，探索和尝试了移民收入恢复的新方式，这些措施为水利水电工程建设的顺利进行提供了保障。但由于移民问题十分复杂，如何在水坝建设过程中，处理好各种利益关系，减轻移民的社会影响，这都是日本今后要解决的问题。我国是一个水库移民大国，在充分考虑我国国情的基础上，借鉴日本的水库移民安置经验，对于处理好移民问题将是有益的。     

国有企业经营管理者薪酬制度改革的几点建议

薪酬涉及企业每一个员工的切身利益,没有好的薪酬制度,很难说建立了现代企业制度。国有企业要在市场经济中有竞争力．必须按市场规则建立合理的薪酬制度。     

应付职工薪酬的处理

职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出.对于制造企业来说,职工薪酬是企业在生产经营过程中发生的各项支出的主要组成部分,也叫人工费用,人工费用的高低直接关系到产品成本和产品价格的高低,直接影响企业生产经营的成果.     

对企业职工工资薪金的思考

企业收入分配制度依据贡献大小，统筹考虑劳动、资本、技术、管理诸要素，有利于调动广大职工投身于社会主义建设，构建和谐社会。所以，要正确把握工资薪金分配制度的合理性，处理好效率与公平两大原则，合理分配工资薪酬。     

论企业文化对战略管理的作用

企业的战略和文化有着密切的关系,在战略管理的实施过程中,不可避免地要受到现有企业文化的影响。这其中不但包括文化对战略管理的支持作用,还存在着对战略管理的阻碍作用。处理好两者的关系,能够为战略管理的顺利实施和整体公司战略的实现做出铺垫。将整体性的企业文化内化至员工心中,避免次级文化凌驾整体文化的危机;创建与企业战略管理和战略变革相适应的企业文化,减弱文化对战略管理的阻碍作用。     

S电子研究所薪酬制度改革评价的实证研究

一般而言,管理变革由方案设计、方案实施、方案评价、方案改进组成.方案评价是对方案设计和方案实施效果进行评估,为后续改进提供依据,是管理变革的一重要环节,具有承前启后的作用.薪酬制度改革是一项重大的管理变革活动,对员工个人及企业具有重大的影响.该文以s电子研究所薪酬改革为实证研究对象,从薪酬的结构设计、薪酬的公平性、持续改进等方面,评价其实际效果,为薪酬的后续改进活动提供支撑.在本文的评价研究中,运用数学建模等方法进行定量研究,这在人力资源管理实践中具有一定创新和借鉴意义.     

中国民族文化与经济全球化

中国民族文化应对经济全球化的过程是变革、发展的过程,是与时俱进的过程,应处理好文化传承与文化创新、文化开放与文化安全、文化全球化与文化本土化等三个方面的关系。     

浅谈如何实现人力资源管理的网络化

21世纪是知识经济时代，网络时代。这给企业带来巨大的挑战，它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色，尤其是在是在网络化的背景下，企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面临的变革。