成功品牌定位分析研究

随着科技进步,市场经济发展,新的品牌层出不穷,产品同质化越来越高,消费者选择余地越来越大,众多企业如何在越来越激烈的竞争中胜出？本文分析了在市场营销中品牌定位的相关概念,以品牌定位的基础（心理基础和细分市场）为依据说明了品牌定位的几种方式,并以宝洁尿布定位的案例存在的问题提出此品牌定位解决的方法。     

浅析房地产品牌定位

随着我国房地产市场逐步向成熟发展,塑造良好的品牌、实施品牌营销战略成为企业形成核心竞争力的关键所在,而有效开展品牌营销的基础,即正确进行房地产品牌定位。本文首先探寻房地产品牌定位的内涵,确立了顾客价值研究视角,进而基于功能性、形象性和体验性品牌的定位分类,结合国内外房地产业成功案例对品牌定位实施作深入研究,最后指出企业在定位实施中应遵循的原则,以期对企业品牌定位及营销活动的实施起到借鉴和指导作用。     

一种简单的市场定位模型研究

市场定位是企业着意配置和挖掘产品和服务的特色,就是寻找差异性。本文从分析市场对产品的特色要求、竞争者所提供的产品的特色以及本企业产品的状况着手,提出并建立了一种市场定位模型,通过对定位模型的阐释,以期能够有助于企业确定自己的市场定位。     

浅议品牌延伸与市场定位

品牌延伸是近几年来企业在竞争中经常使用的一种市场营销策略,很多企业的成功都证明了这种策略具有极强的实战性.但应当看到,品牌延伸也不是万能的,若使用不当会给企业带来负面影响.本文针对我国企业实施品牌延伸策略时在思想观念和定位中存在的误区,从四个角度提出在品牌延伸的同时应如何走出误区,做好市场定位工作,使两者保持动态的平衡.     

基于心理定位理论的三峡旅游定位策略研究

心理定位是对Al Rise和Jack Trout市场定位理论的拓展和创新。心理定位以客户为出发点,通过直接改变客户的认知和态度,使产品在预期客户的心理上占据独特的地位。心理定位主要是改变客户而不仅仅是具体产品,指出比产品品质、特点和属性更重要的是客户对产品的感觉和印象。旅游产品因为其无形性的特点,非常适合应用心理定位的策略。根据旅游产品开发的客观规律、三峡旅游的资源条件和游客的心理预期,在三峡旅游的开发中应该采用突出三峡文化、强化三峡的景观特色和打造中国第一品牌等策略进行科学的心理定位,促进三峡旅游快速发展。     

论品牌延伸定位策略

品牌延伸定位策略凭借其在市场上的巨大作用,已成为众多企业在推出新产品、开拓新市场时的一种战略选择。企业在重视品牌延伸定位作用的同时,更应注意品牌延伸定位策略的风险性,力图通过风险性找出企业实施品牌延伸定位策略的正确思路。     

浅谈广告策划的定位策略

广告的定位策略是广告策划的核心内容,定位的正确与否直接影响整个策划的最终成败。在整个策划中占有举足轻重的位置,是最能体现策划者的策划水平和策划能力的关键环节。本文从市场定位策略、产品定位策略、观念定位策略、企业形象定位策略、品牌定位策略五方面来剖析广告定位策略的重要性和应用性。     

对国有企业实施品牌战略的几点思考

分析了我国国有企业品牌现状及国际品牌的差距，阐述了消费市场国际化走向对我国企业品牌的重大冲击，并提出国有企业应做好品牌规划工作，树立强烈的品牌战略意识，维护品牌核心价值和确定市场定位等新思路。     

关于葡萄酒品牌定位的方式方法研究

随着我国加入WTO和经济的快速发展,各个企业在经过质量和销售比拼之后,也相继打响了品牌战役。尤其是中国的葡萄酒市场已经进入全面的发扎阶段,喜爱葡萄酒的人群越来越多,增加了葡萄酒的消费。为了争夺葡萄酒市场份额和在日益激烈的市场上立足,葡萄酒企业从各个方面入手来进行品牌定位,其定位方式也是本文重点研究内容。     

谈房地产企业形象和品牌定位

企业形象是企业的无形财富，品牌定位对企业形象影响深远，通过科学地品牌定位，塑造房地产企业完美形象。     

对广告定位理论形成过程的探讨

广告定位,是企业为了避开纷扰的信息环境,让自己的产品、服务依托广告媒体,满足目标群体对产品信息收集的需求,从而发展出来的一种指导广告制作的先进理论,定位理论是建立在市场细分的基础上,努力使产品差异化,从而在消费者心目中占据位置,留下印象的新的营销方法。然而定位理论的形成,并不是一个全新的普遍适用的理论,它是在早期其它广告知道理论的基础上发展而来,而且只能适合某些产品和广告,或者说某些企业所面临的特定市场。     

如何开展营销管理的产品定位

如何开展市场营销管理的定位,是产品成功进入市场的前提和基础。营销管理中,产品的成功定位我认为要做好四个方面：确定位置;了解竞争对手,找出差异;要与目标市场相适应;还要有长远的规划等。做好产品的准确定位,坚持不懈,就会成功。     

"市场定位"在旅游地研究中的应用现状

定位这一理论概念是由AL Ries和Jack Trout于1972年正式提出的.作为一种有效的沟通方式,定位应用到了企业的经营领域,引入我国时被冠以了"市场定位"的说法.在市场定位的相关研究基础上,以旅游地为切入点,从研究的对象上总结出,目前旅游地市场定位研究中存在的三种说法:客源说、产品说、形象说.在对现状进行评述的同时,预示了未来的发展趋势.     

青海企业品牌文化建设中存在的问题及成因分析

分析了青海省企业品牌文化建设中存在的主要问题：①品牌文化经营理念淡薄、市场定位不准、品牌发展战略不明确；②员工的综合素质与创建品牌文化的要求不相适应；③企业品牌产品的质量不稳、科技含量低；④企业品牌管理不规范，品牌产品营销方法陈旧；⑤创建企业品牌及品牌文化的内外部环境尚未形成。并对这些问题的成因作了深入探讨。     

经济转型时期抗生素企业的战略定位

国内医药行业似乎对经济的转型问题早有预见,几年前许多企业就已进入扩军备战阶段。而眼下的国内抗生素市场正是战火纷飞、硝烟弥漫,争得难解难分之时。 此时此刻,如何摆脱被别人吞噬的危机,继续生存下去?做好企业的战略定位、谋取企业的进一步发展是各企业当前考虑的首要问题。 一、品牌定位。美国特劳特品牌战略咨询公司的“定位理论”已经让美国的企业界享受了几十年的恩惠。他研究了中     

城市品牌定位的视角探析

城市品牌的定位，就是对城市现有形象及未来发展远景的描绘，是经营城市、建立城市品牌的核心问题。实施品牌化战略需要厘清城市品牌定位视角的若干原则。在遵循原则的基础上可从区住特征、特色资源、竞争优势、支柱产业、历史文脉、政策引导等几个视角进行城市品牌定位。     

浅论服装品牌的准确定位

产品应该就需要而定位，要在消费者的脑海中确定一个合适的、有价值的地位。因而，服装品牌的准确定位前提是熟悉服装品牌市场，确定服装品牌在市场中的位置和发展方向是十分关键的，井通过一定的手段将这种品牌优势传达给消费者并转化为消费者的心理认识是十分重要的。因此，准确定位成为服装品牌发展的关键。     

太原市家具生产企业现状分析及探索

针对太原家具行业存在无生产规模、原材料市场匮乏、生产设备落后等问题,对家具企业提出:只有保护现有的好企业,整合、淘汰不合格小厂,重新进行产品定位,着手研究并设计现代与古典风格相结合的产品,才能培养出良性循环的原材料市场和销售市场,使之走上健康发展之路。     

对市场定位的探讨

激烈的市场竞争，导致企业营销策略的日新月异，企业的市场定位成为人们关注的热点。本在阐述市场定位内容的同时，通过大量的实例探讨了企业如何依据自身的客观情况进行正确的市场定位等问题。     

房地产项目定位释义及其理论模型

本文在回顾与总结目前关于房地产定位的各种讨论的基础上，明确了房地产定位的内涵，即通过特定研究确定项目在目标市场中表现出来的形态和价值，它包括选择细分市场、产品形态和营销策略三个方面，并提出了相应的房地产定位理论模型。模型认为，房地产项目定位其实是为实现上述三项目标而对产品内外环境进行综合分析的过程。在该过程中，目前人们所做的工作主要集中在对外部环境的分析上，而对产品内部环境的分析只分散在个别特征上，缺乏系统性。为此，笔者在明确房地产项目定位的内涵特别是在区分市场分析和产品分析的同时也给出了定位过程中产品分析的具体方法。