创建学习型企业 塑造学习型职工

煤炭企业发展多种经营是企业发展循环经济,转变经济发展方式的需要。通过分析煤炭企业发展多种经营存在的困难和问题,提出通过利用循环经济开发新项目、整合资源、改革改制、强化内部管理等发展多种经营的措施。多种经营唯有从产权多元化、产品升级化、经营市场化、管理规范化等方面入手,理清思路,抓住关键,才能取得新的突破,才能保持与煤炭主业的快速协调发展。     

煤炭企业发展循环经济的探讨

文章以山西焦煤集团为例,对煤炭企业发展循环经济作一探讨.     

On the State - owned Coal Enterprises is How to Develop a Recycling Economy

低碳经济作为应对全球气候变化、保障能源安全的基本途径和战略选择,在全球范围内得到广泛认同.如何发展低碳经济是煤炭行业面临的重大课题,文章指出了国有煤炭企业发展循环经济的必要性、思路和措施.     

试论煤炭企业如何加强企业文化建设

文章针对煤炭企业经济的不断发展及市场需求情况的不断变化,提出了煤炭企业只有高度重视企业文化建设,才能不断增强企业竞争实力,从而在市场经济的大潮中求得生存.     

项目管理在煤炭实际生产中的作用

企业的持续发展,关键在于管理创新.煤炭企业更有多达50%的工作可以以项目的形式进行计划、组织、控制,因此项目管理是煤炭企业创新发展的平台.通过项目管理,可以使企业有针对性地进行资源配置,完成煤炭企业发展应完成的各项工作.     

如何加强煤炭企业人力资源科学化管理

人力资源是企业发展最重要的战略资源,要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,牢牢把握发展的主动权,就必须把握人才竞争的主动权.文章阐述如何通过加强企业人力资源科学化管理,建立能够留住人、吸引人,让人充分发挥才能的有效的激励机制和科学的考核机制,使煤炭企业在市场竞争中前进并发展,企业生产、安全、经营蒸蒸日上.     

浅谈西山矿区发展循环经济的成功经验

通过西山矿区发展循环经济的介绍,简述了其成功经验,并对发展煤炭产业循环经济提出建议.     

完善科学管理机制提高煤炭企业人力资源管理水平

现代煤炭企业就要走快速发展的路子,职工队伍的管理和素质的提高是决定企业发展的根本因素.建立完善的人力资源科学管理机制,对煤炭企业长足发展是十分必要的.在此,文章结合煤炭企业人力资源配置的实际情况,就煤炭企业如何完善科学管理机制,提高煤炭企业人力资源管理水平进行探讨.     

浅析煤炭企业集团多经、工贸系统合署运行的管理

文章通过对煤炭企业集团多经、工贸系统产业现状的分析,结合发展中存在的重要问题,对集体经济和多种经营经济双层经营体制下公司的管理运行进行了探讨.     

萍乡市煤炭行业循环经济发展途径的探索

在分析阐述循环经济的主要特点、国内外应用的基础上,分析总结了煤炭行业发展循环经济的主要内容和经济对策,依据萍乡市煤炭资源形势,基于萍乡市为国家循环经济试点城市、我国首批资源枯竭型城市,提出了萍乡市煤炭行业为了实现资源综合利用发展循环经济的途径.