直销商如何打造个人口碑

直销商在展业的时候经常说的一句话叫做“卖产品不如卖自己”。这句话充分说明了直销商个人口碑在直销运作过程中的重要性。对于直销商来说做直销的过程也是不断打造直销商个人口碑的过程。     

立体网络直销剖析与识别

立体网络直销的定义 在直销的概念中，销售有效奖励制度的建立，使直销商的收入表现在：1）直接销售产品的业绩；2）不断直接推荐销售产品的直销商及该直销商的业绩；3）自己直接推荐发展的直销商，所推荐发展的直销商，以及他们再推荐发展的直销商，以致类推，以及到所推荐发展的n个直销商，按他们的业绩以不同比例进行收入提成。     

直销商财务管理秘诀

所有类型的推销者都少不了管理，对于直销商更是如此。直销商的自我管理是为了实现时间自由和财务自由的终极目标。直销是一门生意，当你下定决心成为一名直销商入后，自我的财务管理是必须学会的致胜秘诀。     

成长问答

小张是一个讲义气的直销商。当初因为好朋友的积极推荐而加入了直销事业，起先他先跟着上级小张还做的有声有色，可是有一天上级朋友因为个人的一些原因，突练宣布不做了。     

中国直销行业的可持续发展

困务院于2005年9月1日出台的《直销管理条例》和《禁止传销条例》,使中国直销企业自此走上了柯法可依的法治轨道,直销经济也由此进入了快速发展的新阶段。但是,中国直销行业在快速发展的同时也出现许多唾待解决的问题,如,同行之间的恶性竞争、产品质量小过关、产品类型不多、简单进行产品概念炒作、误导新加入直销商买大葶或者大量囤货等等现象。     

如何彰显你的领导魅力--永续日晖事业之法门

直销商有直销商的职责，直销领导有直销领导的职责，直销领导的职责里也包括直销商的基本职责。除此之外，直销领导还有一些特殊的职责—那就是受训与培训。先受训于师再培训于人，这也是系统运作的技术核心——复制。     

香港直销商德守则

本商德守则乃根据世界直销协会联盟为其遍及全球的各国直销协会会员所制订的商德守则而制订。本商德守则是有关直销公司及直销商与消费者之间，直销公司与直销商之间，直铺商与直销商之间，及直销公司彼此间的相互关系而制订。本商德守则的制订宗旨为：     

保护直销商权益

自打有直销以来，直销商的利益与直销公司的利益就注定了不会统一，直销商明显处于弱势地位。     

兼职直销商时间管理

一开始做直销，很多人从兼职做起，所以时间管理尤其重要。很多优秀的直销商都明白一个道理：自己可以管理的时间并不多，而只有“可管理时间”才最有价值。那么，什么是“可管理时间”呢？     

用零碎时间打造亮丽人生

直销商本质上既是一个SOHO族，又是一个创业者。创业者跟当伙计最大的不同之处是，当伙计有许多打混的空间，老板不在，主管出差，免不了会来个闲磕牙、喝茶、看报纸。可是，创业者如果一打混，恐怕就要面临倒闭的厄运。直销的创业门槛也许不高，“倒闭”好象看上去也无大伤，但是，与其做直销做到失败，还不如不做的好。有一句话说：“如果不能没事找事，就会不知如何是好，到最后就真的会什么事都没有。”所以说，当一个直销商，尤其是刚入门的菜鸟，在羡慕别人的财富、崇拜领导人光环的同时，也一定要先认同一个很重要的观念“没事找事做”。这其中更重要的一点就是安排好自己的时间，能够把有限的时间应用起来，取得最大的效率，从而得到真正直销事业上的成功。     

善待直销商

没有见过哪个行业的经销商像直销商这样对企业如此忠诚的，这种忠诚与直销业的特征息息相关。如果要区别直销企业与传统企业之间的差异，直销商与直销企业的关系则是其中非常重要的特征之一。     

直销人如何免费运用病毒式行销的力量

网络营销有许多成熟的理论、方法和工具，但是绝大部分对直销商个人而言是不适用的。比如搜索引擎优化（SEO），竞价排名等，都是已经被证实的有效的网络营销手段，但是你必须为此付出相应的费用，哪怕是100元／月的费用，对直销商个人而言，都是一个巨大的障碍！     

激发潜能的三大步骤

直销是人的事业，激励是这种事业的灵魂，通过激励付诸行动的直销商能够在物质和精神两方面获得满足，有的还能够满足实现自我的最高级需要。因此，无论是自助还是助人，优秀的直销商应该熟悉动机知识，力求取得最佳的激励效果，以便准确地把握自己或伙伴的需要，致力于建立美好远景。     

操盘手的挤出效应

高级别直销商对低级别经销商的“挤出效应” 1．从上向下挤出笔者提到过累计级差制的“格雷欣法则”——在累计级差制下，容易出现寄生的高级别直销商“挤掉”有能力的下属高级别直销商，让下属成熟部门直接归自己所有，从而一夜之间多出好几个成熟下级部门，使自己级别猛然上升的逆选择现象——“寄生挤出效应”。     

激发潜能的三个步骤

直销是人的事业，激励是直销事业的灵魂，通过激励并附诸行动的直销商能够在物质和精神两方面获得满足，有的还能够实现自我最高级的需要。因此，无论是自助还是助人，优秀的直销商应该熟悉动机知识，力求取得最佳的激励效果，以便准确的把握自己或伙伴的需要，致力于建立美好远景。     

充分发挥团队最佳效能

当直销新人由一张“白纸”成长为轻松销售的直销高手．心灵激励与潜能开发是直销商必胜的秘诀：当直销高手向组织领导人和成功领袖的角色转变时，快速建立、巩固和发展直销队伍是当务之急：在一流团队领袖挑战超级直销商的过程中，团队策略构建和系统管理运作是突破极限目标的砝码。     

直销商眼中的企业整合

从事直销多年,也经历过不少企业或团队整合,事实上大多数企业在整合过程中还是会充分考虑直销商的利益分配,顾及直销商的感受,毕竟直销商的稳定也就是团队的稳定,更是直销企业的稳定.     

经营一个不一样的直销组织

最近有几位以前教过的学生回来学校看我，谈到他们的近况，才知道他们在几年前一个偶然的机会，透过朋友介绍直销公司的产品，觉得很喜欢，后来就加入成为直销商，现在已经专职在经营，而且做得不错。他们在学校的时候，并没有修我的直销管理课程，最后还是走到直销的路上来，也算是一种机缘。     

准入门槛:道高一尺,魔高一丈

正是由于中国直销也曾经让政府伤透了脑筋，因此政府的所有谨慎都毫无遗漏地反映到了本次直销立法上面。从草案中可以看出，政府不但为直销企业立起了“内外资准入条件”、“教育训练”以及“保证金制度”三大“铁门槛”，还在奖金拨出比例、自产产品比例和直销商管理方面作出了诸多限制。对于热切盼望立法的企业和直销商来说，怎么去迈这一道道“铁门槛”，可谓费尽心机。     

胡建 王馡袭：成功之门

毫无疑问，胡建、王馡袭夫妇是天狮集团最为耀眼的经销商之一，在天狮辉煌的销售业绩中，他们领导的团队支撑着半壁江山。有一种说法是，他们率领着一支目前为止中国最大的直销商团队。