浅析建筑企业财务管理现状分析及对策

建筑施工企业的财务管理贯穿于施工企业经营运作的各个阶段和环节,置身于激烈的竞争中,施工企业必须重视企业的财务管理,对于实际工作中出现的问题和缺陷,及时采取措施弥补,不断完善财务管理制度,以此来增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,体现企业价值的最大化,实现企业的长足发展。     

建筑企业财务管理中存在的问题与对策浅析

随着经济体制的改革,现代化的企业制度逐步建立,在市场经济条件下,财务管理是企业经营成败的关键因素。建筑企业的财务管理是企业管理的重要内容,关系着建筑企业的经济效益的提高,影响到建筑工程的质量安全,并且对现代化建设产生重要影响。首先分析了建筑企业财务管理的现状,分析其中存在的问题,重点探讨了建筑企业财务管理的对策。     

高新技术企业财务管理问题初探

人类进入21世纪之际,经济全球化浪潮势不可挡,信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展,环境的变迁也对高新技术企业财务管理提出了新的挑战,一方面是现有的财务管理理论已不适用其投资决策的需要,另一方面由于经济活动的网络化、虚拟化、风险理财已成为财务管理中的重要问题,这些问题都是需要我们急需探讨解决的。     

加强企业财务管理

市场经济条件下，企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同。为加强企业的财务管理，增加企业的竞争能力，提高企业抵御市场风险的能力，提出了应重点做好的几项工作，一是转变财务管理理念，二是加强资金管理，三是强化成本管理。     

新时期下建筑企业财务成本管理体系的构建分析

当前,随着建筑事业的快速发展,建筑企业间的竞争也愈演愈烈。各个建筑企业为了在强手如林的市场上占据一席之地,可谓使尽浑身解数,而加强财务管理无疑也是提高企业竞争力的一个重要途径。但是当前,很多建筑企业都没有认识到财务管理的重要性,没有构建完善的财务成本管理体系。主要分析了建筑企业建立完善的财务成本管理体系的重要性,提出了健全财务管理体系的新思路,并对财务管理体系的构建提出了几点建议。     

论建筑企业财务管理中管理会计的作用

管理会计是建筑企业财务管理的重要方面,论述了管理会计在资金成本,利润方面管理的作用。     

对现代企业财务管理问题的思考

随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入,企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心,在这种环境中,企业如何适应和发展是财务工作者值得深思的问题,本文就目前我国企业财务管理的现状作简要分析,对新经济环境对财务管理影响以及应对策略浅谈一点看法。     

企业财务管理探讨

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥管理职能,适应环境变化,防范财务风险。从财务管理的职能、企业财务管理目标、当前财务管理存在的问题出发,对财务管理进行了探讨,并提出了加强管理的措施。     

企业财务管理中存在的问题及成因分析

近几年来,我国许多的大企业纷纷倒闭,面临倒闭的原因却是非常的相似,基本上都是因为企业资金周转失灵,造成企业经营失败,退出市场。我国企业因资金周转失灵而造成的企业经营失败,表面上观之,仅是直接问题的反映,但是本质上是我国企业严重缺乏对财务风险控制的能力和对现金流的管理的能力。本文结合财务风险的特征和类型,对企业在财务管理过程中存在的问题和原因进行探讨。     

现代企业财务管理现状的研究

现代的企业财务管理论没有达到系统化、财务管理制度不完善、财务管理人员的专业知识不足、财务风险的防范意识薄弱等。所以企业要进一步探索财务管理的新模式、新方法,改善企业管理的现实状况,推动企业健康、可持续发展。     

加强农垦企业财务管理的措施

由于农垦单位的产业结构不断的调节,各个领域都获取了非常显著的成就,此时更加的规定强化财会管控的力度,协调相关的资金运作,确保资金流通,对其开展整合活动,综合分析,切实的发挥出资金的作用,为单位的经济进步提供充足的资金前提     

浅析如何加强校办企业财务管理

高校校办企业财务管理工作是高校校办企业中十分重要的一个环节,是高校校办企业管理工作的核心。用传统的高校财务管理思想去管理校办企业已远远不能适应形势的需要,需要进一步研究适应于高校校办企业发展的财务管理体制。本文通过对目前各高校校办企业财务管理中普遍存在的问题进行分析,提出了如何加强校办企业财务管理的几点对策。     

加强国有出资企业财务管理的建议与思考

随着我国国有资产管理体制改革的深入推进,国有资产实＂两权分离＂和分级管理体制;各级国资管理部门受同级人民政府委托,履行出资人职责,建立起管资产与管人、管事相结合的国有资产监督管理体制。本文拟从各地国资监管部门采取的国有出资企业财务管理方式着手,进而分析国有出资企业财务管理存在的困难和问题,就如何加强和完善国有出资企业财务管理提出对策、建议。     

论国有建筑企业的内部控制

加强建筑企业的内部控制,有着十分重大的现实意义。近年来,建筑企业每年承揽任务、完成产值额急速增高,但与之相对应的却是企业的盈利水平持续走低。笔者认为出现此种现象,除了要考虑市场竞争激烈、建筑材料价格波动等外部因素外,还应当从国有建筑企业管理的粗放、管理岗位职能控制的失效等方面进行深刻的反思,研究如何通过规范内部控制管理,提高效率、降低成本、堵塞漏洞,从而增强国有建筑企业的行业竞争力。本文主要从建筑企业内部存在的问题、解决的对策以及意义三方面进行阐述。     

加强施工企业财务管理 完善内部财务管理制度

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的观念,不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益。本文就国有施工企业加强财务管理谈点浮浅的认识,以期抛砖引玉。     

论企业财务管理目标的选择

制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,科学合理地选择、确定自身的财务管理目标有着非常重要的意义。本文从企业投入要素、经济环境因素来讨论影响企业财务管理目标的各种内外在因素,并对三种主要的财务管理目标的特征及优劣进行了对比分析,最后提出了企业应在综合考虑系统性、相关性、操作性、效率性等各方面的基础之上进行财务管理目标的选择。     

试论新会计准则对建筑企业财务的影响

本文论述了新会计准则实施后对建筑企业财务的影响,并针对产生的影响提出了加强建筑企业财务和会计管理的建议与措施。     

试论加强高校校办企业财务管理的有效途径

高校校办企业的创办和发展在高校产学研紧密结合和满足社会就业等方面发挥着积极的作用。高校校办企业必须通过明确校办企业产权关系、规范财务管理制度、提高财务人员综合素质、健全内部审计制度等有效途径,才能提高高校校办企业财务管理水平与质量,实现国有资产的保值增值,提高校办企业的经济效益与社会效益。     

论企业财务风险的适时管理

从财务角度来看,风险形成的原因可以归咎为企业财务活动本身的复杂性和客观环境的复杂性,以及人们主观认识的局限性。因此,财务风险是一种不确定性,具有风险和收益的两种方向。它是与企业资金的筹措、运用、管理以及安全密切相关。本文就避免财务风险所带来的不利,提出要对企业财务风险进行适时管理。     

企业财务管理浅析

本文从企业财务管理的地位、作用;企业财务管理存在的问题及完善企业管理应采取的措施三个方面阐述了作者对企业财务管理的粗浅观点与大家共讨。