试论企业核心竞争力的培养

在全球化发展的大趋势下，中国的企业在加入WTO后能否最终获益，取决于企业是否能在较短的时间内迅速地提高应对能力。重视企业自身核心竞争能力的培育与创造，是企业得以在国际大市场中生存与发展的根本。     

试论企业核心竞争力的提高

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础。文章评价了目前我国企业核心竞争力的水平，分析了企业核心竞争力的特点，提出了培育企业核心竞争力的对策，即注重知识技能的学习与积累、推进企业组织结构的调整、抓好企业质量管理、加快企业技术创新体系建设、更新价值观念等。     

试论企业文化与企业核心竞争力

在现代市场条件下,企业发展更加依赖核心竞争力的构建,而企业文化则对企业竞争力起着凝聚、导向、激励、约束、塑造形象等重要作用。要提高核心竞争力,现代企业须以价值观为核心,以培养人才、造就优秀职工队伍为目的,营造以人为本、创新为本的企业文化。     

浅谈建筑企业核心竞争力

当前,建筑业是处于低壁垒政策下的保守行业,如何正确认识、构筑和提升企业核心竞争力,是保证建筑企业扩大规模、开拓经营、拉动发展、谋取优势的重要条件和手段。 1 正确认识和把握企业竞争力的来源,是形成企业核心竞争力的重要前提 企业核心竞争力是产生于企业内部各要素的有序调整和功能的有机组合,其主要包括积极向上的核心员工、领先一筹的核心技术、运转高效的业务契合和独立内涵的企业文化四个方面。这里核心员工是在企业员工中情商和智商处于较高的群体,是核心竞争力中的能动的、积极可变的重要因素,他们掌握着企业关键技术和主控     

浅谈企业核心竞争力的培育

在市场经济条件下市场竞争不断加剧,企业的竞争能力关系到企业的生存与发展。核心竞争力能够使企业得到巨大的竞争优势,从而获得稳定的大量的利润,提高核心竞争力在现代企业管理中正变得越来越重要。本文主要阐述企业怎样培育和维持核心竞争力。     

试论竞争情报对企业核心竞争力的作用

本文从竞争情报与企业核心竞争力的概念入手,结合竞争情报在企业中的一般应用,探讨了竞争情报对企业核心竞争力的作用。     

试论农业企业核心竞争力

从“资源论”的角度对企业核心竞争力进行了分析，阐述了影响企业核心竞争力的主要因素及我国农业企业核心竞争力乏力的原因，提出了提升农业企业核心竞争力的主要对策，主要有通过实行公司加农户形式，赢得资源，获得政府支持以及加快信息化建设等途径．     

试论学习型企业文化提升中国企业核心竞争力

在当前全球知识经济一体化的背景下,全世界的政治、经济、文化等各领域都发生了前所未有的变化。正当中国企业逐渐转入正轨,跑步追赶发达国家先进管理水平和经营能力的时候,西方世界发生了次贷危机、国债危机这些引发全球性金融危机的大事件。面对突来的危机,尚未成熟的中国企业蒙受了不小的损失,暴露了很多体制和机制方面的问题。中国企业要直面自身存在的问题,用学习型企业文化提高企业整体素质,助推企业做大做强。     

浅谈企业核心竞争力与创新

企业核心竞争力是企业持续发展的动力源泉，它具有难以转移和仿制等特点。而创新则可保证企业的核心竞争力不断更新，两者相伴共生。     

企业核心竞争力研究

探讨了企业可持续发展的关键因素即企业核心竞争力的内涵及特性，研究了培育企业核心竞争力的方法和途径，着重阐述了企业重组这一现代管理方法，并论述了核心能力与核心人才的关系。指出核心人才是企业最关键的资源。     

创新是培育和提升我国企业核心竞争力的关键

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的动力和源泉。着重从制度创新、技术创新、管理创新、文化创新4个方面阐述了创新在培育和提升我国企业核心竞争力方面的关键作用。     

企业核心竞争力的构建

从企业核心竞争力的构成要素和企业核心竞争力的形成过程两个方面展开阐述企业核心竞争力的构建。     

谈谈企业创新与核心竞争力的培育

核心竞争力是企业保持持久优势的根本,企业要想谋得生存与发展,必须注重对核心竞争力的培育.从创新视角去培育企业的核心竞争力将是最有效的途径。创新包括制度创新、技术创新、组织创新、管理创新和价值创新等,这些创新是企业核心竞争力最重要的形成机制,其综合结果形成企业全面的核心竞争力。只有创新才是使企业获得长久竞争优势的基本驱动力。     

打造企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,外国企业和产品的大量进入给我国企业的生存和发展将带来更加严峻的挑战。因此,加快技术先进企业核心竞争力已成为当务之急。     

构建房地产企业核心竞争力

针对房地产企业的行业特点，提出了房地产企业核心竞争力评价指标体系和在市场经济环境下营造房地产企业核心竞争力的建议。     

论企业核心竞争力的培育

随着全球经济一体化和知识经济的到来,企业核心竞争力成为企业获取持续竞争优势的来源和基础.要培育企业的核心竞争力,就必须积极打造人才资本,培育企业的核心技术,形成有特色的管理模式,创建先进的企业文化,实施名牌战略,只有这样,才能在激烈的市场竞争中取得优势.     

企业核心竞争力的构建

企业核心竞争力的功效已经越来越受到企业界和理论界的认同,并在实践中发挥着越来越重要的作用。核心竞争力是企业竞争真正具有摧毁力量的制胜武器。文章论述了企业核心竞争力的概念和特征,最后强调了企业核心竞争力的构建。     

警惕企业核心竞争力的陷阱

近几年核心竞争力成为国内外企业管理理论界和实业界的研究热点，但在核心竞争力中国化过程存在诸多的陷阱。中国企业如何绕过陷阱，获得长期的发展成为一个亟待解决的问题。在指出核心竞争力陷阱的基础上，给出了企业竞争力的新解，使每个企业都能在竞争中找到自身更为准确的定位。     

论企业的核心竞争力

通过对企业发展的整体分析，提出企业的全员参与、目标清晰、正确地改善并建立全面高效的运作系统就是所谓的核心竞争力，是企业产生利润的关键。     

论物资流通企业的核心竞争力

通过对物资流通企业经营特点的分析，提炼和归纳出物资流通企业向社会提供的价值所在，并在此基础上，分析和探讨了物资流通企业赖以生存和发展的5种服务性产品，以及形成和造就这5种产品的企业能力、素质和技术——物资流通企业的4种核心竞争力。