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华人企业崛起以20年的角度来审视,华人企业在中国直销业的发展要远比美资企业走得曲折。从90年代初的分庭抗礼到1998年前后政策高压下的苟延残喘,再到立法前后的备受压制,直到行业稳定之后稳步崛起,又在直销业回暖之际大步追赶,华人企业的崛起之路充满艰辛。现在,华人企业已经站稳了脚跟,涌现出了像天狮、完美、无限极和富迪等这样的华人领头企业,也出现了像三生、太阳神、隆力奇和中脉等中坚企业。统计数据显示,华人企 相似文献
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思利及人、弘扬中华优秀养生文化,以创造平衡、富足、和谐的健康人生为使命——随着无限极会议中心在广东江门生产基地的落成,无限极(中国)以其深厚的企业文化迎来了又一个崭新篇章。 相似文献
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2009年3月22日,无限极(中国)有限公司(原南方李锦记有限公司)使命升级暨品牌国际化战略宣导大会在广州举行。李锦记集团管理层及各公司经理、业务伙伴等共同参加了此次会议,并正式将南方李锦记有限公司更名为无限极(中国)有限公司。 相似文献
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中国直销业重新开放和中国直销法规实施4年多时间以来,经过长期健康有序地发展,行业在社会民众心目中的印象得以极大改善。中国直销业正逐渐被民众所接受和认同。曾经很少有直销企业涉足的高校,近年来也频现直销企业的身影。种种迹象表明,直销企业与高校的互动与交流活动,越来越受到高校及学子们的欢迎。直销企业正以一种积极的态度,在知识分子密集的大学里重塑着行业的良好形象。 相似文献
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生存、发展、扩张,这一条全球通用的商业逻辑在中国直销业依然成立。经历了2008年以来的飞速发展后,形势大好的中国民族企业不约而同地将目光放向了海外,并在2009年形成了最大规模的海外扩张潮。这些企业当中,既有无限极、新时代这样发展良久需要正常扩张的老牌企业,也有富迪、三生、金士力、绿之韵这样把握机会的新生代企业,还有天狮、美罗、慈恩世这样把海外市场定位于发展重点的企业。从发展路径来看,从港台出发向东南亚渗透,再取道东欧、非洲依然是大势所趁,2010年,将是中国民族直销企业海外扩张至关重要的一年。 相似文献
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21世纪的新十年又开始了,中国直销业在前十年中经历了调整、立法、低潮和回暖,2010年将是中国直销业的一个全新起点。相比过去10年,这一次中国直销业的起步包袱更轻,市场意识更浓,发展前景也更为广阔。直销企业是这个行业的核心和主题,本刊对30家直销企业进行大盘点,试图通过他们在2010年的动作,来窥探2010年中国直销业的走势,把握中国直销业的新的潮流和动向。 相似文献
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正无限极营口生产基地投产,标志着无限极生产服务网络的南北布局正式完成。2014年10月16日,无限极(中国)有限公司营口生产基地在辽宁营口经济技术开发区正式投产,这是继广东新会生产基地之后,无限极在中国内地设立的第二个生产基地,此举意味着无限极生产服务网络的南北布局正式完成。多职能基地自2011年开始,无限极就开始了营口生产基地的筹建。目前,建成的无限极营口生产基地包括提取车间、口服液生产车间、片剂胶囊车间、技术中 相似文献
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《中国高校科技与产业化》2009,(11):6-6
为促进高校与企业之间知识流动与技术转移,规范高校产学合作科技重大项目管理.福建省科技厅日前印发了《福建省高校产学合作科技重大项目管理办法(试行)》。 相似文献
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低迷、回暖,都已经成了过时的名词。2010年中国直销业将向何处去?在系统地梳理中国直销企业的2010年核心战略前,这个问题的答案是极其模糊的。现在,我们从30家企业的2010年战略规划中得出了答案,那就是中国直销业进入了企业化、多元化时代。 相似文献
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低迷、回暖,都已经成了过时的名词。2010年中国直销业将向何处去?在系统地梳理中国直销企业的2010年核心战略前,这个问题的答案是极其模糊的。现在,我们从30家企业的2010年战略规划中得出了答案,那就是中国直销业进入了企业化、多元化时代。 相似文献
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《中国高校科技与产业化》2006,(8):48-55
在由教育部科技发展中心主办、我刊承办的“2006中国高校-大型企业合作论坛”上,揭晓了中国高校与大型企业合作“科技创新十大案例”和“人才培养十大案例,这些典型案例集中展示了近年来我国高校与大型企业在科技创新与人才培养方面的合作成果。应广大读者要求,本刊将于今年第八、九两期专门开设“2006中国高校与大型企业合作十大案例精粹”栏目,简要介绍这20个案例的内容,供高校与企业开展合作借鉴参考。欲了解更加详细的情况,请参阅《中国高校与大型企业合作典型案例集》。如您对高校与企业合作有什么好的见解或新闻线索,热诚欢迎您与本刊编辑部联系。电话:010-62510225、62510226Email:magazine@cutid.com 相似文献