物流供应链管理中的不确定性分析

在信息化的时代，时代的竞争不再是单一企业间的竞争，而是企业供应链之间的竞争，企业越来越感觉到现有的组织结构、业务流程、管理模式已经无法适应新环境的需求。而供应链管理这种新的管理模式，为满足环境变化的需求，对物流和信息流进行设计、规划、控制和优化，是物流和信息流畅通，从而降低库存成本，缩短周期提高效率。本文就供应链的不确定性给供应链体带来的问题及影响因素进行简要分析。以便在供应链管理中把握不确定因素，从而提高供应链管理的有效性。     

企业实施供应链管理的竞争优势研究

本文从企业供应链管理、核心竞争力和持续竞争力三者间的逻辑关系入手,从六个方面分析了供应链管理在提升企业竞争优势中的作用,得出为使企业保持持续竞争优势,在市场竞争就必须实施供应链管理的结论。     

供应链管理模型研究

系统性建立了新型供应链管理模型，包括：以网络物流和第三方物流为主要特点的供应链物流管理模型、重在其非连续性的资金流管理模型、以信息共享为核心的信息流管理模型、强调挑战和协调的集成化管理模型，以及基于电子商务的现代新型供应链管理模型．文中对建立各个模型的思路和特点进行了比较详细的阐述．     

供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是一种全新的经营与运作模式,也是企业的一种新的竞争策略,它赋予了物流管理新的意义和作用。深刻领会供应链管理环境下物流系统及其管理模式,探索有效管理供应链物流过程的新方法,将会有助于发挥供应链管理的整体效益,对我国企业竞争力的提高具有重要的意义。供应链与供应链管理20世纪90年代以来,由于科学技术飞速进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间竞争加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增加。面对变化迅速且无法预测的市场,企业逐渐意识到仅靠自身的有限资源已不可能有…     

源于物流与供应链的企业竞争优势

论述了物流和供应链对企业竞争优势的影响，指出了随着市场竞争的日益激烈，企业应高度重视自身物流和供应链的管理，为提升企业竞争优势，促进企业的发展具有举足轻重的作用。     

采购管理在供应链环境中的竞争优势

企业要想在机遇和挑战并存的时代立于不败之地,就要面对不断变化的市场需求、及时交货、提高质量、降低成本、改进服务等种种压力。加强及完善采购管理,在供应链管理环境中有助于企业在市场竞争中获取竞争优势。     

生产企业供应链物流模式的竞争优势分析——基于海尔、戴尔、丰田模式的分析

随着供应链管理思想的发展,传统物流也向供应链物流发展。文章基于海尔、戴尔和丰田企业的供应链物流的运作特征,对生产企业供应链物流模式进行了分类,并对各种模式的竞争优势特征做了详细的分析,最后探讨了每一种供应链物流模式的成功与企业和产品的配合。     

基于Jini的供应链合作伙伴关系管理的研究与探索

市场逐步全球化，这使得企业之间需要通过合作才能共同增强竞争实力，供应链合作伙伴关系由此应运而生。Jini技术作为一种新的分布计算框架，它的简便灵活的分布式计算和强大的网络服务能够很好地解决企业之间数据的分布性、平台的异构性等问题，所以在供应链管理中具有非常广阔的应用前景。     

基于项目的通信设备行业供应链管理研究

基于项目的供应链管理是帮助通信设备企业解决问题的有效手段。企业应该在项目基础上进行内、外部的资源协调,并在有效的项目计划的驱动下完成信息流、物流、服务流在整个供应链上的同步传递,以提高通信设备企业的交付能力．增强供应链整体实力和竞争优势。     

知识经济时代的供应链管理

供应链管理（supply chain management,SCM)民经发展成为一种多重业务和关系的网络，以增强企业的部争优势，为了更加深入地了解SCM这种先进的业务管理模式，以文献综述的形式，介绍了SCM的定义；通过系统地分析采购与供应观、运输与物流观的发展，以及SCM集成的策略，描述了SCM的发展过程；分析了由供应链网络结构、供应链业务流程和SCM的管理组件构成的概念模型；分析了以Heide象征论、渠道协调和关系构建为内容的SCM理论基础，以及企业文化变革、习方市场、双赢理念、供应商认证体系和业务流程重级等推动SCM发展的有利条件，进而分析了当前迫切需要解决的问题。     

基于信息管理的供应链管理分析

从信息管理的角度出发,分析了成功实施供应链管理的关键因素,指出了在信息时代传统供应链管理不足,并提出了基于信息管理思想的供应链管理模式。     

Issues on Supply Chain Management

Although supply chain is regarded as an integrated pr ocess, actually, researchers and practitioners have primarily investigated the v arious processes of the supply chain individually. The competitive field in most markets requires well-designed integrated supply chain instead of individual o perations. In this paper, some traditional thinking of supply chain is given fir st, then SCM (Supply Chain Management) is introduced, which views the entire sup ply chain as a whole rather than individual process a...     

基于供应链管理下的TQM

本文阐述了供应链管理与TQM(全面质量管理)的思想,以及在供应链管理环境下,TQM的丰富内涵和实施TQM的基本思路。     

供应链管理思想在高校图书馆中的应用

高校图书馆在增加服务内容、提高业务水平的过程中,面临利用外部资源的难题。借助于供应链管理的经验,将需求驱动、整体优化、伙伴关系、信息共享与协作的思想融入高校图书馆的日常业务,整合书商、出版商、教师、学生等外部实体,重新规划流程,能够使高校图书馆获得较好的收益。详细介绍了供应链管理思想在高校图书馆中的应用。     

供应链管理中的联合库存控制

如何设置和维持一个合理的库存水平，以平衡存货不足带来的短缺风险和损失，以及库存过多所增加仓储成本和资金成本成为一个企业必须回答的问题。通过比较各种库存控制模型，结合实际工作中所碰到的库存控制问题，吸收并应用供应链管理下多级库存、联合库存等控制方法。提出库存控制的最优化目标不仅是供应链环节中某一个或几个节点企业的库存最优化，而是整个供应链环节有机、协调地一体化库存的最优化。     

基于电子商务环境下的供应链管理

讨论了基于电子商务环境下的供应链管理的原理,探讨了电子商务对供应链管理的影响,尤其是对集成供应管理的影响。并对电子商务环境下供应链管理的内容进行了分析。     

关于供应链管理下批发价格价格依赖性的补偿策略理论

在文献[1]中研究了供应链管理下批发价格依赖性的补偿策略理论#其中的推导和结论的具体表述不尽正确#给出了其结论的正确表述;在批发价格与产品的订购量相关且产品的市场需求量是随机变量的情况下,探讨了补偿策略受产品批发价格的定价机制的影响;获得了供应链管理下批发价格依赖性的补偿策略理论模型,并在产品的市场需求量服从均匀分布的情形下对理论模型进行了均衡分析和灵敏度分析;指出了产品订购量、补偿价格与产品需求、批发价格的内在关系,为企业决策提供了有益的分析方法.     

供应链管理流程

成功的供应链管理要求跨职能的流程整合,包括企业内关键流程及组成企业供应链的外部网络。供应链管理关注关系管理和其绩效的改进。列举了8个供应链管理流程说明供应链管理是个一体化的流程,成功实施这8个流程可以使企业在战略上和运营上获得竞争优势。     

供应链管理中的价值波动

企业供应链管理中信息流的传递存在着大量的不确定性和复杂性,由于信息传递的误差,供应链各级成员的订货量有逐渐增大的趋势,而其变化规律并不能真实反映市场需求的变化规律,引起这种信息失真的原因是多方面的,其中供应链管理者在供应链各基础组织中的行为是一个重要方面,本文从理论上分析了价格波动对供应链信息失真所造成的影响,并提出了一些解决对策。     

基于供应链管理的供应链整合措施研究

供应链作为一种战略联盟,是基于博弈理念的组织形态,是由参与顾客价值创造和满足需求的供应商、制造商、分销商、零售商以至顾客共同形成的网链系统,这个系统不同节点上的企业拥有各自的资源和组织方式.供应链思想代表了一种企业联盟间跨功能部门中运作程序的整合与协调的合作策略,供应链管理的本质是追求企业合作的效率,以较少的产品前置时间与营运成本的最佳考虑,来获取企业营运的竞争优势.因此借助供应链的合作及企业流程的整合、协调,才能缔造企业合作的竞争优势.