新时期高校人力资源管理的职能定位

人力资源已成为推动经济增长和社会发展的第一资源。高校作为高素质人才聚集和培养的基地,以现代视野重新认识和定位其人力资源管理的职能,对于充分发挥人力资源优势,提高办学质量,实现可持续发展具有重要意义。通过分析高校人力资源管理的现状,提出在新时期下,高校应立足于战略性人力资源管理,从文化战略管理、人力资本管理、动力开发管理三方面进行新的定位。     

地方高校人力资源开发管理的几点思考

作为人才聚集与培养基地的高等院校。搞好高校人力资源的开发，是高校可持续发展的一个重要环节。本文在阐述高校人力资源管理的特性、背景的基础上，分析高校人力资源的问题，提出了解决当前高校人力资源管理问题的对策和思路。     

科技型人才聚集效应刍议

科技型人才是人力资源中最具创造力的群体.科技型人才的流动形成了科技型人才的聚集,其聚集现象则会产生科技型人才聚集效应.本文主要对科技型人才聚集效应的环境因素进行分析与研究,并提出其优化对策和方法.     

高校人力资源管理的特点、现状及对策

高校人力资源管理是新形势下人力人事工作的重要内容。本文针对高校人力资源的特点和现状,探索建立以人为本的现代人力资源管理制度，建立激发人才主观能动性的激励机制，充分发挥高校人力资源最大效益的新思路。     

高校人力资源管理的问题与对策

21世纪是人才的世纪,高校作为人才聚集的高地,承担着人才培养,科学研究和社会服务三项根本任务,对于落实科教兴国和人才强国战略具有深远的意义。目前,高等院校的人力资源开发与管理教市场经济条件下企业的人力资源开发与管理相对滞后。如何调整完善是当前高校人力资源开发与管理良性进行的当务之急。     

高校人才成本核算模式的理性分析

进行教育成本核算,降低人才成本是高等教育改革的大势所趋,是提高办学效益的迫切需要.随着经济的不断发展,人才成本这项衡量办学效益的综合指标,将在高校管理中发挥重要的作用.本文从高校成本控制和参与市场竞争、合理确定收费标准、教育投资管理等方面论述了高校建立人才成本核算的必要性.并对高校建立人才成本核算制度的可行性和原动力不足、成本对象的特殊性与计量的复杂性以及人才成本计算期、范围和方法等问题进行了探讨.     

关于高校人才建设的探讨

人才问题是关系高等学校发展的关键问题,高校要在新时期实现提高办学层次、全面发展的目标,重要的途径是实施人才强校战略。关键是要树立科学的人才观,正确认识高校人才的培养和引进,切实加强教师队伍建设与人才建设。     

浅谈高校人才的合理使用

人才是高校发展的关键,是增强办学活力,提高教学质量的重要保证,如何使高校人才充分发挥作用,使人才合理使用,建立健全既与市场经济相适应,又符合高校自身发展规律的用人机制,需进一步探索。在新形势下,高校应做好人才的培养、引进、并合理地使用人才,从而促进学校教育事业的发展。     

贯彻科学发展观努力开创高校人才工作新局面

高校是聚集人才、培养人才、推进科技创新的重要基地,担负着为区域经济建设、社会发展提供智力支持和动力支持的重任。全面树立和认真落实科学发展观,积极做好高校人才工作,进一步推动高校的改革与发展,具有极其重要的现实意义和长远的历史意义。     

浅析发展中的学科馆员制度——兼论图书馆人才危机

结合我国高校图书馆目前的人力资源状况,并借鉴西方国家经验,阐述了学科馆员制度是一个不断发展完善的过程,指出人才建设是学科馆员制度发展的制约因素。     

高校中外合作办学教学管理探究

随着经济全球化进程的加快,以培养国际型复合人才为主要目标的中外合作办学迅速发展起来,已经成为我国教育改革的重要组成部分。教学管理工作的成效成为影响和制约高校中外合作办学生存与发展不可忽视的重要因素。本文首先阐述了高校合作办学的意义,然后分析了合作办学教育教学管理模式中存在的问题,最后就如何解决这些问题提出了合理化建议,以促进我国合作办学长久健康的发展。     

科技型人才聚集效应的支持系统研究

科技人才是人才资源中重要的宝贵资源,科技人才聚集效应是人才流动的结果,是人才聚集现象从量变到质变的转化。通过对科技型人才聚集效应的支持系统研究,可知科技型人才聚集效应的实现与多种因素密切相关,这些因素相互联系、相互作用,共同构成科技型人才聚集效应的支持系统。     

转换经营机制 构筑人才高地 为企业打造高素质的员工队伍

在经济全球化日趋深化的今天,企业之间竞争的焦点聚集在人力资源尤其是人力资本的开发使用上。人力资源成为支持企业可持续发展的战略性力量,人力资源管理从日常性的职能管理上升为企业战略管理的一个重要组成部分。中国加入WTO以后,企业面临着更加激烈的市场尤其是人才的竞争,是关系到企业实现持续发展的大事。只有把开发企业人力资源与培养和造就适应企业发展需要的各类专业人才队伍作为战略重点,营造出一个有利于培养、吸引、留住和用好人才的机制和环境,才能应对我国入世后的挑战,实现在新形势下企业的持续发展。     

基于人才培养创新的高校需求管理探讨

需求管理是高校竞争的新阵地,需求管理能力的生成和提升有助于培育高校的竞争优势。需求管理能够对高校现有人才结构作出适应性评价与调整方向指引,驱动新兴专业的开发设置;其对人才能力结构的优化、共创,使高校以更快的速度、更高的效率为目标市场提供高适应性的创新性人才。高校应在树立社会需求为导向的人才培养理念、扩大人才的就业目标群、创建能够推进需求对话的稳定平台等方面作出适应性变革。     

高校"人才引进热"的冷思考

随着高等教育改革的不断深入,人才已经成为各个高校突破自身发展“瓶颈”,提升学校整体实力的关键性因素。许多高校都不惜重金纷纷出台了吸引高级人才的优惠政策。客观地讲,高校通过人才引进在一定程度上优化了一线教师的学历结构,尤其是引进的一些“大师”级人才对提高学校的科研和教学水平确实起到了重要的作用。但笔者认为,由于高校目前在人才流转机制方面尚存在“缺位”的现象以及人才培养和管理方面的制度、政策体系仍不完善,高校在人才聚集的繁荣表象下面,却存在着一系列问题,应该引起足够的重视。高校在选才过程中的不对等性,可能会…     

加强煤炭企业人力资源管理工作的几点思考

随着我国加入世界贸易组织、国内社会经济多元化、纵深化发展,竞争力直接决定企业能否在新的经济环境中生存和发展。企业发展,人才是关键,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文结合目前企业人力资源管理工作现状,提出了自己的见解。     

创新人才 建设“创新河南”

自主创新能力的载体是创新人才,自主创新能力的高低,取决于人的素质高低,取决于人才积极性主动性创造性的发挥。河南人力资源丰富,但是人才的素质结构、能力结构、学科结构等不尽合理,初中级人才多,高层次人才少;继承型人才多,创新型人才少;理论型人才多,实用型人才少;单一领域人才多,跨领域的复合型人才少。这直接制约了河南省自主创新能力的提高和经济社会的长远发展。要解决这个问题,必须培养引进并留住大批创新人才,只有聚集创新人才,才能建设“创新河南”。为此需要做到以下几点:构建激励创新人才的制度人要成才,其动力来自于对自身利…     

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策

目前,高校图书馆人力资源管理是每一所学校都非常重视的项目,无论是在企业还是在政府行政部门,人力资源管理的好坏直接影响着一个组织的生死存活,那么高校的人力资源管理,直接影响着馆员的工作绩效和事业心,所以,加强图书馆人力资源管理可以更加合理地发现人才、培养人才和使用人才,使他们在图书馆的管理工作中能够充分地发挥他们的主观能动性和创造性。近几年来,高校图书馆人力资源管理得到了很大的改善,但仍然存在着一些亟待解决的问题。     

西部地区人力资源优化配置之我见

近几年随着经济环境的改善与发展,随着国家教育改革,人事制度的改革不断深化,高素质的”海归”人才,高校毕业生的逐年增加,现行的人力资源管理与配置模式面临巨大的挑战,如何在国内经济比较落后的西部地区引入人才,管理人才,留住人才,高效率的使用人才,科学的培养人才,是各级政府的人力资源管理部门所必须面对的课题。笔者从自己工作的角度出发,结合多年的工作经验,总结目前西部地区人力资源配置方面的客观不足并提出自己的改进意见,希望能够逐步建立起一个公平效率的人力资源管理配置机制。     

高校图书馆人力资源管理创新策略

随着知识经济的进一步发展,人才已成为实施各项工作的重要因素。人力资源管理是高校图书馆各项工作得以有效开展和运行的必要条件,因此高校管理层应对此加以重视。基于人力资源管理具有如此重要的作用,本文从其内涵着手,就高校图书馆目前存在的人力资源管理方面的不足进行分析,并根据创新发展的要求从多个方面展开对人力资源管理创新策略的探讨,旨在为相关工作提供有效参考,以进一步促进高校图书馆的管理工作能够有效进行并保持发展。