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谈现代企业制度下的现代成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文针对现代企业成本管理中普遍存在的管理观念陈旧，管理手段落后，成本信息失真等问题，指出了中国企业要与世界知名品牌企业较量的实质是成本管理水平的较量。而要解决提高企业管理水平这一问题，就必须适应社会主义市场经济发展的客观规律，建立现代成本管理制度。全文结合建立现代企业制度的要求，从推行全面成本管理和战略成本管理，强化成本管理基础工作，建立现代化的成本管理信息系统和绩效评价制度，加强法制建设，提高成本信息质量等方面，提出了现代企业成本管理的基本内容和基本要求。 相似文献
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董青云 《科技情报开发与经济》2005,15(10):182-183
介绍了企业强化物流管理的重要性和必要性，阐述了当前我国市场经济条件下企业在物流管理方面存在的主要弊病，提出了加强企业物流管理，有效提高企业竞争力的几点建议。 相似文献
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根据企业所处的重要地位，从战略角度阐述了管理企业的原则，并以不断提高企业的管理水平为切入点，提出了在竞争中强化管理是企业发展走向成功的核心。 相似文献
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现代企业制度的建立必须与职工的民主管理结合起来，合作企业建立科学的民主决策机制，使企业经营者的权威与职工的主人翁地位同步提高。科学的企业管理是现代企业制度的精髓，必须强化企业内部管理的功能，建立起以人为中心的科学管理制度。 相似文献
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文章通过强化对施工企业责任和义务，完善建筑企业质量制度建设，施工准备阶段的质量管理和施工过程中的质量管理等方法，严格控制建筑企业管理中的质量管理。 相似文献
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麻改英 《科技情报开发与经济》2002,12(4):192-193
企业管理以财务管理为中心，施工企业要从强化资金管理，成本费用管理，提高财会人员素质着手，搞好财务管理工作，实现财务管理目标，提高企业经济效益。 相似文献
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郑良勋 《湖北三峡学院学报》2000,22(8):68-69
企业化包括讲求经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，通过企业化建设有利于促进企业解放思想，有利于促进以人为本，有利于促进企业改进服务，有于促进企业强化管理。 相似文献
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鉴于目前我国企业文化的理论与实践在可操作层面的缺失，本文从强化的概念出发，对企业文化的强化管理进行了界说；同时，还给出了企业文化强化的方式、程序和原则。本文认为，企业文化的形成或变革实质上是一种学习的过程，惟有对企业员工符合企业价值标准的学习行为进行强化，企业文化才能得以巩固和发展。本文强调，建立和完善企业文化的强化管理机制，是企业文化建设具有科学性的重要保证。 相似文献
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介绍了增强企业竞争能力的方法,其中包括：强化企业信息咨询功能,建立良好的公共关系,加强企业成长的策动力,组织内部灵活的调度,保持企业活力,加强企业销售管理,塑造良好的企业形象等。 相似文献
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浅谈施工现场成本管理 总被引：3，自引：0，他引：3
施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。 相似文献
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姚瑜静 《科技情报开发与经济》2010,20(32):204-205
战略管理是现代企业在经济自由化、国际化、市场一体化过程中,应对剧烈的外部环境变化和经营管理需要所采取的重要手段。在学习借鉴国际先进企业的战略管理模式内容及演变的基础上,探讨了我国企业战略管理的策略选择,为企业加强战略管理提出了相关建议。 相似文献
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浅谈我国中小企业应收账款的管理 总被引：1，自引：0，他引：1
于绍华 《科技情报开发与经济》2007,17(4):214-215
分析了我国中小企业应收账款的管理现状及形成原因,指出其对企业几个方面的影响,并提出强化应收账款管理的措施。 相似文献
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曹晓丽 《科技情报开发与经济》2006,16(6):81-82
阐述了信息技术在电力企业发展中的作用,论述了电力企业求发展的关键在于采用信息技术,指出信息管理技术为电力企业管理的变革提供了强有力的支撑,电力企业只有采用信息技术才能适应目前的电力体制改革,并逐步实现与国际接轨。 相似文献
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