美国银行业并购中尽职调查的内容与重点

中国企业对美国的银行进行并购时,需要多种多样的尽职调查活动.本文的目的是为中国企业提供一个高效合理的尽职调查的方法和框架.主要建议中国企业在并购美国银行的时候,可以参考美国各个银行监管机构的各种监管监察手册的内容,根据情况和需要进行合理高效的尽职调查.主要介绍了如何开展法务尽职调查,财务尽职调查,人事的尽职调查,IT的尽职调查,税务尽职调查等.     

中国企业在美并购和投资需要重视的环境尽职调查问题

环境问题是中国企业对美国的投资和并购活动中需要重视的一个问题.主要介绍了美国的环境保护法律体系,并购和投资活动中进行合理的环境尽职调查的重要性,投资房地产行业时需要注意的LEED认证的问题,企业为避免发生严重的环境问题需要考虑采取的一些措施(EPA的Audit Policy和Ceres Principal),以及棕地问题和需要注意的有害废物等.指出了中国企业需要特别重视《环境应对,赔偿和责任综合法》(CERCLA),建议企业进行PhaseⅠ的尽职调查.     

企业并购活动中IT相关问题的研究

研究企业并购活动中与IT相关的一些问题,阐述了IT在并购活动中的重要性,重点介绍了如何开展IT的尽职调查、IT的整合和一些需要特别注意的IT相关问题.在日本和美国等已有研究的基础上,通过详细介绍IT尽职调查的目的、内容组成人员方法,以及IT相关的并购后整合问题,为中国企业在开展跨国并购提供IT相关问题的参考.     

中国企业一带一路投资并购活动中的商业尽职调查研究

商业尽职调查可以为投资判断提供商业角度的材料,有利于准确判断标的企业的发展前景.本研究系统阐述了中国企业在一带一路投资并购活动中如何开展商业尽职调查,为中国企业海外并购的商业尽职调查提供了一个新的视角,将宏观投资环境、行业分析、企业分析结合起来开展商业调查,并给出了开展商业尽职调查的基本步骤.     

企业并购决策的非合作博弈

在经济全球化背景下,企业并购活动越发频繁,如以外资渗入中国化工行业为例.在企业并购活动中,科学合理的并购决策无疑是企业并购成功的关键.基于非合作博弈理论,建立了二阶段三人非合作博弈模型,对企业并购活动中的均衡、战略、报价以及期望收益进行了详尽的分析,为科学决策的做出提供理论指导.     

山雨欲来风满楼——复旦大学胡爱本教授谈中国并购潮

截至去年年底,中国国内企业的并购总金额已经达到1200多亿元,目前中国国内企业并购呈加速状态,中国并购的高潮正在酝酿。未来进行并购活动的买方和卖方都将呈现“爆炸性的增长”。 那么,我国的并购有什么特点?又将如何发展?最近,本刊专访复旦大学博士生导师胡爱本教授,他在企业战略管理和人力资源管理方面有很深的造诣。     

中国企业一带一路投资并购活动中的商业尽职调查研究

商业尽职调查可以为投资判断提供商业角度的材料,有利于准确判断标的企业的发展前景.本研究系统阐述了中国企业在一带一路投资并购活动中如何开展商业尽职调查,为中国企业海外并购的商业尽职调查提供了一个新的视角,将宏观投资环境、行业分析、企业分析结合起来开展商业调查,并给出了开展商业尽职调查的基本步骤.     

浅论企业并购的公司价值分析

虽然企业并购在我国的发展十分迅速,但由于面临着经济转变带来的不同制度和文化环境,企业并购承受的风险和所能够带来的利益也从某种程度上显得难以控制难以捉摸。因此,对企业并购这一活动的成本效益进行分析,成了并购的关键,也便是本文所需要探讨的问题。如何合理进行并购,降低成本,提高效益,需要分析企业在并购中可能存在的成本及产生的相应效益,明确了成本效益的主要影响并加强并购时的管理控制,便能较好的推动企业的成长与发展。     

论非金融性资产在企业并购融资中的应用

对于并购公司而言 ,尽可能合理地、创造性地利用并购公司的非金融性资产作为并购支付手段是并购融资活动的重要工作内容。文章分析了企业运用拥有的高流动性金融资产之外的非金融性资产进行并购融资的原理与方法 ,论述了运用非金融性资产进行并购融资的条件     

中国企业海外并购行为研究

随着经济全球化的不断深入,中国在世界经济中扮演越来越重要的角色。中国企业也走出国门,参与到海外并购的进程中。海外并购不仅输出了我国的资本、技术和经验,也增强了我国企业的全球竞争力。跨境并购使得中国公司能够与世界经济产生更深层次的融合,也使得中国企业能够更好地参与全球经济活动,为其更快更多方面地达到国际标准提供了有效的途径和便利的条件。跨国并购是经济全球化对企业提出的客观要求,跨国公司正在成为企业的一般形式,不进行跨国并购,不整合海外资源,不融入全球产业链,企业就难以生存下去。