新疆石河子玛纳斯河流域管理处水利管理岗位工人用人情况调查

新疆石河子玛纳斯河流域管理处是大型自收自支水利管理事业单位,其水利管理岗位工人的素质和人数对提高水库、灌区工程管理与供水服务有很大的影响,对水利管理岗位工人的学历层次、年龄结构、技能要求做分析和预测,有助于职业技术院校根据水利管理单位工人用人的需要设置专业和课程。     

事业单位岗位设置管理中存在的主要问题及其改革探索

实施事业单位岗位设置管理,是推行事业单位用人机制改革的重要基础。但在岗位设置管理推进过程中,部分事业单位存在观念老化、奖惩考核机制不健全、岗位结构不合理等问题。为充分发挥事业单位岗位设置管理的积极作用,人事行政部门可从强化培训宣讲、精准岗位分析、推行动态管理等方面进行管理探索与改革。     

浅议事业单位岗位设置与管理

事业单位开展岗位设置管理工作，建立岗位设置管理制度，是事业单位人事管理制度的重大改革和创新，是变身份管理为岗位管理，进一步深化事业单位人事制度改革的重要内容，也是做好事业单位收入分配制度改革的迫切需要。     

基于模糊积分的事业单位岗位设置管理成效测度

事业单位是中国特有的组织机构模式,与国外岗位设置管理的相关理论、分析方法等难以衔接,且国内的岗位设置管理理念、分析方法等又肇始于企业,事业单位岗位设置管理的理论研究与实证分析几近空白.认为成效测度是判定事业单位人事制度改革成效的一种方法,提出事业单位岗位设置管理成效可以通过岗位设置管理而达到的组织目标与个人利益实现程度来判定.在确定事业单位岗位设置管理成效构成要素、总体结构的基础上,构建了事业单位岗位设置管理综合评价指标体系,运用模糊积分评价法对事业单位岗位设置管理成效进行测度分析,并对大连某事业单位的岗位设置管理现状进行实证分析与模型检验.     

事业单位岗位设置管理工作解析

随着当前的社会经济发展速度不断加快,各项事业单位和私营企业都在实施全面的改革,以改变原有的发展模式,提高当前内部部门的工作效率、缩小开支。事业单位的岗位设置是一项制度创新,对于提高事业单位的行事工作效率具有积极的作用,所以事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行具体岗位的职责设计,设计中要将竞聘上岗、按岗聘用、合同管理落实在事业单位岗位的管理中,将岗位设置的更加具有实际意义,达到事业单位岗位以人为本的工作原则,立足事实,建立职责制度明确的规范形象。     

浅谈基层医院的岗位设置

国家已经确定了事业单位改革主要从组织机构、财政制度、人事制度、分配制度、社会保障五个方面配套推进,其中岗位设置工作,就是推进事业单位人事制度改革的重要一环。也是公立医院能否顺利进行改革的重要一环。医院岗位设置关系着职工个人的切身利益,还能体现医院对职工的激励效应,也是国家、政府对各医疗卫生单位进行改革的一个重要内容。公立医院改革运行机制中的重中之重就是推进＂按需设岗、全员聘用、合同管理＂。让老百姓能够享受到优质、安全与价格合理的医疗服务,共享医改与发展的好处和成果。达到人民群众得实惠、医疗机构得发展、政府得民心的最终目标。     

事业单位岗位绩效工资制度改革的思考

事业单位收入分配制度的改革目标是建立岗位绩效工资制度,以适应事业单位聘用制改革和岗位管理的要求。要真正建立起岗位绩效工资制度,岗位设置是前提,岗位聘任是基础,绩效评估是关键;在此基础上分析了岗位绩效工资制度改革中存在的问题和需要处理好的几个关系。     

事业单位推行聘用制的思考

如何做好事业单位的人事管理，进一步促进机构改革的顺利进行？仁者见仁，智者见智，但人们谈的最多的莫过于人事管理机制转变职能。这里，笔者针对近年来一些单位推行聘用制及结合自己的学习与实践体会谈一些看法。一、事业单位推行聘用制的积极意义长期来，事业单位人事制度中所存在的种种弊端，如单位所需管理人员和专业技术人员靠国家指令分配、干部的调配也由主管部门依计划进行、事业单位缺乏用人自主权、管理岗位和专业技术岗位设置缺乏科学依据等，造成了日常工作效率的低下、于部及工人身份的划分和固定化、职工于好干坏一个样等问…     

事业单位绩效工资改革的思考

事业单位分配制度改革的核心是实施绩效工资,本文通过介绍事业单位绩效工资改革的重大意义及岗位绩效工资体系的构成,对岗位绩效工资实施过程中存在的问题进行分析、探讨,并对事业单位分配制度改革健康、平稳推进提出几点建议。     

浅析治黄事业单位岗位设置

治黄事业单位推行岗位设置管理工作,是实现治黄事业单位人事管理工作的科学化、规范化和制度化的必然要求,它事关治黄事业单位收入分配制度改革的顺利实施,这就要求我们必须科学合理的进行岗位设置,实现现有人员结构与上级要求比例的最佳契合点,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变,充分调动治黄事业单位各类人员的积极性、创造性,以促进治黄事业健康、协调发展。     

高校岗位设置动态管理的思考

岗位设置管理工作是事业单位人事制度的重大改革和创新,对高校的建设和发展有着重要的意义。高校在岗位设置平稳入轨后,如何着手进行有效的动态管理,是当下急需研究的问题。通过对岗位设置管理中设岗、聘用、合同签订和考核等诸多环节如何进行动态管理进行探讨,对后续的岗位设置工作常态化管理提出了管理重点。     

浅谈实施绩效工资在医院人事制度改革中的重要地位

新颁布的医改政策要求重点抓好五项改革,其中第五项推进公立医院改革试点中明确指出：推进人事制度改革,明确院长选拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制度,实行岗位绩效工资制度。2009年国务院决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。实施绩效工资是医院收入分配制度改革的重要内容,通过改革逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动医务人员工作积极性,促进医疗卫生事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。     

对行政事业型单位存在的经济问题的思考

推进事业单位的财政改革,这不仅是事业单位持续发展的在需求,也是我国社会经济发展的必然求。事业单位在管理制度的编制上缺乏长远的眼光和法制上的束缚,形成了敞开式的规划状况,不具科学、合理性;尽管事业单位减少了在行政上的编制,却开始转化为事业上的编制。事业单位的用人制度应实行改革,对于依靠国家财政支出来发展的事业单位,其岗位的设置应按照用人制度的相关求来推行,建立以竞争为核心的动态型人事管理体制,并赋予其充分的自主权。为经济发展做出贡献。     

食品专业学生就业岗位群职业能力调查分析

通过对江苏食品职业技术学院近三届食品类专业毕业生就业情况的调查，我们了解到食品类专业毕业生就业岗位群主要有涵盖食品加工、食品检验、食品质量管理、食品销售及食品研发等部门，并对就业岗位群职业能力和岗位能力要求进行归纳总结，对就业岗位群的能力需求与课程设置进行对照分析，针对职业能力与岗位能力要求提出了课程（或专业）改革的建议，以期为食品类专业的项目课程改革提供参考。     

浅析海南省高校图书馆绩效工资改革

事业单位收入分配改革已开展了7年,高校图书馆因其特殊的工作属性,其绩效工资改革进行缓慢并进入瓶颈期。阐述了海南高校图书馆绩效工资的现状,从岗位设置和考核机制出发,分析了图书馆绩效工资改革难以推进的原因,提出了解决方法与对策。     

医院专业技术岗位设置管理的合理性考虑

医院专业技术岗位的合理性设置是关系到医院人事制度相关改革的重要组成部分,是对目前医院收入分配制度进行改革的必要前提条件,可以借助医院专业技术岗位的合理性设置,实现人力资源的优化与合理配置,使得相关医务人员在评定考核及岗位绩效方面得到更好的体现,使得自身的人才结构在社会竞争中可以不断得到优化,从而充分而主动地调动起专业技术人员的工作热情与创造力,促进医院更加健康、科学、高效的前进与发展。因此,人们要对医院专业技术岗位的合理性设置予以足够的重视。该文将针对此现状,展开相关性的论述,以期寻找到突破固有思维模式,实现当前岗位设置的合理性的途径,建立健全符合医疗事业发展规律的新的管理模式。     

首轮高校岗位设置与聘用管理工作的实践探析

岗位设置与聘用管理工作是建立和完善高等学校人力资源管理制度的重要组成部分。在全国各地高校落实国家关于事业单位岗位设置工作的同时,首轮岗位设置与聘用管理工作所存在的各种问题也初见端倪。本文从落实事业单位岗位设置与聘用管理工作的实际入手,重点针对高校岗位设置与聘用管理工作中存在的问题和下一步修订和完善意见进行论述。     

事业单位人事制度改革浅谈

事业单位的人事制度改革是干部人事制度改革的重要组成部分,是将原有的改革经验与事业单位的实际相结合,深化对改革重要性、紧迫性的认识;建立符合事业单位性质和工作特点的岗位管理制度;进一步深化岗位管理,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制;建立符合事业单位特点的人事监督制度。     

对事业单位岗位设置的几点理解

岗位设置是实现事业单位岗位管理的重要环节,是顺利实施岗位管理,实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变,逐步打破职务终身制的前提和基础。它不仅涉及到事业单位人员结构调整和人力资源配置,而且直接关系到事业单位的长远发展和事业单位职工的切身利益。     

应用型本科高校岗位设置管理工作的调查与思考——以安徽省应用型本科高校联盟为例

岗位设置管理是深化高校人事制度改革的一项重要举措。通过对安徽省应用型本科高校联盟所属的12所高校岗位设置管理工作的调研,分析岗位设置、首次聘用以及聘后管理实践中存在的一些问题,提出了加快推进编制改革、及早开展岗位分析与评价、在岗位聘用中坚持应用能力导向及管理岗位职员制度方向等进一步完善改革的建议,并对健全考核激励机制和构建应用型本科高校新的人才评价机制等作了简要论述。