如何提升绩效管理的绩效

绩效管理已经引起管理理论工作者和实务操作者的双重关注,尤其是绩效评估已经在企业中得到广泛采用,但如何达到绩效管理的目标,如何提升绩效管理的绩效却时常困扰着各级管理者。笔者尝试对如何构建绩效管理系统、对如何避免绩效管理的误区、对如何把握绩效管理的关键环节进行了简要论述。     

RAROC方法在证券投资基金绩效评估中的应用

介绍了基于VaR的证券投资基金绩效评估方法——RAROC方法，通过该方法对基金投资绩效的分析来揭示投资风险，并对基于RAROC的绩效评估方法与传统的指数评估方法(夏普指数法、特雷诺指数法及詹森指数法)进行比较分析．结果表明：引进VaR风险度量模型，把经风险调整后的绩效评估方法RAROC应用到投资基金绩效评估中，能更客观、准确地反映证券投资基金的绩效。     

行政组织绩效评估的理念、方法及应用

绩效评估作为一种评价和改进政府绩效的管理理念和工具已经在公共管理实践中得到泛的应用。本文从行政组织自身的角度探寻实施绩效评估的目的,并介绍了三种常见的绩效评估方法:理性的方法、平衡计分卡、标杆管理。在文章的最后提出了绩效评估在我国行政组织中应用所要注意的事项。     

政府绩效评估有效性提升的对策思考——以湖南省为例

现代公共管理的核心是改善绩效,政府绩效评估作为政府公共管理的工具,可以提升政府绩效评估的有效性,改善政府的工作,促进政府内部结构和制度优化。以湖南政府绩效评估为研究对象,在对湖南政府绩效评估现有功能进行梳理的基础上,从战略管理、绩效改进和绩效管理三个维度出发,为湖南政府绩效评估的有效性提升提出具体的对策建议。     

强化绩效评估,提高高校办公室服务质量

绩效评估是以技术和管理为目标的评估方法，本文从绩效评估的目标、作用出发。通过建立绩效评估的标准和方法，分析影响办公室管理水平和服务质量的诸多因素。提出了提高高校办公室服务质量的途径。     

高校教师绩效管理体系探讨

绩效管理是高校人力资源管理体系的基础；绩效评估结果是教师改进绩效、确定奖酬、规划职业生涯与教育培训的客观依据；设定关键绩效指标是进行绩效管理的重要环节；完善的绩效评估实施方案是实现高效绩效管理的保障。     

对会计人员绩效考评问题的思考

会计绩效考评是人力资源绩效考评中细化到会计人员的具体考评方法。所谓绩效考评,也就是通过考察员工一段时间内的工作情况,对比为此制定的考评指标,按照考评方法,对员工的工作进行绩效评估,看是否完成了既定的计划,是否完成了绩效。会计人员的绩效考评方法较为特殊,因为是某一个工作种类的绩效考评,所以与一般的人员绩效考评有所不同。由于工作的特殊性和工作的复杂性,会计人员绩效评估需要注意评估标准、评估方法、评估过程、评估结果的分析等方面与一般绩效评估的差别。本文研究了我国现阶段大多数企业采用的会计人员绩效考评方法,发现了目前的绩效考评中存在的问题。通过分析这些问题的原因,从上述几个方面有针对性的提出了解决的方法。     

图书馆全方位绩效评估管理流程的分析

分析了目前图书馆绩效评估工作的现状,认为,建立科学的图书馆绩效评估体系势在必行.以前沿绩效评估理论为基础,提出了图书馆全方位绩效评估的管理流程.对绩效评估工作中的指标设计、绩效反馈、内部评估与第三方评估、计算机技术在评估工作中的作用等方面进行了深入分析.     

浅论高校科研项目绩效管理

绩效管理是现代管理的重要手段,将绩效管理应用到高校科研项目管理工作中,将有利于激发科研人员的能动性、建设优秀的科技团队,有利于管理部门做出正确决策、提高科研管理水平。针对当前高校科研项目绩效管理中存在的绩效评估制度不健全、绩效评价方法不科学、绩效评估结果反馈与运用不及时等问题,建议结合当前国家科技创新政策需求和导向,创新和完善科研项目绩效管理体系,制定科学、合理的科研项目绩效管理政策。     

基于平衡记分卡在政府绩效评估中应用的研究

绩效评估是政府管理中的一个重要的方面，基于平衡记分卡的政府绩效评估体系将战略、过程和管理人员联系在一起，提供一种综合的计划和控制系统。然而，实际工作中基于BSC的政府绩效评估体系仍有不足之处，通过对平衡记分卡的定性、定量指标进行无量纲化处理，同时将计划任务法作为BSC的有益补充引入政府绩效评估体系，进一步优化了BSC的内涵，提高了政府绩效评估体系的实际可操作性。     

公共部门绩效管理探析

目前,我国公共部门绩效管理尚处于起步阶段,可通过明确绩效评估的定位和价值取向,设计与评估主体的多元化,政府绩效评估激励机制的完善,立法保障和制度环境的构建以完善公共部门的绩效评估体系。     

绩效管理的文献综述

在经济竞争异常激烈的环境下,绩效管理日益受到经济管理人员的重视.从绩效管理思想的起源、绩效管理的概念,以及绩效管理系统三个方面,对绩效管理的发展和趋势进行了综述.从中可以看出,绩效管理经历了由单一的评估制度,逐步向系统性、综合性的方向发展的过程.     

绩效管理理论在审计工作中的应用研究

绩效管理理论被广泛的应用于政府部门，加强审计工作中的绩效管理研究也应该引起重视。文章分析了绩效与绩效管理的涵义，设立了审计机关绩效评估的指标，并且对审计机关进行绩效管理应注意的问题进行了探讨。     

构建人力资源绩效管理支撑体系

绩效管理是人力资源的核心部分,是对绩效实现过程中各个要素的管理,是基于企业战略基础之上的一种管理活动,绩效管理是一个包括绩效计划、绩效沟通、绩效评估三个主要环节的综合系统,每个环节都起着不可或缺的作用,要对其进行全面把握。     

立体绩效评估体系的构建

依据人力资源中绩效评估的原则 ,将外部人力资源管理绩效评估专家引入评估主体 ,分析绩效评估的意义 ,重构并完善了评估指标体系———素质绩效、过程绩效、结果绩效、环境绩效四部分。采用立体绩效指标体系实现了评估主体和指标体系的改进 ,满足了评估结果客观性、公正性、科学性的要求     

构建我国地方政府绩效评估体系初探

地方政府绩效评估,作为评价和改进地方政府绩效的重要工具,是现代公共管理研究的一个前沿课题,引起了世界各国政府及学术界的普遍关注和重视。绩效评估体系在政府绩效管理中的核心作用日益突出,从我国地方政府绩效评估的现状存在的问题作为出发点,来研究解决这些问题的对策,进而推进我国地方政府绩效评估体系的科学构建。     

别把评估当管理

绩效评估应被视为整个管理过程中一个有效的工具,如果员工知道自己的工作职责范围,他们将会在其中尽情地发挥绩效评估是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念。但是,并不是所有人都知道绩效评估只是完整的绩效管理过程中的一个环节。传统的绩效评估往往忽视了绩效管理的过程,绩效评估与绩效管理并不是等价的。管理和评估不是一回事“绩效管理是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。”人力资源专家杜应梅说。由于对绩效管理的片面认识,将绩效评估与…     

现代图书馆绩效评估管理问题初探

绩效评估是人力资源管理中的重要环节,在实务中处于核心地位,能激发单位形成持续的竞争力。绩效是衡量图书馆发展的标尺,是图书馆事业发展的永恒主题。本文分析了现代图书馆绩效评估的含义、原则、目的,以及绩效评估的基本方法和在实施中的误区进行了建设性意见。     

面向呼叫中心的项目化绩效管理

呼叫中心是我国一个蓬勃发展的行业。在呼叫中心发展过程中,为保证中心的顺利运行,绩效管理必不可少。但是现实发现,实际完成结果与绩效预期目标存在一定差距,实施过程难以控制。那么如何有效设计、识别、评估、控制绩效成为目前中国呼叫中心的一个重要课题。本论文在绩效管理以及项目管理理论为指导的前提下,对如何运用项目管理的理念实施绩效管理,如何从绩效设计、过程控制到最终评估运用项目管理思路开展绩效管理工作提出针对性建议,为呼叫中心绩效管理提供参考。     

高校科研经费绩效评估存在的问题及其原因分析

科研绩效评估是高校科研管理中一项重要而又基础的工作。主要针对当前医学院校科研经费绩效评估工作中存在的问题及原因进行分析,相应地在经费绩效评估中对指标的划分、科研工作规律、评估方法和科研资源配置等方面提出几点建议,仅供同行借鉴参考。