物流信息化与物流企业竞争力

通过对制约我国物流企业竞争力因素的分析，提出物流信息化是物流企业提升竞争力的必由之路，并对物流信息化建设中存在的问题进行了探讨。     

浅谈客户关系管理在物流企业中的应用

客户关系管理的作用在企业显得日益重要,如何＂留住老客户,发展新客户＂是每个国内物流企业所关注的核心问题。文章从客户关系管理的概念入手,结合我国物流企业客户关系管理的应用现状,分析了客户关系管理对我国物流行业的重要性,并提出了相应策略,以提高物流企业竞争力。     

浅析企业物流的成本核算与管理

随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,物流作为企业的＂第三利润源泉＂成为企业提高竞争力的重要手段。物流的成本管理是企业获取第三利润的关键因素,通过建立科学合理的核算体系和成本管理实现有效降低企业物流成本的低成本竞争战略。本文从物流的成本核算方法入手,将作业成本法运用于物流成本核算,以实现物流成本管理的有效控制。     

浅析中小物流企业如何应对物流成本的提升

中小物流企业是当前我国物流企业的主体，以其灵活多样、自主创新的能动性，推动了我国物流产业的发展，在物流市场中扮演重要角色。在新的市场环境下，中小物流企业如何更好的应对物流成本的快速提升，无疑成了一个重要的问题摆在眼前。本文针对中小企业，简要分析了物流成本的组成部分，并对中小企业如何应对提出了一些建议。     

用营销管理思想整合物流企业发展探析

物流作为＂第三利润源＂已为企业界和学术界所共识,也引起了政府的高度重视,因此如何发展物流是全国上下面对的问题。从我国对物流的术语定义中可看出我国对物流的认识还缺乏以客户需求为中心的营销理念。文章讨论了如何用营销管理思想整合物流企业发展,为物流的健康、有序发展提供理论指导。     

关于航运企业发展综合物流的思考

航运业作为物流过程中的中心环节，顺应国际环境乃是大势所趋，我国航运企业发展综合物流服务，也属必然。本文通过对我国航运企业的现状分析，研究了其开展综合物流的必要性和可行性，提出了相应的具体措施。     

浅析物流企业物流成本管理

随着我国经济与贸易的不断发展,物流行业在贸易的过程中起着至关重要的作用,而对于物流企业来说,如何对物流的资源进行优化配置,能够以最低的成本荻取最大的利益是物流企业的运营目标。本文主要对物流成本与控制的重要性进行了分析,在此基础上分析了当前物流企业成本管理现状,并提出了完善物流企业成本管理的相关建议。     

我国第三方物流企业如何做大做强

阐述了我国第三方物流企业的发展现状,通过分析安得物流发展的实例,提出第三方物流企业做大做强的发展思路.     

浅析我国企业物流信息化的建设

随着社会经济的发展,物流的作用越来越明显,物流信息化建设对我国企业发展意义重大。本文从物流信息化的地位入手,分析了我国物流信息化建设的现状,并对我国企业物流信息化提出几点优化途径。     

我国企业物流战略管理问题研究

分析了物流和企业战略的关系,论述了企业物流战略管理的目标和内容,提出了我国企业物流的发展战略。     

煤矿企业内部物流管理的问题与对策

根据现代煤矿企业物流管理的特点,指出了现阶段煤炭行业加强物流管理的意义所在.文章论述了煤矿企业内部物流发展中面临的新问题,特别是物资配送中存在的制约性问题.从适应企业发展战略,提高物流管理效率的角度,提出了优化供应物流,改革生产物流、供应物流模式,精细设计物流计划,发展综合配送物流,强化专业市场建设等六个方面的对策.     

“营改增”后物流企业税负增加问题研究

物流业作为现代服务业的重要组成部分之一,在经济发展中发挥的重要的作用。税制改革之前,物流企业缴纳营业税,营业税税制本身固有的局限性阻碍了物流企业发展的专业化、现代化发展的进程。该文阐述物流企业＂营改增＂后税率、纳税行为、及税负变化的状况。通过调研苏州部分物流企业税制改革前后税负变化的状况,并对物流企业出现了税负增加的情况进行了分析,指出了物流企业税负增加的原因,并提出了改善物流企业税负压力的几项措施。     

我国民营物流企业竞争策略分析

文章从民营物流企业的综合竞争力及发展速度方面概述了民营物流企业的现状.通过分析民营物流企业所处的市场竞争环境,以及现阶段市场对物流需求的多样性的要求,指出民营物流企业应着重从市场定位、品牌建设、组建物流联盟,建立完善的人才机制等四个方面确定竞争策略,从而求得稳定发展、有效提升其竞争力.     

试论企业物流经营模式的选择

企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供应物流、生产物流、销售物流。企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。本文初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。     

平衡计分卡在物流企业中的应用

本文通过对我国物流企业经营现状的研究,提出了物流企业绩效评价体系的构建原则,并建立了基于平衡计分卡的物流企业绩效评价指标体系,以期给我国物流企业提供借鉴。     

我国工业企业物流现代化发展对策

工业企业是国民经济结构的主体,是现代物流研究与应用的一个重要领域,而我国理论界和新闻媒体大多都在关注流通领域的社会物流,忽视了工业企业物流。本文旨在通过对我国工业企业物流现状的分析,应用现代物流理念提出适合我国工业企业发展现代物流的对策。     

制造企业物流能力综合评价体系研究

以供应链中制造企业的物流能力为研究对象,分析了物流能力的构成要素,对其进行了分类,将制造企业的物流能力概括为控制物流成本的能力、物流服务能力、物流要素能力和组织管理能力;建立了制造企业物流能力综合评价体系,最后用模糊综合评判法对某实际制造企业的物流能力进行了评价.     

强化企业物流管理有效提高企业竞争力

介绍了企业强化物流管理的重要性和必要性，阐述了当前我国市场经济条件下企业在物流管理方面存在的主要弊病，提出了加强企业物流管理，有效提高企业竞争力的几点建议。     

培育和壮大韶关市物流企业的思路

在一些发达国家和地区,物流被人们誉为继物质资源、人力资源之后可供挖掘的“第三利润源”和新的经济增长点。要培育和壮大韶关市物流企业,需要根据其产业结构特点及现有物流企业的特点,积极进行政策扶持、战略性重组、现代化建设、与国内外合作、引进物流企业、兴建物流园区、改善运输网络、配套物流企业。     

我国第三方物流发展的现状分析

随着全球化竞争的加剧,信息通讯技术和交通运输技术的飞速发展,企业越来越强调集中有限资源于核心业务,做强、做大主业,第三方物流因此成为企业降低物流成本、提高物流服务水平,培育核心竞争力的重要手段.