高等级公路施工材料现场监理浅谈

改革开放以来，我市的公路建设取得了可喜的成就。近几年来公路网不断扩大，公路的通达深度不断提高，高等级公路在我市已经突破零的历史。国道黑大公路（北安—二井子段）39公里，省道黑嘉公路（黑河东出口段）5公里，以相继竣工，交付使用。省道北五公路（北安—五大连池）62公里，投资2．46亿元，九八年五月开工，九九年十月竣工通车。国道黑大公路（黑河—二井子段）243.7公里，投资21．2亿元，九九年十月开工，二○○一年十月竣工通车。面临如此重大的工程，巨额的投资，建设成高质量的高等级公路，工程施工管理工作极其重要。施工管理…     

现场施工管理中如何发挥监理人员的作用

本文对现场施工管理中监理人员如何发挥作用作了阐述,供大家参考。     

浅谈现场施工的质量监理控制

目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理.三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心. 在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施上的全面质量控制.     

探讨如何在高速公路施工管理中做好安全监理工作

随着国家对交通基础设施建设投资力度的加大。高速公路建设事业迅速发展,安全监理工作在工程中的重要性逐渐显现。文章结合自身多年的高速公路施工管理经验,分析如何有效实施高速公路施工的安全监理。     

现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工及竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须引起我们的高度重视。     

国际标准施工中现场监理工程师管理困难的原因分析

对国际标准施工中常遇到的现场监理工程师和国际承包商之间沟通困难、不好管理的原因进行了分析,为今后管理国际工程提供帮助。     

如何加强建筑现场施工管理

工程项目的现场施工管理，直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面，因此做好现场的施工管理至关重要，本文分析了现场管理的原则、内容，提出了有效的管理方法。     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计，审核到施工，乃至竣工验收，资料归挡管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视.投入。     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈现场施工管理

本文论述了现场施工管理的具体环节。     

浅析房屋建筑工程监理现场质量管理

近年来,我国经济的发展,科技水平的上升,人们对生活质量提出更高的要求,因此,建筑行业犹如雨后春笋般复苏.建筑行业包括房屋建筑和工程建筑,尤其是房屋建筑,在我国的民生经济中占据着重要的作用,因此,对质量提出更高的要求,这是由于房屋建筑使人们赖以生活和生产的地方,若存在房屋质量问题,一旦出现安全隐患,就可能带来极大的人身伤...     

浅谈工程项目现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

加强基建工程现场施工管理的思考

现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,在这个过程中,影响因素多,涉及面广,劳动投入大,为此,做好现场施工管理工作,应是基建工作中的重中之重.本文探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节.     

浅谈现场施工管理

一个工程从接到图纸,到施工前的准备,到施工直至工程验收,资料归档管理,整个流程都是环环相扣的,施工项目的特点是周期长、工作量大,在施工过程中有诸多的干扰因素,如气候、环境、人、材料等,这就需要科学严格的管理。     

论述现场施工管理

本文对现场施工管理进行了论述。     

监理工程师实施现场监理保证工程项目质量问题探讨

提出现场监理的基本概念，通过对监理工程师应把握监理职权、建立科学的质量监理程序、选取恰当的监理方式及采用有效的现场监理手段等方面的理论分析，探讨了监理工程师正确实施现场监理，保证工程项目质量的方法和途径     

浅谈如何做好施工阶段现场签证管理

现场签证是发包方现场代表与承包方现场代表就施工过程中涉及的责任事件所做的签证证明,是指在工程建设的施工过程中,发、承包双方的现场代表（或其委托人）对发包方要求承包人完成合同内容外的额外工作及其产生的费用作出的书面签字和确认凭证;现场签证是对施工过程中遇到的某些特殊情况实施的书面依据,发、承包双方履行合同的一个重要组成部分,是办理工程结算的重要凭证之一,由此发生的价款也成为工程造价的组成部分。     

监理现场管理的实用技巧

针对建筑市场中监理行业存在的问题,提出了监理人员应具备的素质和处理问题的10种方法。     

浅谈现场施工管理

施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。     

浅析监理在施工安全管理中的作用

施工中安全监理的主要工作任务便是对工程安全性予以保障,同时也是对施工人员的安全予以负责,并在此基础上保证工程的整体质量。文章主要针对施工现场安全管控的重要性进行了分析,分别从监理人员的主要职责以及当前我国施工现场安全管理方面遇到的问题进行了论述,针对性的提出了几点现场监理工作所需要进行提高和加强的几点建议,以期能够对监理工作的发展提供助力。