公路工程项目管理中成本管理的运用

随着交通事业的不断发展,公路建设的规模和数量也在不断增加。为了优化公路工程项目建设的成本管理和控制,有效降低公路项目施工所消耗的成本,为施工建设成本节约建设费用,提高企业的经济效益,需要在公路工程项目管理中充分地应用成本管理手段。成本管理在公路工程项目管理中的应用是现代公路工程施工建设管理的关键。基于此,该文对公路工程项目管理中成本管理的相关内容进行了分析,以期为公路工程项目管理工作提供一定的参考。     

公路工程施工中的环保管理有效性

近几年,随着环保生态理念在公路工程中的引入,使得公路建设在项目施工阶段的环境保护管理工作受到了更为广泛的关注.在公路施工中,由于各类因素的影响,会对工程现场环境带来一定危害.因此,若要把公路工程建设成环保、安全、和谐、舒适的项目形式,则必须注重公路工程施工阶段的环境保护问题,同时制定出相应的环保工程技术方案,以提高公路施工环保管理的有效性.本论述研究了在公路工程施工过程中对环境保护造成的相关问题,并针对性地提出了强化公路施工环保管理的相应对策,以供其他相似工程参考.     

浅谈公路工程内业资料的管理

公路工程内业资料的管理是工程施工项目管理工作的重要组成部分。在现代公路施工中,内业资料既作为施工信息存档的依据,也被作为大部分高等级公路施工中计量支付的基础资料,为公路竣工和工程档案及时准确归档提供可靠有效的全部资料。因此公路工程内业资料的管理在公路工程建设中至关重要。     

强化质量控制——实现公路项目管理目标的关键

随着社会主义经济建设的不断发展,公路交通事业的发展也日趋完善。公路项目施工单位对于公路项目施工建设的质量也不断的增高,工程项目质量是公路施工企业自身各方面素质状况的一个综合反映,是评判企业项目管理水平是否优秀的一个重要标志,质量是保证一个企业良好的生命力的关键因素,在公路工程项目质量管理工作中,要切实的实行＂企业自检、政府监督、社会监理＂的三级质管体系。本文就现阶段公路工程施工企业项目施工质量管理的控制水平做出深入的分析。     

公路工程造价控制与管理

公路工程的成本管理就是对整个需要完成的公路项目,在公路建设的过程中,对于整个工程所消耗的成本费用给以系统预测。通过对公路项目的合理的计划、控制、核算、考核等一系列工作进行科学合理的管理。它属于综合性的管理工作,尽可能的降低成本是其目的与宗旨,其中最关键的是成本的过程控制。工程造价控制的重点、成本预测、成本控制、成本核算和造价控制的措施是公路工程的成本管理主要研究内容,本文就这方面进行叙述。     

道路桥梁施工管理浅析

我国公路建设的飞速发展表明了我国经济力量的不断增长,为了进一步加快经济建设,我们在公路建设方面做出了更多努力,更注重公路工程的质量。本文分析了道路桥梁施工中的管理问题和不足,提出按进度、技术质量、安全进行项目的有效控制,希望能完善道路施工,充分做好质量控制管理工作。     

武仙公路抓好路面工程质量管理工作的几点体会

路面工程质量是影响公路工程建设质量的中心环节,更是项目建设形象的具体承载体,因此抓好路面工程质量管理工作就成为了项目管理工作的重中之重。笔者结合甘肃省省道211线武仙公路改建工程项目实际,对如何抓好路面工程质量管理工作谈一些体会,为今后路面工程建设管理工作提供参考。     

公路工程安全管理队伍存在的问题与对策探析

公路工程安全管理工作中，人是关键因素，通过提高安全管理队伍的整体素质，防范安全事故的发生，才能实现公路建设安全发展。该文结合安徽省公路工程重点建设项目安全管理实际，指出了公路工程安全管理队伍存在的问题，分析问题产生的原因，提出加强公路工程安全管理队伍建设的有效措施。     

项目管理在公路测量中的应用

公路测量是实施公路工程的基础,对整个公路工程的成败具有举足轻重的作用,本文从项目管理的角度出发,探讨了项目管理工作在公路测量中的具体应用与实践。     

基于全寿命周期的公路工程造价控制

公路工程造价管理是公路项目管理的重要内容之一,有效地控制公路工程造价,不但可以为公路建设单位创造良好的经济效益,也能带来显著的社会效益。本文首先分析了我国目前公路工程造价的现状及存在的主要问题,进而从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及养护管理阶段等公路寿命周期的各个阶段分析了公路工程造价控制的主要措施。     

浅谈公路桥梁施工安全研究分析

近年来,随着我国经济的发展,公路建设呈现突飞猛进的势态,在桥梁施工中,采用合理的设计措施,科学的施工管理及施工技术为公路桥梁探索研究做出贡献。一、质量管理责任近年来,我国对公路桥梁的建设项目加大了管理力度,要想在根本上解决问题还有许多困难亟待解决。施工企业中标后,为了加强公路工程施工项目的质量管理工作,     

浅谈如何加强公路工程造价管理

目前公路工程造价管理的体制、机构、职能以及造价管理的思路都存在跟不上公路建设发展需要的状况，本文分析了公路工程造价管理工作中存在的主要问题，并提出了几点应对措施。     

浅析公路工程项目的质量控制管理

立足公路工程项目的工程施工质量控制管理现状，从公路工程项目的设计质量、工程施工质量、工程监督和管理质量等方面，对如何提高公路工程项目的质量控制管理工作水平的对策措施等内容进行了重点阐述，以期为推动公路工程项目建设的发展提供一些参考和建议。     

公路施工企业项目管理研究

随着公路建设行业的不断发展,公路施工项目管理也愈来愈受到企业和理论界的重视。本文首先阐述了国内外公路施工企业项目管理现状,然后探讨了我国公路工程项目管理各个环节中最迫切和最核心的问题,并针对这些问题提出相应的解决办法。     

浅析乡村公路路面改建工程的质量问题

乡村公路路面改建工程的质量管理,是为保证提高乡村公路建设项目质量而进行的一系列管理工作,路面工程质量是公路工程建设不可缺少的重要环节,加强农村公路路面改建项目的施工管理,是我国质量管理制度和项目建设参与各方的责任和义务,通过建立质量管理保证体系和相应的质量制度,使每个路面改建项目,每道工序,每个环节都具有具体的质量措施,保证工程施工的质量管理,对延长乡村公路路面的使用寿命,具有重要意义。本文就针对当前乡村公路路面出现的一些病害,如何加强对其质量管理,结合本人的多年实践经验展开一些粗浅的分析。     

公路工程技术管理的重要性

公路工程施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，而施工技术管理工作又是公路施工企业管理的重要组成部分。本文运用管理学的原理并结合实践经验，从技术的角度论述了公路工程项目技术管理的重要性。     

浅谈公路工程管理项目中进度管理的创新

在过去的十年中,中国在交通基础设施建设上的投资力度不断加大,公路建设的发展出现了前所未有的情况.大量的投资和项目吸引了全世界的关注,这对我们是一个机遇,也让公路建设行业面临着新的挑战.然而,过去发生的一些工程质量问题引起了社会各界的关注,项目进度的控制是公路项目建设过程中一个关键的控制内容,是确保工程按期完工、合理安排资源供应、节省工程造价的很重要的措施,公路进度管理作为公路工程建设中的一项重要工作贯穿其中,是公路工程管理的重要手段.将在成本保证的假设下,重点分析进度管理,具体从以下几方面分析:从项目进度管理的概念入手,按照控制项目在计划范围之内进行,适时调整的思路,确保该项目的成功完成.     

工程变更在公路建设项目管理中的重要性

在公路建设工作过程中,深刻体会到公路工程变更对工程项目管理的重大影响,加强工程变更的管理工作对有效地控制工程成本,企业提高经济效益都有着重要意义。现在,对于工程变更管理在公路建设中的重要性谈谈自己的一些看法。     

浅谈水电站进场公路施工质量控制的分析

公路工程现场质量管理是全过程、全方位和全天候的全面质量管理.公路工程项目质量管理是一门新兴的管理科学,是现代公路工程技术、质量管理理论和项目建设实践相结合的产物.它经过数十年的发展和完善,已日趋成熟,并以经济上的明显效益在各发达工业国家得到广泛应用.实践证明,在经济建设领域中实行项目质量管理,对提高公路项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义.     

项目管理及其在公路工程企业管理中的应用研究

本文基于笔者多年从事公路工程管理的相关工作经验,以公路工程项目管理及按项目管理的公路工程企业管理为研究对象,分析了公路工作项目管理组织的作用,公路工程项目管理组织体系的构成,进而分析了公路工程项目管理在企业管理中的应用,相信对从事相关工作的同行有着参考和借鉴意义.