现代企业人性化管理的思考

现代企业人性化管理作为现代企业管理的一种新型模式,越来越受到企业的推崇和重视。如何在企业内部有效地实施人性化管理,是企业取得发展的关键。笔者探讨了人性化管理问题对企业管理的现实意义,并通过对当前企业中人性化管理的现状进行分析,就现代企业如何实现人性化管理提出合理的建议。     

浅谈企业的人性化管理

当今,在管理者们不断探讨对员工采用何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高。我们知道企业的核心优势已不是来自物的简单堆积,而是人才的集合。如何调动员工的积极性、主动性和创造性,正被越来越多的企业管理者所推崇,一批懂管理、     

浅谈制度化、人性化相结合的人本管理模式的实践工作

随着社会的发展,企业对员工管理的人性化成为建设企业和谐文化的重要内容。但当人性化管理与制度化管理在企业中并行、推广过程中,不可避免的出现了矛盾性和博弈性。因此,在企业中,实施人性化管理和推行制度化管理的协调,从而促进企业人力资源价值的最大提升,成为企业所面临的重要实践课题。     

企业人性化管理的策略

古人曰:“聚人而成家,聚家而成国”。没有比员工对企业充满信心和爱更重要的事情。自发式的人性化管理迎合了现代人受尊重、自我实现这种高层次的心理需要。人性化管理并没有与公司的管理制度形成冲突,相反,尊重人、满足人、企业与员工共同发展,使企业员工得以自觉维护企业利益成为必然。人性化管理是蕴含于粗放管理之中的细致。     

企业的人性化管理——企业与员工实现双赢之道

本文通过对企业人性化管理的分析与研究,阐述了人性化管理已经成为当今社会管理以及日后发展中的主要模式,是企业与员工实现双赢之道。     

浅谈高校后勤人性化管理

人性化管理是建设和谐校园、后勤工作服务育人的要求,也是高校教育发展的客观要求。高校实施人性化管理的思路众说纷纭,本文认为建立科学的制度、转变管理人员的思想、发挥员工自身的潜能和培育优秀的后勤企业文化是高校后勤人性化管理应有的路。     

以人性化管理为中心建立企业文化

搞好企业文化建设对于加强和完善企业管理具有重要意义,要把调动人的积极性放在首位,在生产经营过程中以人为本,施行人性化管理。有助于提高企业竞争力,提高员工积极性,推动企业创新发展。     

浅谈企业的人性化管理

人性化管理是现代企业管理发展的必然趋势,是人的全面发展对企业管理提出的要求。这一趋势的形成表明科学管理模式被人性化管理模式所扬弃,但真正的人性化管理必须具有科学管理的内核,体现人的发展与企业发展的统一。     

论现代企业在人性化管理中存在的问题及其解决措施

人性化管理是近年来国际上新兴起的一种管理模式,代表着企业管理文化发展方向的新型管理模式,在企业的实践活动过程中正逐渐丰富和发展,显示出许多新趋势。但在现代企业管理中,也会出现很多的问题。而本文通过对现代企业中有关人性化管理的内容进行实际的调研,并提出了现代企业在人性化管理中存在的问题,最后就企业如何实施人性化管理给出了相应的改进建议。     

高校图书馆人性化管理

对高校图书馆引进管理学上的人性化管理理论进行创新管理进行了研究。在分析目前高校图书馆管理上存在问题的基础上,指出高校图书馆要从服务读者、管理员工、培养人才和美化环境4个方面贯彻以人为本的思想,实行人性化的管理。     

浅谈酒店人性化管理方法．

在我国酒店业还处于发展初期，酒店的经营者要想在激烈的竞争中生存，必须遵循科学规律，掌握先进的管理方法。其中人性化管理方法是现代酒店管理中非常有效的一种管理方法。现代酒店经营者发现要想使酒店能获得更多的效益，不仅要服务好顾客，更重要的是管理和服务好员工。这就是人性化管理方法的核心思想。因为优质的服务是通过员工向客人提供的。因此只有有了高素质的员工才会有满意的客人。只有有了愉快的员工才会有愉快的客人。     

多元化、人性化的企业激励机制

激励机制是人力资源管理的核心，而激励的核心在于对员工内在需求的把握与满足。我国现行的企业激励机制存在着激励方式简单化、收入分配职务化、员工个人发展盲目化等缺陷。因而，为了充分调动员工的积极性、创造性，现代企业一定要建立起真正适合企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，根据不同员工不同层次的需求，分别采取物质激励和精神激励以及工作激励、参与激励、荣誉激励、升迁激励、情感激励等人性化、多元化的激励机制。     

试探民营企业的人性化管理

中国民营企业内部管理普遍存在很大的缺陷,要突破民营企业家族化管理模式,其管理者如何转变思想是一大关键。因而,民营企业管理要求在科学管理制度的基础上,管理逐渐走向人性化,真正实现员工的自主发展,使企业与员工之间实现双赢,是非常有必要的。     

浅谈信息时代的人性化管理

阐述了人性化管理的含义,指出人性化管理与信息时代管理是现代企业管理发展的必然。就如何搞好信息时代的人性化管理,充分发挥企业管理中信息管理及人性化管理的优势,进行了深入的探讨。     

论现代企业管理人性化趋势

企业中注重人的因素，坚持以人为本，用人性的方法管理企业，这是现代企业发展的一个特点。所谓企业管理人性化，就是运用行为科学的理论，系统论的观点，从社会、心理、技术等方面的因素以及它们之间的相互联系，分析人的行为、情感和动机，尊重人的自尊心，激发其向上心，从而调动人的积极性和创造性，以达到增进企业生产效率之目的。西方一些学者把企业管理厶性化趋势归纳为当今企业十大变迁之一，认为随着社会发展，不能再把员工单纯地看成是“经济人”、“工具人”，必须树立人力资源的观念，开发员工的脑力，尊重员工的多元动机，提高员工的人性尊严。这些观点无疑是值得现时代我国企业界思考和借鉴的，它是社会文明和人类进步的特征。     

论现代企业管理的人性化走向

人性化管理或管理的人性化是现代企业管理的发展态势,这似乎已经成了一个不争的事实.但是,如何搞好人性化管理,如何充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴,却需要人们进行深层的文化思考.     

浅议现代企业管理中的人性化管理

随着知识经济时代的到来,人性化管理已经成为现代企业管理的发展趋势。但是,如何充分认识现代企业管理中的人性化内涵,从而更好地搞好人性化管理,却需要人们进行深层次的思考。只有深刻认识理解了人性化管理的真正内涵,才能在企业管理中游刃有余的加以运用,才能促进企业发展壮大。     

科研单位人事管理中的制度化与人性化的辩证探析

科研单位人事管理就性质而言可分为两种,一种是制度化管理,一种是人性化管理。前者强调了原则性,后者强调了灵活性。正确的管理方法应该是在制度化和人性化之间寻求一个合适的链接点,实现两种管理方法的结合。本文从理论与实践结合的角度,分析了人性化管理的理念及实施策略,倡导制度化与人性化管理的有机统一。     

人性化管理与企业思想政治工作研究

本文主要针对人性化管理和思想政治教育工作的相通之处进行研究，而更好地发挥企业思想政治工作在管理人、帮助人、提升人方面的作用，使企业人性化管理得到更完善的发展，藉此阐明思想政治工作在企业人性化管理中的重要作用，以期使企业思想政治工作得到重视。     

人性化管理——避免高校图书馆人才流失的对策

对目前高校图书馆人才流失现象进行了分析，提出了避免人才流失的对策—人性化管理：营造以人为本的管理氛围；人力资源的合理配置；建立员工继续教育培训制度；建立员工参与图书馆民主管理的制度等。