现代企业制度下人力资源管理部门的定位

人力资源作为第一资源在企业发展中的重要性越来越突出,而传统的人事管理在很大程度上制约了人力资源积极效用的发挥,如何将人事管理向人力资源管理转型,有效提高人力资源管理的效率,已成为深化人事管理的必由之路.通过对传统人事管理与现代人力资源管理的比较,在实现人事管理向人力资源管理转型中,重新定位人事管理部门的角色,即应从实现人力资本增值、提供增值服务、创造企业绩效三方面重点考虑.     

现代人力资源管理探讨

在现代，人力资源管理作为管理学的一个分支，在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要提升竞争力就必须有效开发人力资源，更新观念，实现人事管理向人力资源管理的转变。     

关于人力资源管理的探讨

本文着重阐述国内人力资源管理的理论核心及其若干实践活动 ,同时就理论应用于改革的实践 ,对理念的整合及与实践一体化问题进行了探讨。由于观念、体制等的束缚 ,目前国内相当多的企业对人力资源管理的认识仅仅停留在表面 ,虽然很多企业也成立了人力资源部门 ,但大多还是停留在传统的人事管理上 ,没有发挥应有的作用 ,现代人力资源管理功能并没有得到体现。在新形势下 ,对传统的管理理念和方法实行变革 ,才能真正做好人力资源的管理和开发。     

浅谈我国公共部门人力资源管理中的问题和对策

在当前,我国的人力资源管理中存在着管理部门作用没有充分发挥、人力资源配置不够优化等问题,如何引入人力资源管理的新观念、新模式,推动我国人事管理体制及模式的改革与完善,提高人事管理水平,就成为一项具有重大理论与实践意义的课题。基于上述的考虑,首先分析了当前我国人力资源管理的现状及成因分析,最后提出了一些创新性的对策。     

我国饭店业人力资源管理之我见

新世纪饭店业的发展对其人力资源管理提出了新的挑战，饭店业人力资源管理应从传统的人事管理向现代人力资源管理转变，实现从人事管理向人才开发和服务管理转变。     

人力资源——企业发展之源

人力资源管理是企业发展的基础.但在传统的人力资源管理中,只是单纯地作为人事管理.随着知识经济的发展,人力资源管理作为企业战略发展的合作伙伴日渐以开放的理念、科学的方法和高效的人才被重视.     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下,高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端,关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

浅谈如何实施现代人力资源管理

人力资源管理是一门科学,科学的人力资源管理,就是在人力资源管理工作中应用现代人力资源管理理论和方法,改进企业中传统的人事管理,需要人力资源管理工作者以现代人力资源理论作为基础,为实现企业的长足发展,学习研究现代人力资源管理的科学理论,掌握人力资源管理的科学知识,运用现代人力资源管理理论提高人力资源管理工作水平。人力资源管理贯穿于各个行业和领域,理论界已经确认企业管理重点从以＂财务管理＂为中心,过渡为以＂人力资源管理＂为中心,     

人力资源管理模式在我国政府人事管理中的应用

从传统的人事管理到当代的人力资源管理,是当代政府人事管理领域出现的一次革命性的变化,而公共部门人力资源管理模式的推广与应用是当前我国干部人事制度改革的一件不容忽视的工作.当务之急是要树立人力资源管理的新观念,借鉴人力资源管理理论、模式及实践经验,探索适合于我国转轨时期及市场经济发展需要的公共部门人力资源管理模式的内容、程序和方法,并迅速应用于现实的公共部门尤其是政府人事管理实践之中.     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下，高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端，关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

浅析战略性人力资源管理

战略性人力资源管理已成为企业战略管理的关键要素。当人力资源与企业战略相适应时,就能充分发挥人力资源管理在企业战略中的独特作用,从而最终达到提高组织绩效的目的。文章分析了战略性人力资源管理的内涵、与传统的人事管理和人力资源管理的关系、在企业中的重要作用,以及如何实施战略性人力资源管理。     

基于JCI视角的公立医院人力资源管理研究

借鉴JCI认证标准,运用员工的资格与教育（SQE）标准整合人力资源管理职能,改革人事管理体制,转变观念,建立有效管理制度与规范,促进人力资源管理科学、有效的进行,提升医院的核心竞争力。     

人事管理综述

随着经济体制改革的深入,各级人事部门、人事干部的工作内容在不断调整,不断变化,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代。现代企业的人力资源管理大致可分为三个层次,及策略规划、制度规划和作业执行。这三个层次其实也代表了人力资源管理的不同发展阶段,可以体现出从传统的人事管理到现代人力资源管理的过渡。     

人本管理思想与图书馆人力资源的开发管理

分析了传统人事管理与人力资源管理区别,并提出了以人为本的图书馆人力资源开发与管理策略。     

试论人力资源开发与煤炭企业发展

概述了人力资源管理概念及其功能、人力资源管理与传统组织人事管理的区别、煤炭企业人力资源开发的途径和方法等内容.     

广播电视机构中人力资源经营与管理

在今天的广播电视业中,人力资源的作用已越来越大。人力资源是当今社会最重要的资源的理念已被广播电视业的同仁们所认同。广播电视业的建设和人力资源管理与经营如何结合成为了人们所重视的一个课题。传统的人事管理是运用科学的原理和原则对人事工作进行组织与协调。它主要采用强制性措施来达到管理的目的,基本上是一种业务管理,主要为企业考虑,着眼于眼前。人事管理过程看事不看人,人     

浅析人力资源激励机制

分析对比了传统人事管理与现代人力资源管理的理念差异,阐述了现代人力资源管理的目标和内容,并且对现代人力资源管理中的核心内容——人才激励机制进行了初步探讨。     

加强人力资源管理 促进企业可持续发展

人力资源管理正在逐渐代替传统的人事管理,但企业人力资源管理凸显出的诸多弊端,在很大程度上影响了企业的发展,制约了员工队伍素质的提高。如何通过专业、有效的人力资源管理,实现和促进企业可持续发展,已成为企业管理中所面临的一项重要课题。     

高校教师绩效考核体系构建策略研究

高校教师绩效考核既是高校人事管理工作的重要内容,也是高校人事管理向现代人力资源管理迈进的重要环节。科学合理的绩效考核体系有利于提高教师绩效水平、提升整体管理效能、激活高校用人机制。研究表明,目前我国高校教师绩效考核存在着目标导向不明确、监控机制不完善、绩效管理不科学的现实障碍和客观困难,由此对高校提出了建立有效性、机制...     

民办高校人力资源管理浅见

随着市场经济的迅速发展,人力资源管理问题已成为企业或事业单位能否健康发展、持续发展的重大问题。本文通过对人力资源观误区、人力资源特性的分析,针对当前民办高校人事管理的实际提出粗浅的看法,认为改革民办高校人力资源管理的关键在于必须从观念上转变对人力资源的认识,从而促进传统的人事管理真正向现代人力资源管理转轨。