中小企业人力资源管理探析

中小企业是经济发展中的一支重要力量 ,但我国中小企业人力资源管理中存在的一些问题已经严重影响了自身的生存和发展。本文在调查的基础上进行了若干分析 ,并就几个重要问题提出了有针对性的思考     

浅析中小企业人力资源管理问题及对策

改革开放以来,我国中小企业得到长足的发展,为我国经济的腾飞,人民生活水平的提高做出了重要贡献。然而,随着全球一体化进程的加快和我国体制改革的深化,中小企业创业之初的弊病也逐渐显露出来,并严重影响到企业的生存和发展。本文对中小企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析,并尝试提出相应对策,以资对中小企业的发展提供参考意见。     

浅析中小企业人力资源的管理

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才、留住人才的策略。     

浅析中小企业人力资源短缺的成因及对策

人才是企业生存和发展的决定性因素,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本,没有人才就谈不上企业的生存,更谈不上企业的发展繁荣。相对于企业中的物化资源,人力资源是一个企业最重要的资源。对于高速发展中的中小企业来说,更是急需人才来推动企业的发展,但是大多数中小企业却存在着人才资源短缺的问题。本文通过分析中小企业人才资源短缺的原因,提出了解决这一问题的对策。     

中小企业人力资源管理相关问题分析

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,人才战略是整个企业发展战略的核心。大企业可以凭借其有利的市场地位、优厚的福利制度和雄厚的经济实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌,管理规范化,员工福利等方面,都很难跟大型企业相比,吸引人才的劣势显而易见。如何吸引人才便成为中小企业人力资源管理的核心问题。本文通过对中小企业的分析。根据中小企业的自身特点,系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

试论中小企业人力资源规划存在的问题与对策

人力资源是企业可持续发展尤其是中小企业发展壮大、转型升级的关键因素.企业发展目标的实现,需要人力资源为支撑.制订和实施有效的人力资源规划,能保证企业长短期人力资源的合理配置和组织机构的高效运转.随着经济的发展,激烈的市场竞争,人力资源管理工作的重要性日益凸显,更多的中小企业逐渐重视起人力资源的管理,开展了一些有益的尝试和探索,但由于大部分中小企业中现代企业制度和管理模式尚未建立,更多的依赖经验型和粗放型的管理,与大型企业或者外资企业相比还有很大差距和不足,尤其是在人力资源规划与实施过程中仍然存在一些普遍性的问题.本文论述了中小企业人力资源规划存在的问题及对策.     

加强人力资源管理提升中小企业执行力

介绍了执行力的定义,分析了提升执行力对中小企业的重要性,指出中小企业应从选人、育人、用人以及留人4个方面来完善人力资源管理制度。     

中小企业人力资源管理的瓶颈及其突破

中小企业要发展壮大,正面临突破家族式管理的瓶颈。人力资源管理成功的成功与否是突破家族式管理的关键。本文试从分析家族式管理的中小企业在人力资源管理上存在的问题入手,对中小企业在人力资源管理方面提出建议。     

中小企业的人力资源管理困境与对策

我国中小企业约占企业总数的99％,在国民经济中占有举足轻重的作用。我国中小型企业面临着种种困境,导致中小企业的生存与发展过程中遇到种种障碍,尤其是人才问题。因此,本文提出人力资源管理困境所在,并提出解决的对策.     

论中小企业的技术创新与人力资源开发

技术创新是企业发展的不竭动力,是企业长期平稳较快发展的根本保证,企业若要进一步做大做强,就必须不断增强企业自主创新能力.要创新,关键是人才,人的能力很大部分是潜在的,作为企业经营者,不仅要慧眼独具,还要尽可能培养人才,建立系统的人力资源开发工作体系,才能为企业吸纳、留住和用好人才.本论述从中小企业在技术创新推动产业升级过程中,针对人力资源开发存在的一些问题进行探讨.     

浅谈中小企业的人力资源管理

人力资源是企业最重要的资源，但是，要如何开发与管理人力资源却是许多管理者在一直探索的。     

论中小企业社会保险在人力资源管理中的作用

企业社会保险是影响人力资源管理的一个重要方面,本文通过对我国中小企业社会保险现状和存在的主要问题进行分析,并结合相关问题具体阐述了对对策的思考．以期提高企业社会保险在人力资源管理作用的认识。     

素质冰山模型对中小企业人力资源管理的启示

根据"素质冰山模型",一个人的综合职业素质是由"冰山以上"和"冰山以下"两部分决定的。这一理论的提出对于现代人力资源管理具有重要的意义。在阐述"冰山理论"内涵及其在人力资源管理中的作用的基础上,从职务分析、人员招聘、员工培训、人员配置、员工激励、员工职业规划等方面探讨了素质冰山理论在中小企业人力资源管理中的应用。     

中小企业人力资源管理现状与对策分析

中小企业对于我国国民经济具有相当重要的作用,本文针对中小企业在人力资源管理中存在对于人才的概念不清,不能够更好的激励人才,人才流失严重等问题,分析了原因以后,提出了改进的方法,包括转变对＂人才＂的认识,多种方法激励员工,进行人事外包等。     

实现中小企业人力资源有效管理的对策

阐述了加强中小企业人力资源管理的重要意义,分析了影响人力资源管理的原因,提出了搞好人力资源管理的对策。     

浅谈中小企业人力资源管理现状及对策

随着知识经济时代的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势已由资金、产品等物化资源转变为掌握新知识和具有创新性的人力资源。本文分析了中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并探索了市场经济下积极推进中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

民营中小企业人力资源管理的对策分析

阐述了民营中小企业人力资源管理的重要性,对目前我国民营中小企业人力资源管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强人力资源管理的几点建议。     

中小企业人力资源管理外包风险及应对策略研究

通过对企业人力资源外包业务中各种风险进行分析,提出了规避风险的措施,从而指导企业正确地实施人力资源外包。     

高科技中小企业在人力资源管理中应注意的几个问题

本文从高科技中小企业优质人力团队的建设、企业工作氛围、人力资源培训管理体系建设、人才激励机制、建设学习型组织和个人等方面论述了高科技中小企业在人力资源管理中应注意的几个问题.     

我国中小企业人力资源管理的现状及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动经济发展的一支重要力量。在中小企业发展的同时,其人力资源管理状况却不尽如人意,成为制约中小企业进一步发展的重要因素。必须建立健全中小企业人力资源管理体系,把人力资源管理工作放在战略地位,同时建立灵活多样的职业培训和激励机制,以此来提高我国中小企业的人力资源管理水平。