公司财务管理中的内控管理

合理的财务内控管理,可以引导企业在正确的经营轨道上运行,同时,亦能有效的配置企业资源,实现资产组合的优化。所以,在当前复杂多变的商业环境中,企业更要注重自身的财务内控管理,通过建设完善的财务内控制度,加强财务内控执行力度,配合外部的监督审计,以此协助企业自身拟定最佳的策略以及营运方面的决策。     

质量管理 流程管理 相得益彰

质量管理体系过程方法与流程管理方法的有机结合,为质量管理体系过程控制提供了行之有效的方法、技术,质量管理体系评价又为流程管理提供了持续改进的依据,二者相辅相成。     

电力营销管理精细化管理

分析了供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。本文对我国现阶段企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析,提出了加强财务管理的几点应对措施。     

知识管理与图书馆管理

适应管理的目的是知识创新，它使个人和组织具有自主适应非线性变化环境的能力，强调知识的交流与分享。在知识经济条件下，知识管理是相适应的新型的管理，从信息管理转向知识管理的一个必然趋势；图书馆管理也必须适应这种转变，首先要重视、加强知识管理，其次要强调以人为本，最后，要创造良好的环境，最大限度地促进知识共享、促进图书馆知识的流动。     

成本管理及合同管理与成本管理关系探讨

成本管理和合同管理,在实际的工程管理工作中作用日益明显与重要,它关乎企业和所有人的切身利益。成本管理和合同管理涉及到方方面面的知识和经验,本文结合自身的经验就如何做好二者的管理工作提出自己的见解。     

论高校行政管理中的制度管理与文化管理

制度管理和文化管理是当前高校行政管理的两种模式,制度管理可以用来规范尚未自觉的行为,但它刚性有余而柔性不足,有时难以顺利畅通地实行;文化管理是一种柔性管理,更加人性化,更能促进人的全面发展,但它必须以制度管理为前提和基础,否则将是无序的、混乱的。我国当前的高校行政管理要将制度管理与文化管理结合起来,达到刚柔并济,才能提高管理的效能。     

管理·企业管理趋向·企业管理文化内涵

论述了管理作为一种社会活动的全过程的含义、内容、方式和作用，探讨了现代企业管理主要趋向，并结合中国企业管理的特点透视了其文化内涵。     

浅论工程管理之安全管理

现在各地房产比较热,建筑市场也跟着比较热,接踵而来的安全问题也不断增多.虽然安全问题是经常说的问题,但是还是有很多企业并不重视这个问题.本文通过对安全管理的再认识,旨在强调安全管理的重要性和安全管理的方法,最后简单介绍了出现安全事故的解决处理方法.     

企业管理会计精细化管理探析

随着经济全球化以及我国改革开放的不断的深入进行,我国企业逐渐与国际接轨,这势必对企业的管理提出新的要求。在企业管理中管理会计占有十分重要的地位,在激烈的市场竞争中,企业的精细化管理对于企业提高生产效率,降低成本,增加经济效益具有十分重要的作用,这势必要求管理会计也走上精细化的道路,文章对此进行了探讨。     

网络管理及网络管理标准化

论述了网络使用期内管理的重要性，并着重从网络失效管理（Fault Management)；配置管理（Configuration Management）；性能管理（Performance Management）；计费管理（Account-ing Management）；安全管理（Security Management）五大功能进行了分别的阐述和分析，强调网络管理必须走标准化的道路，以及网络操作系统共享资源管理的实现。     

图书馆管理新模式——客户关系管理

分析了图书馆服务/利润链及管理因素,探讨了图书馆CRM的整体结构及技术结构,分析了图书馆运用CRM的意义。     

从经验管理到现代管理

据有关资料统计,我国中小企业的平均寿命只有3.5岁,集团公司的平均寿命7-8岁,跨国公司的平均寿命11-12岁,全球500强的平均寿命40-42岁。而目前我们许多国营企业都“病入膏肓”,私营、民营企业纷纷陷入困惑,面临许多严峻的问题。《知识经济》作为一个致力于研究知识经济时代企业经营与发展的媒体,开辟了《企业实验场》栏目,以案例分析,客座专家诊断指导,共同实证研究,并追踪结果的方式,追寻企业发展的轨迹。希望通过这样,能给大家一点启迪与警醒,有助于企业适应知识经济的发展,面对WTO到来后的更大挑战！     

浅谈企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。针对我国现阶段企业财务资金管理模式的选择与企业资金管理中存在的种种问题进行分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

组织人力资源管理之外延管理

本文认为,将组织对组织外相关人力资源进行分析研究,制订影响对策,以为实现组织目标的工作,暂称为组织的人力资源管理的外延管理。并对组织人力资源管理的外延管理进行了探讨.     

知识管理与新世纪图书馆管理

知识经济的飞速发展促使图书馆管理方式推陈出新，而随着时间进程，知识管理渐趋发展并出现，成为图书管理的新的态势。区别知识管理与信息管理，转变知识管理旧有的以文献为基础的形式，进而使之多元化、全面化、智慧化、系统化，是图书馆管理工作的当务之急。     

浅谈企业管理中的控制管理

控制管理是指对企业各项管理活动在执行过程中行为的监督和约束。控制管理过程是通过制定企业的管理制度、确保企业各项政令的执行外还必须重视各层级执行信息的反馈、执行过程中数据的收集、整理分析,并依此作为有效控制企业的依据。控制管理是对组织执行行为的约束,亦即使组织内所有管理活动和执行管理活动的行为严格在组织预定的轨道上运行,因此在企业中控制管理必然越来越受到企业决策者的重视。笔者认为内部控制整体框架除了内部管理控制、企业外部管理控制和管理控制程序外上述三项过程管理外,还应包括建立使以上管理控制有效执行的控制管理架构,这是企业发展到一定阶段的必然需要,必将在企业经营过程中起到越来越重要的作用。     

浅谈企业管理中的人力资源管理

从我国企业人力资源管理的现状出发,分析现阶段存在的问题,并提出相应的措施,以起到抛砖引玉的作用。