工业企业加强销售服务质量管理思考

通过对销售服务质量内容的介绍及重要性的分析，提出了当前工业企业应加强销售服务质量管理工作及做好此项工作的几点建议。     

工业企业会计监督管理对策分析

目前我国的工业基础仍很薄弱,浪费现象惊人,经济效益的原则还没有真正落实,而且还面临着通货膨胀的考验和国际上新技术革命兴起的挑战,这就要求工业企业会计加快自身的改革,进而为企业改革创造条件。     

企业会计制度的构成及特点分析

企业会计制度是在遵循一般会计核算原则的条件下,借鉴国际惯例,结合我国企业的实际情况,以《企业会计制度》为基础制定的,充分体现了企业自身及其会计信息使用者的需求和特点。本文对企业会计制度的构成及特点进行分析论述。     

加强企业会计核算提高企业经营管理

本文从企业的发展现状来浅要分析企业会计核算方法,并采取一系列措施来加强企业会计核算管理,从而提高企业的经营管理水平,促进企业更快更好的发展。     

工业企业会计电算化的构建

随着企业生产规模的不断扩大，财务管理内容越来越多，管理项目越来越复杂、越细致，信息使用者所需要的财务数据信息也更加系统化、数字化。因此，依靠落后的管理手段已经无法满足客观实际的需求，如何改善企业财务管理的工作环境，提高财务管理的水平，在企业内部全面开展会计电算化已经成为当务之急。在此，就如何实现企业会计电算化，谈几点看法。关     

对工业企业会计制度发展的思考

随着企业生产规模的不断扩大，财务管理内容越来越多，管理项目越来越复杂、越细致，信息使用者所需要的财务数据信息也更加系统化、数字化。     

关于如何加强工业企业会计工作规范化的探讨

现如今,随着我国经济的快速发展,随着工业企业发展趋势不断加强,财务工作的难度和强度也逐步增大,会计工作的规范化也是要有待解决的,进一步规范会计基础工作就显得尤为重要．工业企业存在会计信息失真、秩序混乱、管理失控等现象,影响了企业的经营管理和效益的提高,阻碍了社会经济的健康发展。规范会计基础工作既是建立会计工作秩序的需要．也是进一步提高会计工作质量和工作效率的重要措施。     

现代企业制度与现代企业会计

本文探讨了现代企业制度与现代企业会计的有关问题。文章认为：应正确认识企业制度与企业会计之间的相互关系；应深刻理解和把握现代企业制度对现代企业会计提出的要求；为了适应建设现代企业制度的需要，就必须深化会计改革     

企业合并及合并业务的会计处理

由于旧有生产模式和产业结构的不合理及社会上竞争的需要，客观上要求企业资本的重新配制，资本在产业结构和所有者之间重新定位．因此，企业重组合并、扩展经营，走集团化发展的道路，已是资本经济发展的必然趋势．近年来，随着众多集团公司的建立，企业之问的购并活动日益频繁和普遍，企业合并问题在会计工作中也就越来越突出和重要了．为此，笔者试从企业合并的形式、性质、会计处理方法及运用等几个方面对此加以阐述．     

工业企业加强财务管理的对策

财务管理作为工业企业管理的重要内容,对于企业发展起到非常重要的作用。本文讨论了工业企业财务管理的特点,财务管理的目标,提出了如何加强工业企业财务管理的措施和建议。     

加强存货管理,降低企业成本

存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,是企业的重要资产。对它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,     

我国商业银行金融衍生业务发展模式初探

随着外资银行的进入,中国商业银行面临着激烈的竞争。如何在竞争中保持优势,是商业银行生存发展的关键。从我国商业银行金融衍生业务现状与国际大银行差距入手,分析了发展金融衍生业务的必要性,指出了商业银行发展金融衍生业务的制约因素,最后提出了发展金融衍生业务的建议。     

浅谈森工林产工业快速发展的对策

现代林业企业经营中一个重要指导思想就是发展木材精深加工,林业走林工一体化的道路,以木材综合利用为龙头带动林业的合理经营、合理利用．促进林业经济大发展。本文对今后林产工业发展针对性的提出了设想。     

工业企业经营预算管理构想

分析了经营预算的要素及权力机构,介绍了经营预算的编制流程和经营预算的组织管理。     

一种面向业务过程管理的企业资源模型

目的解决业务过程管理系统中过程建模与过程执行过度耦合的问题。方法通过对组织机构/角色模型的分析,提出了将过程控制逻辑进一步分解为路由逻辑与管理逻辑的思想,提出了描述管理逻辑的企业资源模型并进行了形式化描述。结果通过把企业中的功能作为一种资源由资源管理系统进行管理,实现了路由逻辑与管理逻辑的分离,使过程定义与执行之间的耦合程度大大降低。结论基于企业资源模型的业务过程管理系统,具有模块更清晰、柔性更突出、分解粒度更小等优势。     

国际金融危机下探寻杭州工业发展的新增长极

2009年一季度,杭州市工业企业生产经营困难,工业增加值负增长5．2％,从而导致GDP只增长3．4％。这对于重点发展工业经济的杭州来说无疑是一个沉重的打击。工业经济的不景气,直接影响了杭州GDP的增长。未来杭州工业发展的新增长极在哪里,值得我们深思？     

加强成本管理,提高经济效益

成本,是经济工作中一个至关重要的问题。搞经济不讲成本,是必然要失败的。提高经济效益,就是用较少的投入取得最优的经济效益。对生产企业来说,就是以较少的劳动耗费,为社会提供更多、更好的产品。简而言之,就是多、快、好、省的统一。因此,加强成本管理,努力降低成本,对提高经济效益有直接的重要意义,推动整个企业管理水平的提高。必须在生产和流通过程中千方百计厉行节约,反对浪费,改进技术,用较少的资金和物资,生产出成本低、质量好的产品,创造更多的社会财富,这是一项十分重要的任务。     

试论我国工业企业的销售承包

在社会主义市场经济条件下，工业企业不仅要把产品生产出来，更重要的是要把产品推销出去，实现商品价值，给企业带来经济效益。因此销售就成为企业管理中的一个重要课题。本文抓住这个重要课题，在总结企业开展销售活动中广泛采用的承包制基础上，对销售承包的效应、形式、原则、步骤、责权、结算、要求等七个方面进行阐述。