道路施工中的技术管理探讨

施工技术管理是整个道路工程管理的核心。道路施工技术管理是实现施工项目目标控制的必要策略,在施工中必须将道路施工技术管理的必要性与具体工程的可操作性结合起来。根据工程实践,从道路施工准备阶段的技术管理、道路施工现场技术管理、道路竣工验收阶段技术管理等方面对道路施工技术进行论述,保证优质、安全、低耗、高效地按期完成道路施工任务和目标。     

论公路施工中的技术管理

公路施工中的技术管理是实现施工目标控制的重要手段,在施工中必须将公路施工技术管理的必要性与具体项目的可操作性结合起来。按照工程实践,从公路施工准备阶段技术管理、公路施工现场技术管理、公路验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述,保证优质安全、低耗高效地按期完成公路施工项目。     

项目质量管理理论在给排水工程中的应用

给排水系统施工项目的施工过程,按其施工阶段可分为:预留孔洞和预埋套管阶段、干管和立管的制作和安装阶段、支管和附件的制作和安装阶段、管道吹洗和试验阶段、设备和卫生器具的安装阶段、金属管道的油漆和防腐阶段。把项目质量管理理论这一管理技术应用于给排水系统施工项目的产品实现过程中,按项目质量管理理论的要求,对给排水系统施工项目的产品实现过程进行全过程的控制和管理,可以很好的预防质量事故的发生。     

建筑工程项目施工阶段的质量控制

质量控制是质量管理的一部分,包括技术活动和管理活动。建设工程项目管理应坚持＂质量第一,预防为主＂的方针。在建筑工程项目的施工阶段,质量控制是关键。建筑工程项目施工阶段是实现工程设计意图以及形成工程实物的阶段,同时也是形成工程实物质量的过程。建筑工程项目施工阶段的质量控制就是从事前控制、事中控制直至事后控制为止的全过程控制过程。本文在介绍和分析建筑工程项目施工阶段质量控制的内容、工作程序的基础上,提出建筑工程项目施工阶段质量控制的途径、方法以及措施,以期对加强建筑工程项目施工阶段的质量控制有所帮助。     

公路施工过程中施工技术管理研究

公路施工的技术工作始终贯穿在公路的工程施工各阶段,是企业施工经营管理工作的重点。本文针对了公路的施工过程中的一系列施工技术管理进行了探讨。     

浅谈施工过程中的质量管理

一个优质的建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

试论建筑施工企业工程的造价管理

建筑施工企业工程造价管理管理是项目管理的重要组成部分,它贯穿于工程建设的全过程,是一个动态的、复杂的过程,本文从三个阶段即工程投标阶段、施工合同签订阶段和施工阶段的造价管理进行进行了探讨,只有重视造价管理,才能实现降低成本、提高投资效益的目的。     

论公路施工中的技术管理

作为公路施工中目标控制的一项重要手段,技术管理是非常必要的。在实际操作中需要将项目的操作性与技术管理工作结合起来。依照实际工程顺序,技术管理工作从施工准备阶段、施工阶段、验收阶段等方面进行论述,达到安全高效完成公路施工的项目预期。     

谈谈工程施工项目管理措施

施工项目管理的内容在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作。必须强调,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。     

建筑工程施工阶段的工程造价控制

建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文对建筑工程在施工阶段如何进行工程造价控制作了详细的论述。     

施工阶段的过程管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括:进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

基于市政路桥工程施工综合管理的分析

市政路桥工程的建设包括设计筹备阶段．项目施工阶段、竣工检验阶段，其中嘎目施工阶段是整个工程进行质量控制的关键阶段，因此该阶段的管理十分必要。该文通过分析当前市政路桥工程施工管理的现状，并阐明了如何改善当前管理的混乱局面，建立科学有效的综合管理体系，实现施工的按时按质按量进行，确保工程质量安全可靠。     

施工阶段的过程管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

浅议工程项目招标和施工阶段造价管理

工程项目招标和施工阶段造价管理是建设项目全面造价管理的重要组成部分,其实现与否直接关系到整个工程造价管理的成败。本文从全面造价管理的背景出发从这两个阶段入手,对工程项目招标和施工阶段造价管理进行研究,以期能够指导实践。     

水利水电工程施工管理要点分析

为了实现施工项目各阶段目标和最终目标,必须加强施工项目管理工作。在投标、签订工程承包合同以后,施工项目管理的主体便是以施工项目经理为首的项目经理部即项目管理层;管理的客体是具体的施工对象、施工活动和相关的生产要素。     

建筑工程施工阶段的环境控制关键措施研究

建筑工程施工阶段不仅应严格按照规划、设计阶段的要求进行施工,还应积极贯彻绿色施工的方针和技术措施,通过切实有效的管理制度和工作制度,最大程度减小施工活动对环境的不利影响,减少资源与能源的消耗,实现可持续发展的要求。施工阶段的环境控制关键措施包括环境影响措施、能源利用与管理、材料与资源、水资源、人员安全与健康等内容,本文就环境影响措施展开探讨。     

公路施工企业施工项目管理初探

从建设项目施工的准备阶段、施工阶段、竣工阶段阐述了施工项目管理的具体方法和控制措施。指出施工项目管理是对施工项目全过程的管理，只有加强对每个阶段的管理，严格控制各个重要环节，才能使施工项目取得最佳的经济效益和社会效益。     

住宅工程施工管理的内容与质量控制思路

住宅工程的建设对国民经济、小康社会的实现、施工企业的发展关系重大。要注重施工管理，确保工程质量。详细叙述了在施工准备阶段、施工阶段工程管理管理实践经验，并从人、材料、机械、方法和环境等方面提出了住宅工程质量管理的思路。     

工程质量控制与内业资料管理

论述了工程质量控制的概念和施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段工程质量控制的主要内容，详细介绍了施工资料的内容及其管理，指出工程质量控制和对施工资料进行规范化、标准化管理，体现了企业的技术和管理水平，有利于提升企业的市场竞争能力，是我国工程建设质量管理改革形势的需要。     

浅谈国外建筑施工阶段工程管理中的控制因素

本文围绕施工技术交底、质量控制点的设置、隐蔽工程的验收及专全施工技术措施计划四个方面，探讨了施工阶段工程管理的关键因素。如何有效控制这些相关的因素，是工程管理中至关重要的工作环节。