基于多任务委托-代理模型的IT外包激励机制分析

基于委托-代理理论,运用霍姆斯特姆和米尔格罗姆多任务委托-代理模型的分析框架,选取信息技术外包项目绩效中的技术效应和经济效益两项任务,建立多任务委托-代理模型,在两项任务相互独立和相互依存两种情况下,对信息技术外包激励问题进行分析。研究表明：两项任务相互独立情况下,企业对风险规避度低的接包方提高对其各项任务的激励强度;比较两项任务,当两者可观测变量方差相同时,对边际成本变化率低的任务提高其激励强度,当两者边际成本变化率相同时,对可观测变量方差小的任务提高其激励强度。两项任务相互依存情况下,发包方经济效益的激励强度在两项任务互补时应增强,在替代时应减弱。     

基于委托代理理论的企业年金运营研究

委托代理是企业年金运营中体现的主要风险之一，由于企业年金运营中涉及的当事人多而复杂，因此解决委托代理问题已经成为企业年金运营健康发展，从而保护企业年金会员及其受益人利益，最终实现养老保障根本目的的刻不容缓的工作，本文阐述中国企业年金运营中的委托代理关系，构建企业年金委托代理理论模型，从中获得相关启示。     

基于委托代理理论的企业层级结构分析

运用委托代理理论对层级结构进行了分析,针对层级组织中存在的问题,指出层级结构的扁平化和网络型组织是层级结构组织的高级代替。     

基于委托—代理模型的建筑企业循环经济激励机制研究

为了促进建筑企业循环经济的发展,实现整个建筑行业的可持续发展,分析了建筑企业开展循环经济的必要性,利用委托—代理模型,构建了政府激励建筑企业开展循环经济的机制模型,得到了企业努力水平可以观测和不能观测时,政府激励企业开展循环经济所要付出的成本.进一步研究结果显示,当企业的生产规模不断扩大时,企业获得的政府补贴也会不断增加.     

基于奖惩函数的非对称信息委托代理博弈分析

委托代理本身存在诸多信息不对称、不确定的因素和风险,委托代理双方必须考虑风险的控制和利益的平衡.基于委托人拟支付代理人的工资总额按代理人的名义产出确定,引进奖惩机制遏制代理人的败德行为,运用博弈论中委托代理理论建立了非对称信息下委托-代理模型.并得出给定条件下的最优合同.     

国有企业债转股中的一个委托代理分析框架

在国有企业债转股中，资产管理公司扮演着债转股企业的阶段性持股股东和监督者的双重角色，因而拥有剩余索取权的资产管理公司与债转股企业的关系是可能存在合谋行为的委托代理关系。文章从阐述资产管理公司与债转股企业的博弈关系出发。构造资产管理公司与债转股企业的委托代理分析框架，认为在国家给定对资产管理公司的制度约束和目标考核的激励机制条件下，资产管理公司和债转股企业能够根据其自身的效用最大化原则达成博弈均衡，而国家只需要做的是确定对AMC的制度约束和债转股资产回收的绩效考核机制，或最终承担债转股风险和政策效率的损失。     

基于委托-代理理论的口碑推荐激励机制研究

产品或服务的口碑推荐过程中,企业和口碑推荐者之间形成委托-代理激励契约关系.在信息对称情况下,企业和口碑推荐者可以达成"承包"方式的激励契约:只要推荐者成功推荐规定数量的接受者(顾客),即可获得企业提供的最优固定激励.在非对称信息情况下,企业和口碑推荐者可以达成"线性"方式的激励契约:只要口碑推荐者付出一定水平的努力投入(最优努力投入),即可获得企业提供的最优激励支付,并且实现契约利润效用的最大化.     

对国有企业委托代理风险的分析

随着所有权与经营权的进一步分离，国有企业运营逐步引入了委托代理机制，委托代理风险也因此应运而生。介绍了委托代理风险的表现形式和产生的原因，从制度因素、客观因素、主观因素等方面提出了化解委托代理风险的对策。     

基于序贯互惠均衡的委托代理信任研究

为了建立委托代理问题中的信任机制,利用序贯互惠均衡(sequential reciprocity equilibrium, SRE)和有限理性的思想分析了委托人和代理人之间两阶段信任博弈和重复信任博弈,结果发现只要互惠敏感度满足一定条件,委托人的最优策略是选择信任代理人,而代理人的最优策略是选择值得委托人信任,信任博弈对代理问题的治理具有有效性。     

建设工程评标委托代理的IC与IR研究

文章运用博弈论中的委托代理理论,对建设工程评标专家的激励约束IC与参与约束IR进行了研究,从信息对称与信息不对称2个角度分析了评标专家的努力水平和实际收入、业主的期望收入,从IC和IR均成立、IR不成立、IC不成立、IC和IR均不成立分析了评标专家的努力工作水平、努力工作的成本系数、风险规避度及产出方差和业主的收益;分析表明委托代理关系中的IC和IR相比,IC更为重要,业主想要提高评标效果,就必须设计相应的激励措施,诱使评标专家努力工作,以抑制不道德的发生.     

浅析我国企业人力资源管理的外包

人力资源管理外包作为一个新兴的研究领域,倍受理论界和企业界的关注。通过对我国企业人力资源管理外包的发展现状、存在的问题及风险进行阐述,并提出了相应的规避风险的建议。     

基于营销理念的人力资源外包风险控制

人力资源外包中除三类原发性风险外，还存在继发性风险。针对这些风险，将营销理念引入人力资源外包工作中，分析了营销理念在化解这些风险中的具体运用。最后提出了将营销理念运用于人力资源外包风险控制中的几点注意事项。     

人力资源管理外包风险控制刍议

在市场竞争日益激烈的今天,人力资源外包作为企业的一种竞争战略,越来越受到业界人士的关注和推崇。然而,受多重因素的影响,人力资源外包也引发了各种新的风险。鉴于此,文章对在人力资源管理外包过程中的收益风险进行了分析,并提出了风险控制的相应策略。     

小企业人力资源外包风险管理研究

"互联网+"作为新的产业形态,不断改变企业的传统经营模式,也对小企业的生存和发展带来了前所未有的严峻挑战。"人力资源外包"在这样的时代背景下应运而生,它的出现可以帮助小企业提升其核心竞争力,但由于人力资源外包在我国发展还属于起步阶段,并且受企业内外部环境因素等的影响,在具体实施过程中还存在着诸多风险。以大连市某小企业为研究样本,借助模糊评价法,运用人力资源外包SWOT分析,提出小企业人力资源外包风险规避的具体策略,旨在为小企业现实中的人力资源外包提供理论指导和借鉴。     

基于竞争战略的企业人力资源外包策略

人力资源外包是指企业基于自身的发展战略,将原先由企业内部完成的人力资源工作,部分或全部交给外部的专业化人力资源服务机构或组织完成,主要包括人事事务外包、人力资源和人的外包、人力资源管理职能外包三个方面。为了促进企业开展人力资源外包工作,根据竞争战略有关理论,提出三种分别与成本领先战略、差异化战略和集中化战略相适应的企业人力资源外包策略。     

基于概率约束的多级委托-代理模型研究

文章在基于Holmstrom、Milgrom的简化委托-代理模型的基础上,建立了设置二级委托人的委托-代理模型,进而建立了基于概率约束的多级委托-代理模型,用实际收入代替了确定性等价收入,不必知道代理人效用函数的具体形式,避免了代理人的风险规避难的度量问题。最后用简单线性产出函数给予分析,推出了一些有用结论。为解决“搭便车”现象提供一些理论指导。     

考虑投资成本分摊的OEM和CM外包博弈分析

分析了由一个原始设备制造商(OEM)与一个合约制造商(CM)构成的供应链系统,建立了引入投资成本分摊的外包博弈模型,讨论了集中决策和分散决策两种情况下OEM和CM的最优外包策略。在分散决策情况下建立了三阶段博弈模型,研究表明OEM的利润与投资成本分摊比例负相关,CM的利润为分摊比例的严格凹函数,并且存在最优分摊比例使得OEM和CM的总利润最大化。在供应链的实际运作中,OEM和CM可以通过协商分摊比例以协调双方各自利润,实现供应链总利润的最大化。通过分析得出分散决策时OEM和CM的总利润小于集中决策时的总利润,进一步论证了博弈的合作均衡相对于非合作博弈均衡具有帕累托优势。     

人力资源管理外包与利用外部资源提高竞争优势

从外包的定义出发，解释了人力资源管理外包的含义，对人力资源管理外包的趋势进行了概括描述。分析了人力资源外包的内容、外包的原因及公司选择外包服务商要考虑的因素与风险，最后简述了外包后人力资源管理部门的角色定位。     

我国航空运输企业人力资源激励机制研究

人力资源在提高企业竞争力中发挥着举足轻重的作用,针对我国航空运输企业普遍存在的人力资源开发利用程度低的问题,从企业知识型员工和经营者两方面,对航空运输企业如何进一步推进人力资源激励机制的建立进行了初步探讨。