对医院成本管理的探讨

成本管理是通过研究成本增减与收益增减的关系来确定利于提高成本效益的过程,做好成本管理对于提高医院经济效益和社会效益都具有特别重要的意义。我们就医院引进企业化管理,推行成本管理的问题作一探讨。     

医院实行成本管理的思考

成本核算是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。在宏观经济政策发生重大变化的条件下,通过不断强化医院成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出一条内涵效益型发展之路。     

医院成本管理的思路

医院成本管理的目的是保证医院在提高医疗质量、满足患者对医疗服务需求的前提下,降低医疗成本,减少不必要的费用支出,达到以最少的费用,取得最佳的经济效益.     

医院档案信息化管理的几点思考

随着医药卫生体制改革的进行和医院服务模式的转变,档案管理作医院管理工作中的重要组成部分,在医疗、教学、科研等活动中的作用日渐显著利用信息技术加强医院档案管理,主动开发档案信息资源,为医院经济建设和发展服务,是当医院档案管理的主要任务。     

从节约的视角思考医院成本管理

新《医院财务制度》、《医院会计制度》已于2012年1月1日起实施,新制度对医院的成本管理提出了明确的要求.随着医改的深入,医院要体现公益性,迫切需要通过加强成本管理,提高医疗技术的经济效益,优化资源配置,努力降低各种不必要耗费,有效降低医院成本,从源头上减轻患者负担,在提供优质服务的同时解决患者看病贵的问题.     

医院信息化建设管理探讨

随着全球化知识经济时代的到来，科学技术将进一步相互融合、渗透，规模和层次将更广泛与深入。通信技术、微电子技术和网络技术的发展直接影响了社会信息技术发展程度。因此如何深化医院的信息化建设，抓住机遇，迎接挑战，努力开创医院信息化新局面这是摆在医院每一个信息工作者面前的一个十分严峻的问题。现代化的医院必须有现代化的管理手段。随着计算机应用技术的发展，特别是网络数据库应用技术的发展，为医院进行现代化的管理提供了条件。     

医院信息化建设管理探讨

深化医院的信息化建设,努力开创医院信息化新局面这是摆在医院每一个信息工作者面前的一个十分严峻的问题.现代化的医院必须有现代化的管理手段.随着计算机应用技术的发展,特别是网络数据库应用技术的发展,为医院进行现代化的管理提供了条件.     

医院信息化管理研究

医院信息化是深化医药卫生体制改革的重要内容。加强医院信息化管理的建设,对于方便群众就医,规范医疗服务行为,提高医疗卫生服务质量和效率,降低医药费用,缓解看病难、看病贵,促进人人享有基本医疗卫生服务具有重要意义。本文分别从医院信息化管理的重要性、局限性以及突破性等方面,对其进行一定的研究。     

浅谈医院成本管理加快医院健康发展

成本管理作为企业经济管理的一种有效手段。面对市场竞争的挑战和机遇,医院只有从成本核算的基础工作做起,不断完善成本管理体系,加强内部管理,减员增效,降低成本,提高医疗服务水平,才能在未来的竞争中立于不败之地。     

浅谈建筑企业成本管理信息化

建筑企业成本管理是指企业在建项目在施工过程中,对影响建筑项目成本的各种因素的管理,采取各种有效的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析,消除施工中的损失浪费现象,发现和总结经验.     

医院信息化建设及管理

医院信息化是指医院利用计算机技术,实现医院内外部信息的共享和有效利用,以提高医院效益和竞争力的建设过程。医院信息化的核心是医院的信息系统(hospital information system,HIS)。医院信息系统(HIS)是专门存储、维护和应用医院信息的数据库管理系统,HIS作为信息系统中一项综合、复杂的系统,在建设过程中,医院信息技术人员与开发商应认真研究、以期减少故障的频率,保障医院的正常工作秩序。使医院信息化建设最终获得成功。     

浅论医院图书信息化管理的重要性

目的分析图书管理的重要性及信息化管理在图书管理中的重要地位和影响。方法对医院图书馆的图书及图书管理,与信息化的普及和管理同医院图书管理相结合,实现资源共享等方面进行分析和总结,充分了解医院图书实行信息化管理的重要性。结果医院图书馆是体现一个医院教学、研究、收集、传递和使用知识的一个部门,也是提供文献信息中心的重要部门。信息化管理对各个科室、各个级别的医生、护士和管理者、工人提供各种高、准、新的信息服务,及时查找到有用的信息。结论信息化管理在图书管理中有很重要的作用,随着信息化技术的发展,图书馆将为医疗、教学和科研工作提供有力的工具,在图书管理中起到重要作用。     

论医院建设管理成本控制的主要环节

医院基本建设工程不局限于一般公共建筑所涉及的建筑、结构、水暖电、内外装饰,还涉及到如空气净化系统、医用气体系统、智能医疗系统、供应物流系统等等,建设管理程序复杂、系统规范复杂、投资大、规模大、工期长、参与单位多等特点,项目建设投资不仅仅是在项目开工建设的过程中控制,而是从前期项目可行性研究及立项开始,到设计方案的选择和优化、图纸的审核、招标文件的制作、合同管理、施工过程的管理、竣工结算管理等,任何环节管理不到位势必造成成本的增加和浪费,因此,各环节把控成本显得尤其重要。     

基于RFID技术的医院固定资产信息化管理初探

采用RFID技术,充分结合医院现有网络,开发用于对固定资产进行网络化管理的系统,目的是为适应医院发展的需要,加强医院固定资产的管理,推进医院信息化建设。采用该系统能够实现对固定资产的自动识别,加强对固定资产的数字化管理,提高医院的管理效率。因此,RFID技术与医院信息化相结合具有良好的发展前景。     

新形势下加强医院人事档案管理的思考

本文根据笔者的工作经验论述了新形势下医院人事档案管理中存在的主要问题及提高医院人事档案管理的建议,仅供同行参考。     

浅谈工程项目施工过程中成本管理的信息化

通过对工程项目施工过程成本管理中信息化技术应用的介绍,为施工企业加强施工过程中的动态成本管理提供一种途径,从而能够实现项目成本管理的实时性、动态性,为项目成本及时纠偏提供依据。     

信息化技术在医院管理中的应用

医院信息化建设,引进医院管理系统,对医疗过程中的人财物进行规范化管理,从应用层面上为中小型医院实现信息化管理提供参考方案。     

医院财务的信息化建设及管理

随着医疗体制的改革和信息化技术的不断发展,传统的财务管理方式已经无法适应新形势医院发展的要求,因此信息化建设与管理已经成为了医院适应现代化发展的必然趋势,同时也是逐步实现我国与国际接轨的重要保证.该文主要分析目前我国医院财务信息化管理的大致情况、主要特点,并提出相应的建设及管理的措施.     

新形势下加强医院经济管理的思考

随着社会的进步,经济的快速发展,医疗制度改革的全面深入,医院经济管理形势也随之发生变化,医院承受着越来越大的压力以及越来越激烈的竞争。想要在竞争中得以生存和发展,医院就必须要树立正确的观念,适应医改和市场,加强经济管理,从而提高医院的经济效益。经济管理是医院管理的一个重要组成部分,也是医院在市场竞争中生存和发展的基础和保障。医院的经济管理必须满足时代要求,适应发展形势,不断探索新的思路,从而实现医院经济管理的优质、低耗、高效的运行。