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相似文献
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1.
邸一凡 《甘肃科技》2010,26(17):112-113,156
施工项目能否适应市场需求,达到各个不同层次和不同类型的业主的消费要求,架起企业与业主之间的桥梁,需要沟通。由于建筑施工项目的特殊性,往往不可避免地发生一些矛盾或冲突,解决矛盾冲突,协调和处理好各个方面的关系,同样需要沟通。沟通有内部沟通、外部沟通,同时也存在于投标过程中。沟通是一种企业文化,它客观地发挥着自己的价值作用。  相似文献   

2.
建筑施工中各专业的成功协作方略   总被引:1,自引:0,他引:1  
在建筑施工中,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的。文章就建筑施工中各专业的协作问题,从产生的原因、做好协调工作的方法及加强协调管理工作的措施等方面进行了探讨。  相似文献   

3.
王荣恩 《科技信息》2013,(8):442-442
本文首先分析了影响建筑施工协调的因素,然后分析了协调工作的方法,以便于在建筑施工中质量得到良性发展、进度能按计划完成、投资能按目标实施。  相似文献   

4.
伴随着社会的进步和经济的快速发展,建筑施工工程管理的水平不断提高,建筑工程管理模式也不断创新。建筑施工管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对建筑业的规范发展奠定了重要的基础。建筑工程是一个复杂的系统工程,施工的每个方面都要得到有效的控制和保证,但是各专业工程施工的交叉分配与协调工作还不尽人意。因此,大力加强建筑工程施工协调管理制度显得尤为重要。本文首先论述了当前建筑工程施工在协调管理方面面临的问题,进而提出了协调建筑施工管理的对策,为建筑施工工程的顺利发展奠定了重要基础。  相似文献   

5.
建筑施工是一项需要多方建筑人员集体进行施工作业的工程,在建筑施工过程中做好各个工程队的协调工作是保证工程质量和工程进度的关键,下文就建筑工程中如何做好相关的协调工作进行了阐述。  相似文献   

6.
本文阐述了建筑施工企业执行力的现状,由于建筑施工企业的生产模式的特殊性,造成了建筑施工企业执行力低下。通过加强队伍建设、规范操作行为和有效沟通等措施,以责任制度为约束,加大安全投入,才能有效提高安全生产执行力,确保施工的安全。  相似文献   

7.
冯耀新 《广东科技》2007,(6):180-181
本文通过分析建筑施工中产生的不协调因素,简述如何对工程实施有效的协调管理.  相似文献   

8.
江南 《广东科技》2013,22(6):105-106
近年来,一些实力较强的建筑施工企业纷纷作为投资人参与BT项目建设。建筑施工企业应积极与税务机关沟通,掌握税收政策,理顺企业内部税务管理关系,并加强内部基础管理工作,解决好BT项目税收管理问题。  相似文献   

9.
郭留庆 《科技资讯》2014,(14):60-60
随着我国建筑建造技术的发展,我国人民生活水平的提高,在建筑建造过程中,对于建筑建造质量的要求也越来越高,各个专业分工也越来越明细,那么对于建筑施工过程中,各专业之间必须做好相应的协调配合管理,从而实现建筑工程施工质量和进度的保证。下面本文通过对建筑施工多专业管理过程中存在的问题进行分析探讨,从而加强建筑施工各个专业之间的协调配合管理,从而不断地提高我国建筑工程施工质量。  相似文献   

10.
工程施工中各专业的协调与管理工作不仅很重要,同时也很必要,本文归纳了在建筑施工中如何搞好各专业的协调与管理工作。  相似文献   

11.
在建筑施工的全过程中,无论是民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,最终得到一幢高质量、高标准的建筑工程都离不开各专业和工种的有效协调管理。从工程技术、施工管理的角度看,各专业、各工种之间的协调与配合,都关系到整个工程质量、建筑寿命、施工安全,它是建筑施工过程中看似简单且又十分复杂的管理工程。  相似文献   

12.
本文对项目经理在建筑施工中的协调管理作用进行了论述.  相似文献   

13.
张云淡 《广东科技》2011,20(12):72-72
建筑施工管理就是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的规划、组织、控制和协调工作,内容是要使建筑施工全过程顺利进行,以达到预定目标,这就要求我们必须用科学的方法进行施工管理。其中,工程项目的施工管理对于工程质量起到至关重要的作用,它以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在规律规划进行有效的计划、组织、协调和控制。  相似文献   

14.
大学生沟通问题研究及人文思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
李洁 《镇江高专学报》2010,23(1):101-104
沟通是组织管理的重要环节。大学生沟通意识淡薄,沟通能力薄弱的现象与人文教育缺位、人文素养缺乏有关。沟通能力的人文救赎,既是沟通学习的重要途径也是沟通的目的所在。激活沟通体验,调控沟通心态,协调沟通冲突是提高沟通素养的主要途径。  相似文献   

15.
建筑施工过程中各专业在工程施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意,特别是到了工程施工的后期,由于各施工单位在协调方面出了问题,往往出现返工,造成工程投资的极大消费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患。笔者根据自己多年从事建筑施工的实践经验,就这一问题做了初步的探讨。  相似文献   

16.
随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的提高,建筑业取得了长足的发展。建筑施工管理作为工程管理的核心,对增强建筑企业的竞争力有着重要的作用。建筑施工管理是一个系统复杂的工程,是建筑工程项目从施工开始到竣工再到保修全过程的协调组织管理,对工程质量的提高起到关键的作用。本文首先详细阐释了建筑施工管理的概念,进而提出了在建筑施工管理中面临的问题,最后提出了相应的解决对策。  相似文献   

17.
文章首先讨论了建筑施工现场用电设备各种漏电故障的可能性分析,接着分析了建筑施工现场用电设备漏电保护开关漏电保护动作值的确定﹑施工现场上下级漏电动作时间的协调配合,最后做了总结。因此文章具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。  相似文献   

18.
艾文涛 《科技资讯》2011,(20):89-89,91
从协调配合的重要性和科学管理的角度阐明了建筑施工中各专业协调配合的重要性。从培养协调配合意识,建立科学管理模式、加强协调管理的措施落实,提高人员的技术、业务水平和综合素质等方面就如何做好施工管理中协作与配合作了论述,以提高工程的质量与品质。  相似文献   

19.
在项目管理中,沟通与协调是进行各方面管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中,使系统结构均衡。简单的说,工程项目管理中的沟通与协调的目的就是创造一个良好的施工环境,排除各方面的干扰,使项目能够顺利实施和运行。  相似文献   

20.
飞机制造业转包项目的开发、研制、运行、终结阶段,无论是计划制定、部门间的协调、与顾客的协调都离不开沟通。沟通贯穿于项目的每个环节,需通过大量的信息沟通,找出项目管理的问题及解决问题,制订政策并控制评价结果,有效的沟通管理促成项目的成功。可以说,沟通的成败将决定整个项目的成败。该文从项目沟通管理的定义出发,揭示了项目沟通管理的重要性,分析项目沟通的方式,阐述了沟通管理应坚持的几项原则并举例说明了沟通管理在飞机转包项目某机型项目研制中的应用。  相似文献   

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