制造型企业如何实施PLMS

PLM已经成为制造型企业实现制造自动化的现实需求.基于PLM的基本概念,从实践的角度阐述了制造型企业在实施PLM系统(PLMS)过程中,尤其是PLMS实施早期应开展的一些具体工作.     

基于制造企业PLM和ERP的系统集成

随着大部份制造企业信息化工具单点应用日趋成熟,异构系统集成有着重要作用。PLM系统是制造企业信息化的重要集成平台,本文主要根据作者所在制造企业目前PLM实施现状,简单介绍PLM和ERP信息化系统集成的方法和实现技术,为今后制造企业实现系统的信息资源交换和共享提供参考。     

找准切入点推进中小型制造企业信息化

结合中小型制造企业特点,提出了以PLM和ERP管理系统集成作为切入点实施信息化,以期中小企业的信息化建设能够少走弯路,提高其成功率。     

产品生命周期管理(PLM)及其在服装企业的应用研究

阐述了PLM的发展历程及其主要内容，从服装企业的生产特点和现有信息化水平出发，分析服装企业的业务流程，得出服装企业实施PLM的战略价值和具体的业务需求，并探讨了服装企业实施PLM的基本方法和步骤。     

基于产品全生命周期管理的信息化协同模型与运作框架

针对现代企业中的"信息化孤岛"瓶颈严重制约企业发展的问题,研究企业信息化系统的关系网络和SCM/CRM/ERP与PLM的协同关系,构建信息化网络模型.利用XML的技术实现系统信息之间的转换,构建企业信息化系统的协同模型.建立以PLM系统为平台的产品全生命周期与企业信息化的协同运作框架.利用过程建模方法将各信息化系统协同于同一个信息平台,实现制造企业的信息共享,为企业信息化协同提供可借鉴的模式.     

ERP与PLM系统集成数据发放方式研究

本文根据制造企业的实际需求,主要研究了ERP和PLM系统的集成原理,构建了系统集成数据发放模型,使得集成数据发放方式在产品生命周期管理中得到有效实现。     

欧洲焊接标准体系在不锈钢车体制造中的应用分析

在目前世界各国的城市交通体系中,轨道车辆扮演的觉得愈加重要。由于社会对轨道车辆安全性的特殊要求,在轨道车辆制造规程中的每一个环节都起着非常重要的作用。特别是焊接环节。本文主要探讨在不锈钢地铁车体设计和制造过程中,出口的不锈钢车辆的企业怎样利用欧洲焊接标准体系来生产达到欧洲制造标准要求的车辆,在车辆制造焊接各个环节企业的管理。     

数字化时代制造企业产品研发新模式

在数字化时代,制造企业面临诸如面向生态圈研发、与新技术的深度如何、创新体系构建和PLM的深层次问题的解决等挑战,为此需要打造企业双模IT运营架构、数字化研发解决方案和基于数字化的创新体系。     

制造企业实施电子商务必须以ERP为基础

根据制造企业采用IT的水平和覆盖范围，将我国企业分成A、B、C3类，借鉴西方工业发达国家制造业实施电子商务的经验和教训，结合中国企业特点，提出制造企业实施电子商务必须以ERP为基础，并分别对这3类企业实施电子商务的技术路线进行了深入讨论。     

产品生命周期管理（PLM）系统在天地（常州）的应用

结合企业的文档管理、项目管理、流程管理、设计变更及系统集成等企业研发中出现的问题,介绍了实施PLM系统的目标及解决问题的方法,总结了通过实施该系统所达到的功能及已经取得的初步成效。     

工业制造企业的ERP实施与应用研究

世界范围内的制造业正在由原有的单一模式转变为跨国协同的发展模式,每个参与的国家都将成为跨国制造业不可缺少的一部分。由于工业制造领域正在进行精益化生产结构的转变,很多企业也面临着巨大的竞争压力。从工业制造企业的行业态势和内部流程切入,分析了其对于ERP系统的需求和使用问题,提出了一套适应我国现阶段工业制造企业ERP实施的步骤方法。     

基于构件的PLM系统的分析与设计

PLM的体系结构是PLM的基本问题,一个合理的PLM体系结构能够确保该PLM方案维护信息的完整性和支持企业之间高效的协作.本文结合构件技术的先进理论,提出了基于构件技术的PLM体系结构模型,分析了系统的实现过程和该体系结构中的关键技术.     

服装SPA模式从设计到销售的PIM解决方案研究

在当今这个全球化的市场中,服装行业从设计到销售所面临的挑战都是史无前例的.众多SPA模式的服装企生依靠产品生命周期管理(PLM)解决方案,帮助企生围绕产品开发、资源采购、制造和企业协同等做出转变,实现战略目标.     

关于工业制造企业技术实力的几点看法

自改革开放以来,我国的工业事业得到了快速的发展,工业制造企业也如雨后春笋般涌现。现如今,这些工业制造企业已经在整个行业中占据了举足轻重的地位。然而,与高产出、高密度相反的是,这些企业的技术含量却相对较低。这个问题业已成为我国工业制造企业的发展瓶颈,为了提升工业制造企业的竞争力,提升工业制造企业的技术实力尤为关键。作为无锡宏飞工贸有限公司总经理,该文在分析工业制造企业特征和现状的基础上,对企业技术能力的实质进行了探讨,对企业技术实力的提升策略进行了探究,以期通过该文与大家分享工业制造企业技术能力的提升方法。     

分析超限运输车辆对公路的影响及管理措施

1超限运输的概念及其法律依据 1.1超限运输管理的形成原因与发展改革开放后,我国经济进入一个新的发展阶段,经济迅速发展,公路运输大幅度增长,能源、电力、水利等基础工业发展迅速。同时我国重型设备制造工业的崛起,和自制的大型、重型设备的公路运输量增长较快,承担超限运输的企业和车辆不断增长,     

企业集成环境下的CAPP系统

介绍企业集成技术的基础上,阐述了以PLM系统作为企业集成平台的优越性。并介绍了在PLM平台上建立CAPP子系统的各种方法,应用封装、定制开发和全新开发,然后分析了它们的优缺点;并详细分析了定制开发方式下建立的PLM与CAPP集成系统的体系结构、PLM对CAPP子系统的数据管理等内容,以及它们之间的关系。     

推广应用创新方法开启合力创新之门

正安徽叉车集团始建于1958年,占地2500亩,员工约6000人,主营业务为工业车辆、重装车辆、工程机械和关键零部件,是目前中国规模最大、产业链条最完整的工业车辆和运搬机械研发、制造和出口基地。1996年10月,安徽叉车集团核心子公司安徽合力股份有限公司(以下简称"合力")在上海证券交易所上市     

高速快运车辆构成及市场需求趋势

通过对高速公路发展的现状以及趋势分析,说明其对客运企业和客车制造企业的深远影响.同时通过对现行快速营运车辆结构分析,指出了快速营运车辆的需求趋势.为客车制造行业产品构成调整提供了参考.     

工业制造企业CIMS/MRPIII的设计与实施

本文以实际系统的实施为背景,探讨了CIMS环境下的智能型制造资源管理系统的研制,详细论述了系统的总体目标、设计思想及结构,并提出了MRPIII系统在工业制造企业中的具体实施方案.     

安徽叉车集团有限责任公司：坚持不懈自主创新引领行业技术进步

安徽叉车集团有限责任公司是中国最大的工业车辆科研、生产、出口基地,国家创新型试点企业。1991年以来．综合实力连续17年位居中国工业车辆行业首位,2006、2007连续2年排名世界工业车辆行业第10位。