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安利
安利（中国）公司的内刊《新姿》在2010年5期中提到,在近日宣布的安利2009年销售业绩中,在全球经济放缓的背景下,凭借中国、印度、东南亚和韩国、拉美等市场的强劲发展,安利全球业绩达84亿美元,实现了10年来的第9次增长。 相似文献
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安利的品牌战略在中国取得了巨大成功,但在全球却走了一段弯路。安利母公司安达高在强力推出捷星品牌失败后,迅速做出了调整,挖来三位世界级高管全力打造安利品牌,安利全球的品牌战略由此开始。 相似文献
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"君者中心,臣者外体。"——《四子讲德论》。心有心脏,核心之意。从1975年到1979年,安利打赢了与美国联邦贸易委员会的官司。从此之后,安利的直销模式成为全球经典,也成为了安利数十年辉煌的核心。 相似文献
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"在少年时,握手笑别,虽远不恨。"——《别王佐卿序》。握手今天多作为见面礼节。安利业务开到哪儿,安利高层就会到哪去握手。史提夫·温安洛和德·狄维士,利用双手,握遍中国大江南北,为中国成为安利全球最大市场,创造了良好空间。 相似文献
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孔子曰:"吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲"。2009年,安利迎来了"知天命"之年。中国人对"知天命"的理解是,50岁就能知道天地万物的道理,并能够掌握自己的命运。安利显然已经参透全球化的跌宕起伏,牢牢地掌握住了自己的命运。在过去的50年里,安利已经从地下的小作坊成长为一个参天巨人。2008年,安利全球销售额高达82亿美元,拥有超过300万人的直销商,提供450种产品,业务遍布全球。巨人是如何形成的?我们把巨人拆开,去看它的头、心、脸、胸、手、脚、眼、口和衣,就可以发现,安利巨人也经历了从平凡到伟大,从弱到强的过程。你可以从安利巨人的身上找到无数的优点,也能找到无数的缺点,更重要的是能找到克服缺点的方法。 相似文献
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2008年10月,《2008年安利全球企业社会责任报告》在京发布,这是美国安利公司首次全球公开发布《企业社会责任报告》,并且将发布地选择在了中国。安利希望人性变得更高贵,而不仅仅是富有。美国安利公司总裁德·狄维士先生将安利企业的社会责任定位于塑造高贵的人性,在这份企业社 相似文献
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"头,首也。"——《说文》。头既有头脑的意思,也有首领的意思。安利家族无疑就是安利的大脑,正是在安利家族50年的领导之下,安利成为了真正的巨人。 相似文献
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2008年天猴集团投资近70亿元兴建占地1200亩的新型“天狮国际健康产业园”;安利全球总裁德·狄维士透露,2009安利将对生产基地进行第8次增资扩产。两家大型直销企业先后扩建生产基地,中见目前直销企业对自身生产基地重视程度的日益提高。 相似文献
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8月23日,国务院总理温家宝签署第443号国务院令,同意公布《直销管理条例》。9月2日,自1998年以来,中国第一部直销法规——《直销管理条例》正式对外公布。9月5日,安利(中国)公司高层在广州安利总部接受了本刊记者的采访,安利全球执行副总裁、安利(中国)董事长郑李锦芬坦 相似文献