安利如何打造全球品牌

安利的品牌战略在中国取得了巨大成功,但在全球却走了一段弯路。安利母公司安达高在强力推出捷星品牌失败后,迅速做出了调整,挖来三位世界级高管全力打造安利品牌,安利全球的品牌战略由此开始。     

安利黄埔军校是怎么炼成的

安利素有直销界的＂黄埔军校＂之称,这里不仅培养了多位业界知名的职业经理人,更因为其独特的人才理念而成为业界争相学习的楷模。作为一家视人才为宝贵资源的跨国企业,安利拥有成熟的人才架构,高、中、低层管理者各司其职、相互配合,共同驾驶着安利这艘直销界的＂航空母舰＂,驶向辉煌的彼岸。     

安利在中国的事业

1977年,25岁的郑李锦芬离开她在香港政府曾任职两年的行政主任的职位,成为当时仅有5名员工的美国安利香港公司的一员。经过不懈的努力,今天,她已经成为这家跨国公司的决策人之一,正是在这位唯一来自亚洲的决策人的积极倡议下,安利公司实施了在中国1亿多美元的投资。 坐在厦门海景大酒店17层的会见厅里,望着窗外的海色山光,已经成为美国安利亚太区有限公司执行副总裁、安利(中国)日用品有限公司董事长的郑太告诉记者,在中国投资是她商务历程中“最重要的一次决定”。尽管安利在中国走过了一段跨国公司中少有的不平凡的路,但“如果时光倒流,仍会选择中国。”     

口:安利吃进纽崔莱

"口,人所以言食也。"——《说文》。口既是吃食物的工具,也是胃口大开的前提。杰·温安洛的父亲吃进纽崔莱保健食口的一小口,却是安利全球事业的一大口,从吃入手,是众多直销企业成长的开端。     

安利英国多层次之战

1973年，安利进入英国，这是安利在欧洲开拓的第一个海外市场，也是安利全球扩张的第一批海外国家。但在进入英国的第34个年头，也就是2007年，安利英国却遭遇了一场危机。     

心:确立安利直销模式

"君者中心,臣者外体。"——《四子讲德论》。心有心脏,核心之意。从1975年到1979年,安利打赢了与美国联邦贸易委员会的官司。从此之后,安利的直销模式成为全球经典,也成为了安利数十年辉煌的核心。     

安利助力健康中国建设

安利全球资源和投入将更多向中国市场倾斜,推动中国营养健康食品产业向全球价值链上游迈进。2021年3月20日,备受瞩目的2021中国发展高层论坛在北京举行,有超过130位外方代表参会,为历届论坛中参会外方代表人数最多的一届。本届论坛以“迈上现代化新征程的中国”为主题,围绕“十四五”规划、全球公共卫生、扩大高水平开放、科技创新、健康中国建设等热点主题进行探讨。安利公司已经连续13年参加中国发展高层论坛,本次与辉瑞公司、武田制药、伊利集团共同受邀参与“健康中国建设新机遇”单元。     

脸:安利品牌攻略

"有女同车,颜如舜华。"——《诗·郑风》。颜,有脸面的意思。全球最知名的直销企业,中国最知名的直销品牌,这都是安利的脸面。就像安利对雅姿化妆品格外重视一样,安利擅长用最好的方式来提升品牌。     

头:安利商业家族的诞生

"头,首也。"——《说文》。头既有头脑的意思,也有首领的意思。安利家族无疑就是安利的大脑,正是在安利家族50年的领导之下,安利成为了真正的巨人。     

亲历安利洛城万人游

安利,Amway,American Way,美国之路的出发地。50年前,两位高中时代的好友、同是荷兰移民后裔的理查·狄维士和杰·温安洛先生在这里起步,为全球那些不甘平庸的人们打造了一个事业平台。不一样的出发地,一样的美国梦。正如乔治·伊士曼缔造了柯达,亨利·福特缔造了福特汽车,理查·狄维士和杰·温安洛让直销公司完成了另一个美国梦。     

直销巨头的立法公关——安利立法风向标

通过密集的政府公关和高层游说，以安利为代表的外商成功影响了中国的直销立法。     

衣:离开安利的人们

"岂曰无衣,与子同袍。"——《诗·秦风·无衣》。意为,怎么能说没有衣服穿呢,我的衣服就是你的,这是我国东周时期战友之间的颂歌。安利黄埔军校绝非浪得虚名,在中国直销界,到处是安利"同袍"的身影,他们为中国直销界做出了杰出的贡献。     

隆力奇携手安利传奇人物

3月17日,中国民营企业的传奇人物徐之伟和安利史上的传奇人物比尔·尼克森在中国常熟亲切握手,意味着隆力奇公司与ISI/Twinlab(ISI是IdeaSphere Inc.的简称)公司的战略合作正式达成。比尔·尼克森现在是ISI/Twinlab公司的CEO,他更耀眼的身份是前安利公司首席运营官(COO)、美国前总统福特的秘书。过去     

手:安利高层的中国公关之道

"在少年时,握手笑别,虽远不恨。"——《别王佐卿序》。握手今天多作为见面礼节。安利业务开到哪儿,安利高层就会到哪去握手。史提夫·温安洛和德·狄维士,利用双手,握遍中国大江南北,为中国成为安利全球最大市场,创造了良好空间。     

安利宝洁 花耀广州——安利的广州情结

安利公司(Amway)是创办于1959年的一家生产日用品的跨国企业，在全球80多个国家有其分公司，营业代表近300万人。安利公司在《福布斯》杂志全美最大的私人企业评选中排名第22位。1992年，安利(中国)日用品有限公司在广州注册成立，1995年4月安利(中国)公司正式开业，至2003年营业额超过100亿元，在中国营业额已居全球各市场第一。     

安利再掀规范经营风暴

作为直销行业内的榜样企业,安利（中国）公司一直倡导诚信规范的经营,在严守行业自律规则的同时还努力营造规范的直销市场秩序。在2008年7月至9月,国家工商总局和公安部在全国范围内开展打击传销的联合执法行动时,安利（中国）公司便严格规范自身,并积极参与各项直销法规的宣传活动,树立了行业的典范。     

安利的篮球魔术秀

当地时间8月5日,一个阳光明媚的星期三,奥兰多魔术队的新闻发布会也如同天气一般热烈,球队首席运营官艾利克斯·马丁斯携球队当家球星霍华德、前魔术球员尼克·安德正式揭开了魔术队新主场球馆的神秘面纱——这个斥资4.8亿美元打造的"安利中心"将成为见证魔术队创造奇迹的新平台。     

安利社会责任面面观——美国安利在京发布《2008年安利全球企业社会责任报告》

2008年10月,《2008年安利全球企业社会责任报告》在京发布,这是美国安利公司首次全球公开发布《企业社会责任报告》,并且将发布地选择在了中国。安利希望人性变得更高贵,而不仅仅是富有。美国安利公司总裁德·狄维士先生将安利企业的社会责任定位于塑造高贵的人性,在这份企业社     

安利:成功与失败经验都重要

苍海横流,方显英雄本色。中国直销20年,同样是企业兴衰的20年。在大风大浪中走过来、活下来并活得好的企业,才是最终的赢家。每年一度的中国直销业绩大普查,总有成功者的喜悦和失败者的纠结,但作为一个行业媒体,《中国直销》不应该、也不能惟成功是举。要知道,真正的成功从来不是妙手偶得之,是从万千的失败过程中走过来的。因为,我们不单讴歌成功的英雄,也铭记失意的英雄,只有这样,才是真正完整的中国直销业20年。