关于加强企业内部控制的几点思考

内部控翻制度是现代企业有效的管理和风险控制的工具和手段。本文在分析当前我国企业内部控制现状的基础上提出了具体建议措施。以期达到加强企业的管理、提高生产效率,保护财产安全、实现经营方针和目标。     

基于内部控制的企业税务风险防范探讨

税务风险是企业风险的一种,通常其会分布在企业的业务循环中。做好税务风险管理工作,一方面可以有效的提高企业自身的管理水平;另一方面也能够直接的影响到企业的自身价值发挥。企业内部控制对于防范企业风险是一种很好的手段,也是内部控制监督检查的主要内容。其做为财务控制的核心,还可以使内部控制得到强化,运营流程得以规范,从而有效的抵御、降低企业的税务风险。     

我国企业内部审计质量控制现状及对策分析

该文从影响企业内部审计质量控制的相关要素——控制环境、控制主体、控制客体、控制手段和控制标准五个方面,分析了我国企业内部审计质量控制现状,指出了我国企业内部审计过程中存在的不足和问题;然后针对不足,对审计环境进行优化,对审计主体、审计客体、审计手段和企业内部审计质量控制标准进行相应的完善和管理,以帮助企业实现组织目标,降低风险,提高企业的经济效益,进而加强和完善我国企业内部审计工作,提高企业内部审计的效率和质量。     

关于财务风险管理在电力企业中的论述

电力企业在经营管理中，要建立财务风险预测摸型及相关的指标体系，建立健全内部控制制度，加强企业资金各环节的风险管理，对企业风险实现事前、事中、事后的全方位的风险控制，达到过程控制和结果控制的统一，以实现企业效益最大化。     

国有企业内部会计控制及风险防范措施分析

会计是企业生产经营中的重要组成部分,企业应对其会计行为加强内部控制与监督,这样才能使企业日常经营活动顺利进行及其经济效益目标有效实现。主要就国有企业内部会计控制及风险防范措施展开相关论述,以期为国有企业内部会计控制及风险防范提供理论借鉴。     

施工企业面临的风险及对策分析

对目前我国建筑施工企业面临的风险进行了分析,并提出了防范对策,即除了回避风险、分散风险、控制风险损失和预留风险费用等常用的风险防范措施外,还应该采取利用法律的保护作用、实施全面风险管理、加强与各合作方的联合以及提高自身竞争能力等手段来防范和化解风险。     

国有企业内部会计控制及风险防范措施分析

会计是企业生产经营中的重要组成部分，企业应对其会计行为加强内部控制与监督，这样才能使企业日常经营活动顺利进行及其经济效益目标有效实现。主要就国有企业内部会计控制及风险防范措施展开相关论述，以期为国有企业内部会计控制及风险防范提供理论借鉴。     

对企业集团实施财务集中管理的思考

随着市场经济的发展,我国企业的集团化发展趋势日益加强。相比于单一企业,企业集团在管理的广度方面大大拓宽,在管理的深入方面却有所减弱,这就对企业集团的管理能力提出了更高的要求。而建立财务的集中管理正是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。本文从企业集团实施财务集中管理的必要性入手,对实现财务集中管理的条件及措施进行了思考与探讨。     

关于内部会计控制与风险防范的思考

企业内部会计控制工作能够进行有效的企业风险防范,而企业风险防范措施又不能完全依赖于企业的内部会计控制,本文从企业经济效益出发,提出了内部会计控制工作质量提高的手段以及对企业风险的规避手段,以供企业管理人员进行相应的参考和借鉴。     

企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理研究

在人力资源管理的各个环节中都需要进行风险管理,探讨H能源公司的人力资源绩效和薪酬福利管理现状及其存在的风险,并提出设计合理的绩效目标、完善绩效考核内容、重视绩效考评的沟通和反馈等措施来控制人力资源绩效风险,通过优化薪酬分配模式、实行弹性福利分配、加强公司文化建设和薪酬管理的融合等措施控制人力资源薪酬福利风险,提高公司防范与控制风险的能力,使企业的人力资源实现高效能管理,增强企业的核心竞争力。     

浅议国有企业财务风险与内部财务控制

随着国有企业经济体制改革的进一步深化,市场化程度的不断提高,财务部门的职能逐渐由单纯的投入产出核算转移到价值管理和经济控制上来。而财务风险时刻威胁着企业的生存和发展,管理者可以通过财务状况分析、优化财务组织结构、建立健全内部财务控制与监督等手段防范与化解企业财务风险,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。     

基于风险预控原理的石油开采过程安全管理研究

风险预控基于风险控制的原理,核心在于在控制风险之前识别出可能存在的风险,然后有针对性的进行控制.同时,依托戴明循环,纠正并采取纠正措施,实现风险的闭环管理.针对石油开采与集输的全过程,将风险预控的原理引入到其安全管理过程中,采用工作危害分析、故障类型与影响分析、事故树等系统方法获得风险数据库,开发了分属适合基层和管理层不同的管控工具,建立了一套基于风险预控原理的安全管理模式.通过实践应用,此种管理模式适用于石油行业的安全管理,有利于提高企业安全管理水平.     

浅谈内控管理之合同管理

合同管理是企业内部控制管理的主要控制手段之一,合同管理风险防范与控制是降低企业经营风险、提高经济效益、增强企业竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。本文探讨实务中合同订立与履行中由于对合同管理不重视而引发的一些问题以及改进建议。     

谈建立企业内部控制制度

本文从内部控制的基本原理出发,对内部控制的概念及其演进与发展作了多层面的理解;分析了内部控制的五个构成要素,即控制环境、风险评价、控制活动、信息和传递、监控;指出我国企业内部控制的现状及存在的问题、加强内部控制的意义;建议企业着重在组织结构及职责分工、授权批准、会计记录、资产保护、职工素质、预算、风险控制和报告制度等诸多环节组织实现.     

谈谈企业并购的优势和风险

企业要大发展，要做大做强，除了要整合内部资源，加强内部管理，提高内部资源的使用效率，对外还要通过兼并与收购等手段，实现企业跨越式的发展。并购非常广泛和复杂，在并购中，企业要尽量避免风险，最终实现并购成功，为企业谋求更大利益。     

借鉴曾国藩七大谋略加强现代企业管理

借鉴曾国藩的七大谋略,通过人事管理、目标管理等七项手段,加强现代企业财务管理,实践曾文正公的军队“控制”管理模式,提高我国现代企业的获利能力、偿债能力、风险能力和竞争能力。     

企业经营风险和财务风险的防范和控制

企业经营风险和财务风险存在于企业发展的各个阶段,缺乏风险防范意识和控制手段是许多企业存在的普遍问题。随着中国改革开放的不断深化及市场经济的逐步完善,企业所面临的生存环境发生了很大变化,各类企业遭受风险导致经营失败的案例不断发生,企业家们也开始考虑在经营过程中企业可能面临的各类风险,不断地学习识别、防范和控制风险的方法和手段,提高企业的风险管理水平,最大限度地促进企业的健康成长和稳步发展。就企业经营风险和财务风险的主要内容以及如何防范和控制风险的问题进行分析和探讨,从而为企业提升其风险管理水平提供有益的思路和方法。     

基于帕累托最优的港口企业投资风险控制研究

港口建设项目投资大、建设周期长,面临着巨大的投资风险,因而港口企业经营者从事港口项目投资最为重要的就是进行投资风险控制.该文通过对港口企业投资过程中所面临的环境风险、信用风险和市场风险的分析,揭示港口企业投资过程中,公共部门和私营部门通过帕累托改进达到风险共担帕累托最优状态的风险控制机理,进而提出理顺风险转移渠道、加强信息沟通及实现充分市场竞争的对策建议.     

基于企业内部控制制度设计的税收筹划思路探讨

税收筹划是现代企业一种积极的理财意识,可以通过合法的手段将税负控制在合理水平,有助于企业实现价值最大化。税收筹划的方法很多,如从财务管理的角度,从税收优惠政策的角度等,本文则提出一条新的思路-基于内部控制制度设计进行税收筹划。本文通过对税收筹划和内控制度的设计原理、基本假定以及设计思路进行介绍和分析,分别从企业内部环境设计、企业正常业务循环、企业拓展业务循环三个方面阐述了如何寻找筹划空间,进行税收筹划。     

浅谈企业应收账款风险管理

应收账款是建立在商业信用基础上,在市场经济条件下,由于客户的利益取向、经营状况、市场环境等因素的变化,应收账款可能出现坏账,导致企业资金周转困难,甚至丧失持续经营能力。因此,企业如何规避应收账款信用风险,加强应收账款的风险防范与控制显得尤为重要。本文就企业信用风险的成因、风险控制、风险防范进行论述,对企业加强应收账款管理起到一定指导作用。