论企业文化在中铁企业建设中的作用

企业文化是企业的灵魂，企业应当建立企业特有的文化，同时企业文化是企业信念的力量，道德的规范，对企业员工具有十分强大的引导、感染以及熏陶的作用。企业文化可以促进中铁的企业精神发扬光大，引导人们树立正确的世界观、人生观和价值观。因此，中铁企业要以企业文化的建设为先导，全力实施企业建设。     

西方企业理论的意义、误点及与马克思企业理论的比较(下)

科斯，阿尔钦，登姆塞茨，威廉姆森，张五常等的企业理论具有积极意义。但也有理论局限性；其在与马克思企业学说中有关企业的起源与规模，企业的职能，企业的内部结构，企业的契约性质，企业的费用等问题的科学比照中，可以明晰地知晓西方学是在否认企业本质的基础上侧重于企业各种表象的分析，而马克思则是在确认企业表象的基础上侧重于企业本质状况的分析。     

马克思的企业理论研究

马克思的企业理论是一个完整的理论体系，马克思的企业理论主要由马克思的企业起源理论，企业本质理论，企业规模理论，企业代理理论，企业产权理论，股份公司理论等组成，马克思企业理论的诸多内容不仅比西方现代企业理论要早，而且具有旺盛的生命力，是我们企业改革的理论基础。     

新时期企业工会工作创新思路探讨

在企业管理的过程中，职工是推动企业发展的主要动力，而工会是代表广大职工行使利益的团体，是企业机构组成的一部分，在企业发展中发挥着重要的作用。尤其是在社会主义发展阶段，企业在发展的过程中，要注重对于职工的管理，只有让职工充分的感受到企业的温暖，在内心深处对企业满足，才能够促进职工为企业贡献更大的力量，促进企业的发展。所以说工会在企业中的任务是非常艰巨的，既要保证广大职工的根本利益，又要促进企业的发展。这就需要工会创新管理思路，健全组织管理，为企业的发展创造良好的环境。     

关于企业和谐文化建设的思考

企业和谐文化建设，应从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力，从而为企业发展创造良好环境和发展动力，促进企业持续、健康、和谐发展。     

企业负债经营及管理的意义

企业负债政策运用的恰当，会增强企业的活力，加快企业迅速发展，使盒业获得较好的经济效益。如果企业负债政策运用的不好，会减弱企业的活力，影响企业正常的生产经营，甚至会拖累企业导致企业的破产。     

创建学习型企业的几点思考

学习型企业是全体成员全身心地投入，不断学习创新的企业，学习是企业成长的动力之源，学习型企业是未来成功企业的模式。创建学习型企业需要有学习型的领导班子，行之有效的学习机制和完善的学习共享系统，全体员工围绕企业的核心价值观，不断学习，不断创新，才能提升管理水平，增强企业核心竞争力。     

浅析企业文化

企业文化理论，是本世纪８０年代初美国管理学者在研究了东西方企业的主要特征之后提出来的。“企业文化”顾名思义就是企业与文化相融合的产物。一般认为，企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成的企业精神、企业形象、企业素质、企业风格的综合体。可以肯定地说，企业文化的核心是企业精神，即企业价值观的集中体现。企业是由企业全体职工的信仰追求、思想情操、道德规范和行为取向诸因素凝聚而成的一种整体精神风貌，是全社会了解企业的一个窗口。企业精神是企业的灵魂，是企业在激烈的市场竞争中求生存，求发展，求繁荣的动力源泉…     

提高企业标准化管理水平

标准化是企业的基础性工作，企业要在市场经济环境中要获得更大的效益，就需要重视标准化工作，通过建立标准化体系，提高企业标准化管理水平，以便在竞争中充分发挥优势，实现企业的长远发展。该文指出，建立企业标准体系可从根本上强化企业管理，促进企业管理现代化并全面提高企业管理水平。     

企业重组纳税筹划的建议

随着我国企业重组税收政策、规定的制订和完善，原有一些观点成立的条件已经不复存在。实践证明，纳税筹划与企业重组的结合使企业重组的运作更具效益，如虎添翼。这种有机结合的优势，一方面，体现在纳税筹划不是企业临时性措施，而是事关企业重组过程和重组后企业的整体决策，必然有助于提高企业把握国家宏观政策并加以运用的能力；另一方面，表现在企业通过纳税筹划充分地利用各种优惠政策，降低重组成本，降低企业重组运作风险，有助于企业实现资本经营的战略目标上。     

CI在中国市场的前景

企业形象是中国的企业步入现代化，迈向国际市场贸易，调整拓展的经营策略，是当前消费市场中，各企业最重要的社会资产。尤其在这瞬息万变的工商社会里，如何“展现企业个性”的魅力，重塑经营观念，创造企业新面貌，参与市场竞争，是国内企业管理者必须思考的企业大事。本文就中国当前之现状，结合国内、外一些推进ＣＩ，取得成功的企业之先进经验，对在企业中推进ＣＩ提出自己的见解。     

浅谈企业文化在企业发展中的作用

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？     

浙江组织动员广大科技人员开展帮扶促调活动

自去年11月中旬浙江省科技帮扶促调动员大会，特别是科技部、教育部等7部委动员广大科技人员服务企业工作视频会议以后，浙江省高校、院所积极行动，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所难，组织广大科技人员深入基层，服务企业。帮助企业开展技术培训、技术咨询和技术诊断，帮助企业开发具有自主知识产权的新技术、新产品、新工艺，帮助企业开发、申请和购买国内外专利尤其是发明专利，帮助企业建立和发展研发机构，构建公共科技创新平台，帮助市县大力发展高新技术企业和科技型企业。     

没有特色文化的企业走不远

企业文化：企业成熟的标志。企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值观、人生观的转变，还是再创团队辉煌，实现企业可持续发展，都离不开企业的文化建设。     

刍议现代企业文化对企业发展的作用

本文从企业文化的基本概念出发，对企业文化对企业发展的作用进行了分析。认为优秀的企业文化能充分调动员工的积极性和创造性，激发企业的活力，大大提高企业的竞争力，促进企业的发展。     

浅谈施工企业统计管理创新

企业统计不仅是企业管理决策的基础，而且是企业经济运行的“风向标”。实事求是的统计数据，既反映企业发展壮大的成就，又展示企业的实力和形象，同时还能鼓舞士气。增强职工对企业的信心，提升企业的凝聚力、向心力。     

浅析创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

学习型企业文化建设是密切企业与社会、员工之间关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快，在当前全球知识经济一体化的背景下，企业文化建设能使企业目标和员工目标最大限度地结合起来，在企业内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业生产、经营和管理全过程，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而实现企业所肩负的使命，提升企业核心竞争力。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

对新时期企业政工工作的探讨

新时期，现代化的企业管理模式在企业管理中运用，提高了企业的管理水平。我国的企业管理不仅需要借鉴现代企业管理模式，还需要在管理上注重对企业员工的思想政治方面的教育工作，提高企业员工的政治思想水平。在新时期，国家对于企业的政工工作提出了更高的要求，在该文中主要针对企业的政工工作进行探究与分析，为企业的进一步发展提高一些工作思维与方法。     

食品网络营销之企业网站建设

食品企业网站作用 企业宣传 食品行业竞争激烈，产品同质化明显，差异化打造是企业竞争的重要手段，而企业宣传是食品企业差异化竞争的重要方面。信息网络发达的年代，企业网站建设就是企业的窗口，企业的宣传阵地，也是企业展示自己的良好平台。