小议市场经济条件下电力企业物资管理创新

电力物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。     

基于矩阵分解的电力物资需求预测

准确预测变电站及配网工程的物资需求,对于节约工程成本,提高资金利用率,具有重要意义.尽管研究者在电力物资需求预测方面已经开展了一系列的研究,提出了很多预测模型和算法,例如基于神经网络的算法,然而,这些算法普遍存在输入数据过于简单和理想、仅对少数几种物资的需求量进行了预测实验、预测的准确率偏低等不足.因此,目前生产系统普遍采用人工方式进行电力物资需求预测,由有经验的领域专家根据工程初步设计方案预测各类物资的需求量.为了解决现有电力物资需求预测方法存在的不足,本文提出基于矩阵分解的预测方法,以电网建设项目物资需求历史数据和项目计划的部分物资作为输入,通过矩阵分解算法对项目其他物资需求用量进行预测.矩阵分解算法不需要大量的历史用量数据,只用部分项目的物资数据就能进行预测,且算法不需要提前进行训练.     

JIT（Just In Time）在军队物资库存控制中的应用分析

对库存控制理论和JIT库存控制进行了较为详细的介绍，以军队物资库存管理的现状和实际情况为基础，结合JIT采购的特点，分析了JIT在军队物资库存控制中的适用性以及在实践中可能遇到的困难，为有效提高军队物资库存控制水平的奠定基础。     

物资管理信息系统开发与应用

随着计算机技术的不断发展以及计算机应用的普及,很多企业引进了各种各样的管理信息系统,以提高企业的管理水平及生产效率。物资管理是工商企业生产管理环节中重要的一环,它需要对物资的基本信息、调配信息等进行完整的监控。建立一套完善的物资管理信息系统,对于更有效的把本单位生产所需的资料及时、保质保量的供应上去有着及其重要的意义。本文将以物资系统中的外修采购功能为例,简要介绍系统的开发应用。     

对电力企业物资管理的探讨

随着电力企业之间竞争的加剧,各电力集团也对电力市场环境下的集团管理进行了调整,本着控制成本、统一采购、提高效率、公开、透明和规范化的基本原则。物资管理是企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理,有利于合理化使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,增加企业盈利。电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,就是要不断完善制度管理,提高效率.降低成本,更好地满足工程建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。     

企业物资经济订购批量的确定

企业取得良好经济效益的一项重要工作是合理安排物资储备以降低产品成本 ,而如何确定物资的订购批量是物资储备的重要环节 ,为使包括订购费用和库存费用在内的年度物资储备总费用最少 ,本文提出一个合理确定物资定购批量的计算式 ,将此式应用于实际工作中 ,既能满足生产的正常需要 ,又能达到提高经济效益的目的。     

电力物资采购管理的风险防范研究

近年来,电源和电网的快速发展让电力建设迎来了新一轮的高潮期。随着社会主义市场经济体制的不断完善,电力物资的需求也在不断增大,物资采购已经从过去的局域资源为主转变为了现在的以全国范围内搜寻资源为主的新模式,这一转变不仅使得电力物资质量要求得到了提高,同时还增加了物质采购的风险。电力企业物资采购管理工作会直接影响到电力企业的安全生产和经济运行,严重的甚至还会给整个社会的安定造成一定的隐患,因而,我们需要从电力企业内部管理着手,寻找一种防范物资采购风险的方法。     

改革高校物资采购工作模式的认识

<正>高校物资部门如何在学校主动适应社会主义市场经济的需要中发挥积极的作用,保障物资供给,更好地为教学、科研、生产、生活服务,是高校物资管理人员必须面对的课题.1995年在组织采购的具体实践中和深入调研,征询意见的基础上,我们进行了物资采购的改革和探索,具体有以下几点认识.     

谈林业企业物资管理软件的应用

物资管理是林业企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平.随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济的发展,林业企业的物资管理模式,由原来传统的计划分配方式,将逐步过渡到以市场为主的营销管理模式.现有的物资管理业务处理的方式,已经不能够满足现代化物资管理的需要.     

基于Struts的铁路物资管理系统的设计与实现

铁路物资管理的工作主要是完成运营维护所需要的物资采购、存储、发放、核算等工作,以便有效地实现对铁路物资的管理。对物资进行统一化管理是确保铁路建设及时有效和铁路运输安全方便的重要措施。当下我国铁路处在全面建设的时期,极速发展的铁路建设对铁路物资的管理有着很高的要求。铁路物资不仅要有丰富的种类、合格的质量,更需要及时准确的供应,以保证铁路的建设能够顺利实施。现代铁路物资管理系统结合网络,采用信息化的技术对铁路物资进行管理,实现铁路物资信息的共享、传输、整合、处理等决策。本文主要介绍了关于铁路物资三个方面的问题,第一个方面是铁路物资管理的发展历程及其背景,第二个方面是介绍了开发该系统过程中用到的相关技术,第三个方面是模拟设计了一个铁路物资管理系统。该系统采用了三类角色管理的模式,管理员,采购员,仓库管理员三类角色分工明确,各司其职,使铁路物资达到了规范化层次化的管理。该系统采用基于Struts的构架,开发简单,数据安全,运用灵活,方便操作,基本实现了路局对铁路物资管理的要求。     

军队物资采购寻租成因分析及规避措施

分析了市场经济条件下军队物资采购中的寻租问题,论述了军队物资采购中寻租问题产生的本质,提出了规避措施。     

现代企业物资管理作用和意义

物资管理是企业管理中不可缺少的一环。随着市场经济竞争的日益激烈,降低人工和材料的消耗成本、扩大产品销售市场对提高利润都是有一定限度的,故还应把注意力集中到在成本中占有相当比例的物料成本和物资管理费用上,因而物资管理在企业生产经营中具有重要作用。这就要求物资管理理念有一些新的突破。物资管理的作用和意义体现在以下方面：     

生产企业物资供应工作初探

当前我国生产企业物资供应部门主要是以确保企业生产物资供应为目的，负责物资的订货采购、保管发放、并做到管供、管用、管回收、管节约。在保证企业生产供应的前提下，辅之以多余物资的串换调剂，小库存、快周转、提高资金使用效益。     

基于“四严”的物资管理新措施

物资管理是指在企业生产过程中对企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,对于企业日常生产与运作至关重要,有助于企业降本增效。随着市场环境的变化,企业需要在新的形势下优化物资管理水平。该文在分析企业物资管理现状的基础上,梳理出主要问题,并针对存在的问题提出基于“四严”的物资管理新措施,以此加强企业物资管理工作,保证企业快速响应市场需求。     

电力企业物资管理

电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,就是要不断完善制度管理,提高效率,降低成本,更好地满足工程建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。     

国有煤炭物资采供企业文化建设和企业品牌推广

对于国有煤炭物资采供企业来说,要想积极进行市场拓展,完成企业的战略目标和长远规划,企业文化建设和品牌营销是一个重要环节。企业的文化建设和品牌推广是永无止境的,不仅需要坚持以人本管理为核心,还要以诚实经营为根基,加强技术创新能力,激发全体员工的参与热情。只有如此,才能使煤炭物资采供企业伴随着企业文化建设和品牌精品战略的实施而不断壮大发展。     

关于加强企业物资管理的几点思考

众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供贷商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。为此，对企业物资管理进行创新就成为了目前我国企业界的一个重要课题。     

电力应急物资管理与调配优化研究

电力供应的稳定是公众生活和社会发展的重要保证,也直接关系着国家能源安全和国民经济命脉。提高电力突发事件的应急救援能力成为棘手的问题。应急物资管理与调配是物资管理的重要一环。本文将结合电力突发事件的,分别从单一应急点和多应急点两种情形对电力突发事件的应急物资调配进行研究,构建单一应急点和多个应急点城市应急物资调度的优化模型。对各物资需求点进行物资的最优分配,同时使得分配策略的效用最大。     

试论消费的规定性

所谓消费是指用物质资料来满足人们生产和生活的需要。它是社会再生产过程的一个环节。消费分为生产消费与非生产性消费。生产过程中劳动工具和原材料的消耗,叫生产消费,属于生产本身。用物质资料满足人们物质和文化生活需要,叫非生产性消费。一马克思考察消费在生产总过程领域中地位时,曾对消费与狭义的生产作了详细的论述,以阐明它们相互依赖的辩证关系。先从宏观上把握:一方面生产决定消费,另一方面消费又反作用于生产。如再深入地观     

谈煤炭企业如何加强物资管理

煤炭企业在其行业内部主要经营模式为“供-产-销”，而经营管理又是煤炭企业生存．发展和获利的“神经中枢”，所以加强作为经营管理重要组成部分的物资管理，合理地配置使用物资，对于促进煤炭企业生产发展，降低成本，加强资金周转，增强企业盈利具有十分重要的意义。