工程项目质量管理现状及对策

质量管理是工程项目管理的三大目标之一,在基本建设中具有重要地位。要提高工程项目质量,就必须针对目前我国质量管理存在的问题,建立健全建设法律体系,加强各阶段的质量管理、强化全面质量管理、完善工程监理制度并提高建筑业从业人员的综合素质。     

对提高水利工程质量的思考

水利工程质量的优劣,对国计民生有着巨大的影响。因此,水利工程质量是个一直受到普遍重视和广泛关心的问题。因为它不仅关系到我国的经济振兴,而且也关系到广大人们群众的切身利益。为此,本文首先讨论了发挥监理抽检的作用,接着分析了坚持执行质量交底制度﹑实行动态管理并控制工序质量﹑项目设计阶段的质量控制和水利工程质量检测,最后研究了推广新技术,加强质量管理。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

浅谈抓好市政工程项目施工质量管理

工程项目质量管理是工程项目管理工作的重要组成部分，它是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。文章从提高质量意识、实行质量管理目标、建立质量体系和制度等方面对搞好市政工程项目施工的质量管理工作进行了探讨。     

浅谈施工项目质量管理

提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。本文分析了加强施工项目质量管理的重要意义，提出了加强施工项目质量管理的策略：要强化“人”的因素、加强“物”的管理、健全质量保证体系，并实行目标管理，同时质量管理要以“以预防为主”。     

浅谈工程项目质量控制与管理

"百年大计,质量第一",本文首先介绍了影响工程项目施工质量的因素;然后对工程项目质量控制措施进行了分析;最后指出了进行工程项目质量控制与管理研究的重要性。     

论施工项目质量管理

项目质量管理必须覆盖所有的工程项目,质量保证体系必须覆盖工程施工的全过程,要实行目标管理和质量预控、注重细部处理和成品保护,从而使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

建筑施工的质量控制

建筑产品质量的关键环节是施工管理，本文对影响建筑施工质量控制的因素进行了分析，提出了工程项目质量控制的目标管理的具体措施。     

浅谈建筑施工的质量控制

建筑产品质量的关键环节是施工管理，本文对影响建筑施工质量控制的因素进行了分析，提出了工程项目质量控制的目标管理的具体措施。     

如何做好工程项目质量管理

工程质量管理是为每个项目的用户（顾客）和其他相关者提供高质量的工程和服务,实现项目目标,使用户满意。要达到工程项目目标,取得一个高质量的工程,必须对整个项目过程实施严格的质量控制,一要建立工程项目质量管理体系,二要运行质量管理体系。     

水利水电项目施工质量管理

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的水利水电施工企业的经营管理体制也发生了巨大的变化。作为水利水电施工企业,如何才能有效的加强工程项目的施工质量管理是管理人员探讨的话题。     

质量挣值法的集成管理

针对当前国内外广泛应用的工程成本和进度的挣值法所存在的问题,以现行的挣值法为基础,在考虑质量影响因素的前提下,构建了质量挣值法模型,建立了工程项目实际质量水平的评价指标体系,运用模糊综合评价方法,对工程项目的实际质量水平进行了度量,健全和完善了现行的挣值法,实现了质量挣值法的集成管理研究,使工程项目质量、成本和进度三大目标的控制协调一致,全面衡量和反映了工程项目整体进展的实际状况,进而明确了工程项目的控制重点,确保了工程项目质量、成本和进度目标的集成管理.     

建设工程施工项目质量控制

工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分,致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视质量形成过程并排除质量环中所有偏离质量规范的现象,确保质量目标的实现。工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果,来确定其是否符合相应的标准和规范,同时消除引起不利后果的原因。其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身（如工程投资和进度实施情况等）。     

浅谈公路工程项目质量管理

本文主要从工程项目质量管理的控制、检查、评定三个方面入手,结合公路施工的具体情况,对工程项目质量管理的主要方法、措施和存在的问题,进行了分析,并提出了可行的改进和完善措施。     

建筑工程施工质量目标控制

本文结合工程实例,对项目的质量目标控制展开论述,对存在的问题进行了分析与探讨,提出如何提高目标控制水平和实施工程项目质量目标控制的有效措施。文章针对实现施工项目质量目标管理的方法、措施及影响因素,论述了实现质量目标控制的关键途径。     

浅谈施工过程中的质量管理

工程项目施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须认识施工过程质量控制的重要性,不断提高施工人员的素质,提高质量意识。严格控制建材、建筑构配件和设备质量,狠抓施工阶段的质量控制。进一步推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。     

浅谈施工过程中的质量管理

工程项目施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须认识施工过程质量控制的重要性,不断提高施工人员的素质,提高质量意识。严格控制建材、建筑构配件和设备质量,狠抓施工阶段的质量控制。进一步推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。     

小议加强水利工程建设质量的监管力度

随着我国社会主义市场经济体制的确立,水利建设市场正快速稳定地向前发展。特别是近几年来,新疆水利工程建设轰轰烈烈,项目投资每年都在四五十亿元以上,工程项目的投资渠道、建设内容和规模都呈现出多元化和多样化,工程的安全性、功能性、经济性、社会与环境的要求日渐突显出来。为了根据工程建设的特点,加强对水利工程施工质量的监督。为此,本文首先讨论了质量监督机构的定位较为模糊,行政执法的力度不够,接着分析了明确监督依据和内容﹑质量监督巡查要领导支持,多部门支持进行﹑改革水利工程质量监督经费的获取方式,实行财政拨款﹑加大执法力度,最后研究了加强检测,用科学数据说话,维护监督的权威性,客观准确核定工程等级。     

PDCA循环在工程项目质量管理中的成功运用——以兰州石化公司研究院实验楼改造为例

工程项目质量管理是一个综合的系统管理过程,完备的工程质量管理体系是实现工程目标的保证。PDCA循环是一种科学的质量管理方法,该方法应用于工程项目管理中,可有效实现工程项目的安全、质量、进度和投资控制,使工程项目实现预期目标。     

浅议工程项目施工阶段的质量控制

施工阶段工程质量控制是整个工程项目质量管理的重中之重,施工阶段的质量的控制好坏关系到最终成品的优劣。本文首先提出质量控制的重要性,分析了影响工程质量的五要素,在此基础上提出事前、事中和事后管理的措施。     

浅谈工程项目质量管理

工程项目是施工管理的基础,工程项目质量管理是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证．探讨新形势下工程项目质量管理有着重要的现实意义．