浅述电力市场营销管理策略及应对措施

随着我国电力事业的迅猛发展,电力营销工作已成为供电企业的一项重要任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。本文笔者根结合自身工作经验提出了电力营销管理面临的主要问题,并分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

后金融危机时期我国企业面临的问题及对策

从营销模式、公共关系宣传、服务意识和企业管理等方面论述了后金融危机时期我国企业面临的主要问题,并针对这些问题提出了拓展营销渠道、提高企业社会责任感、加大公共关系宣传力度、增强企业服务意识和进一步加强企业管理等对策。     

供电企业电力营销管理现状及其发展策略分析

电能的出现改变了世界和人类的生活、生产方式,电力能源俨然在人类发展进程中扮演者不可或缺的角色。但随着社会经济和科学的发展,供电企业和供电单位的数量不断增加,越来越多的能源系统如太阳能、风能、潮汐能、核能等也不断出现,这些都让供电企业面临着巨大压力。在供电企业发展管理过程中,电力营销管理对改变企业的市场占有率和市场份额起到了重要作用,本文阐述了供电企业电力营销管理的重要内涵,从多个角度观察供电企业电力营销的管理现状,并对企业电力营销管理的发展策略做出了合理分析。     

供电企业电力营销管理策略与实施

当前,随着电力供电体制的不断深入,供电企业的营销管理正在朝着规范化的方向不断发展。近些年,我国的供电企业随之出台了一系列相关的营销管理办法,不断深入供电企业的营销管理目标。同时,供电企业营销管理的规范化对供电企业的管理水平有了很大提升。在供电企业的管理工作中,工作人员的整体素质和电网的结构在很大程度上对供电企业的电力营销有着非常重要的作用。     

论国际营销管理的新理论及其运用方式

目前,中国企业在国内外市场上面临的世界性竞争正日趋激烈。在这种背景下,对中国外贸企业来说,了解并借鉴运用好新的国际营销管理理论就显得更为重要了。 本文主要论述适应上述转变而产生的四种新的国际营销管理理论及其运用方式。它们是:(1)消费者价值理论;(2)消费者非常满意理论;(3)关系营销理论;(4)全面质量营销理论。     

浅析中小物流企业的服务营销策略

现代经济发展的一个显著特征是服务业的蓬勃兴起,其在国民经济中的地位愈来愈重要,服务营销的重要性日益突出。为此,物流服务的营销管理,成为物流企业生存和发展的关键。本文对中小物流企业服务营销的概念及开展服务营销的必要性进行阐述,对中小物流企业开展服务营销面临的问题进行分析,针对服务营销的问题提出了一些对策。     

浅析供电营销服务精益化管理

目前,供电企业受到经济环境、市场需求、社会需求的影响,造成了供电企业的核心业务--供电营销业务的种种困难,面临着激烈的挑战。为此,供电企业的供电营销服务采用精益化的管理去解决供电企业所面临的困难。本文对供电营销服务精益化的管理策略进行了详细的探究。     

企业营销管理

企业每天都在做营销决策,有关于渠道的、关于促销的、关于价格的,这些决策决定了企业在市场上的成败。我们看到,成功企业总是少数的,很多企业都是昙花一现,或者是垂死挣扎。企业寿命普遍偏短,部分企业是因为营销管理出了问题。营销管理的出发点是考虑如何让企业获取巨大回报,营销管理的最终目的也是为了利用知识和经验为企业创造现在和未来的收入。本文通过分析营销管理的三个层面,即上游管理,下游营销,营销评估。认为营销管理工作可以分为六步,就是资源调配,市场研究,策略整合,快速实施,全面评估,有效延伸。     

电子商务下的企业营销管理

电子商务作为一种全新的商务模式，正以强大的生命力冲击着传统的商业结构和贸易方式，推动着企业营销模式的转变。电子商务的发展将形成新的交换机制，构架新的市场规则，在互联网这个全新的平台上如何开展营销活动。实行全新的营销管理，已成为企业面临的重大课题。     

基于产品生命周期的营销渠道管理研究

得"渠道"者得天下,如何根据自身情况及外部环境,设计有效、合理的营销渠道,又如何根据内外因素的变化,及时对营销渠道进行调整和优化,并对其有效地管理与控制,成为企业营销实践不断需要解决的问题,也是企业成功将产品打入市场、扩大销售、实现企业经营目标的关键。在影响渠道管理的诸多因素中,产品生命周期起着决定性的作用,因为不同的产品生命周期阶段决定了企业面临的竞争程度、供求关系、经营目标及经营状况的不同,所以,企业的营销渠道管理要适应产品生命周期阶段所决定的营销渠道环境。     

浅析电子商务对企业营销管理所带来的变革

电子商务的产生和发展对企业的市场营销活动产生了巨大的影响,企业的营销管理也发生了前所未有的变革。本文分析了电子商务模式下企业营销管理在营销对象、营销策略理论基础、营销渠道模式、营销组织结构形式、沟通模式及营销管理机制等方面的变革,希望企业能迅速捕捉到营销管理变革的新趋势,开创企业营销管理新局面。     

探析CRM在图书营销中的应用

出版市场日益白热化的竞争给出版企业提出了许多新问题，尤其是在当代图书市场营销面临严峻挑战的情况下。本文讨论了出版企业实施客户关系管理的重要性，指出出版企业进行图书营销应以客户需求为中心，并提出一系列营销策略，分析应用CRM系统的作用，为我国出版企业的图书营销提供了有益的借鉴。     

经济调整与转型时期企业产品和营销差异化策略

企业在面临调整和转型时寻找发展出路,必须要在产品和营销上形成自己的特色,实施差异花策略。产品的差异性是企业取得竞争优势的基础;而营销的差异性则是企业走向市场、赢得客户的关键。     

浅论现代企业发展绿色营销

通过介绍绿色营销的内涵以及绿色营销在可持续发展中的作用,具体分析了我国企业绿色营销在自身、消费者和政府三方面所面临的问题,针对性地提出了现代企业实施绿色营销的对策。     

石化产品营销策略分析

随着国内石化企业不断扩大生产规模,石化产品销售更是面临着激烈的市场竞争。中石油西南销售公司根据自身区域市场及营销的特点,进行全面营销管理创新,取得了比较理想的效果。     

规范管理、更富效率:提高企业内部营销管理水平

当前,烟草行业企业管理工作的重点是扎实推进基础管理进入深水区,规范管理、运行效率和服务水平是衡量营销管理工作成效的标准。企业应以规范和高效为营销管理目标,增强营销管理创新意识、提高营销服务能力与水平。本文从规范管理和富有效率的必要性、紧迫性、复杂性入手分析当前营销管理工作存在的问题和原因,对行业内规范管理、更富效率,提高企业内部营销管理水平的途径与对策进行再思考,从而进一步推进"市场营销上水平"。     

浅谈企业营销管理的创新

互联网对当代企业营销管理产生了深刻影响,互联网环境下企业营销管理在营销对象、营销基础、营销方式、营销组织、营销沟通等方面发生了变革,企业迎接新时期营销管理变革应有相应的对策措施.     

企业市场营销的项目管理研究与实践

企业的市场营销活动是在特定的经营理念指导下进行的,选择正确的经营理念对企业的营销活动至关重要。本文通过对企业营销环境的分析,指出在营销管理中项目管理的必要性和重要性,阐述了项目化管理的方法和步骤以及企业营销项目化管理给企业带来的多方面的变化等等。     

浅谈企业的营销管理策略

互联网对当代企业营销管理的深刻影响,分析了互联网环境下企业营销管理在营销对象、营销基础、营销方式、营销组织、营销沟通等方面的全方位变革及其特点,提出了我国企业迎接新时期营销管理变革的对策建议.     

供电企业提高抢修复电效率的实践与探索

客户服务业务保障率,是供电企业树立社会形象、履行社会责任的关键考核指标。在电网建设、大修技改任务繁重、配合停电频繁的条件下,如何有效减少客户停电时间、提高客服业务效率,是供电企业面临的重要课题。本文在总结临沧供电局营销服务精益化实践经验的基础上,制定了促进抢修复电管理上水平的对策和措施。