探析民营企业经理人年薪制

介绍了年薪制的模式和各国年薪制的比较，分析了中国民营企业实行年薪制的现状，提出了建立健全民营企业年薪制的几点建议。     

经理人股票期权激励研究

股票期权激励受诸多因素的制约,依据经理人股票期权激励模型,对经理人股票期权的激励效应及经理人股票期权激励机制对我国公司治理的影响进行了分析。     

对企业经理人的长期激励探讨

要提高国有企业的经济效益,企业经理人的作用是非常重要的。而使企业经理人投全部精力于企业经营的有效方式就是对其进行合理的长期激励。     

经济增加值:有关经理人激励问题的思考

针对目前绩效评价体系的不足,借鉴经济增加值理念,完善价值导向的公司绩效评价体系,并设计相应的 制度框架。希望有助于完善公司治理,充分协调所有者与管理者的利益,引导管理者像所有者一样思考,不断地 为公司股东创造的财富最大化价值,最终实现企业的资本增值和长期经济效益。     

对民营企业激励管理的思考

我国民营企业发展正面临严峻挑战。分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致。本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理。     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速，经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就，已成为我国国民经济发展新的增长点，在发展生产力，扩大劳动就业，促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面，发挥了积极的作用。但在管理方面却存在不少问题，如家族管理，严重的人才流失，不健全的制度法规等，已严重影响到了企业的生死存亡。分析其现状及原因，主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致。本文在激励管理重要性论述的基础上，提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理。     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

民营企业经营层职业经理人绩效考核体系研究

针对民营企业内部普遍缺乏科学的绩效评价机制,从而造成了对职业经理人引入和使用的诸多问题,研究民营企业经营层职业经理人绩效考核体系.以平衡计分法的原理为出发点,运用了德尔菲法和综合指数评价法构建了由财务指标和非财务指标相结合的民营企业经营层职业经理人绩效考核的一般体系,并探讨具体的操作方法.     

职业经理人制度如何才能进入我国民营企业

随着物权法的通过,私营经济在中国的认可程度将史无前例的提升。民营经济的未来将成为将来一段时间内成为人家研究的重点。经过20多年的发展中国民营企业,已经基本完成了资本积累过程。传统的家族式经营模式正在逐渐在企业的管理等方面显露种种弊端,而国外的成功经验告诉我们,职业经理人的引入将成为探讨民营企业未来生存和发展方向的一个重要论题。本文通过结合当前民营企业职业经理人聘用现状提出一些个人意见,希望能对民营企业有一点帮助。     

转型期的民营企业职业经理人问题研究——基于国美股权之争的案例研究

本文在职业经理人相关理论论述的基础上,对民营企业引入职业经理人的动因进行了分析,并结合国美股权之争的案例对民企转型期职业经理人问题进行了分析,最后总结了对民营企业发展的相关借鉴意义。     

基金经理人相对业绩激励契约

阐述了基金经理人激励契约模型的假设,分析了基金经理人的投资决策和委托人设计激励契约的机制.在较宽松的假设基础上,建立证券投资基金的委托 代理关系的激励契约模型,给出激励契约最优解的一阶条件,将模型推广到投资人为风险回避型的情况;并揭示在一定条件下,相对业绩报酬结构是对基金经理人的最优激励契约.     

试论家族企业职业经理人选择与激励中存在的问题

本文分析了职业经理人市场的基本现状及成因,以及职业经理人选择与激励中存在的问题,对如何解决这些问题做了有益的探索.     

民营企业实施股份期权激励的探析

阐述了股票期权及股份期权的含义与区别，说明了股份期权激励在民营企业实施的意义和前景，结合我国民营企业所处的环境及企业发展状况，提出了我国民营企业实施股份期权制度的若干策略。     

信任、经理人激励与家族企业治理

信任治理是解决"家族主义困境"的重要方式.它通过使家族提供的包含信任信息的工作条件符合经理人预期的形式来激励经理人.家族根据对经理人的信任水平来调整相应的激励机制.不同的激励机制反映为不同的家族企业治理模式.来自对沪市家族上市企业的实证研究表明:采用要素使用权契约激励机制的治理模式是最有效率的.在相似的要素使用权契约水平下,家族控制要比家族大规模放权要更有效率,这说明我国家族企业的信任治理还不成熟.     

商业银行经理人激励约束机制的博弈研究

人力资源管理中的一个重要问题是信息不对称、信息不完全,而博弈论正是研究信息不对称问题的有力工具。本文运用博弈论方法及模型分析,认为要提高商业银行的长期经营绩效,必须将经营者(经理人)的收入水平与银行的长期经营业绩挂钩,降低与经营业绩无关的固定收入比重,提高与经营业绩相关收入的比重。商业银行应根据经营者的特点选择合适的激励水平和激励方式。     

山西民营企业科技工作者激励状况研究

随着市场化经济的大力发展,山西省民营企业已成为推动山西区域科技创新与经济发展的主力军。民营企业科技工作者是民营企业运转的主体,合理有效的激励可以提高其工作的热情与效率。通过问卷调查与访谈的形式对山西民营企业科技工作者的激励状况进行了实证研究,并针对实际情况提出了相关对策建议。     

山东省民营企业中层管理者激励现状及对策分析

近年来,山东省民营企业由于自身发展特点造就了中层管理者激励方面的某些优势,但在激励中存在一些问题,包括薪酬体系不合理、绩效评估不科学、培训体系不完善等.为提高山东省民营企业中层管理者的积极性,应建立可行的薪酬激励制度、科学的绩效考核标准,注重对中层管理者的培训,以促进山东省民营企业的长足发展.     

民营企业中层管理者激励影响因素分析

本文通过问卷调查发现，影响民营企业中层管理者积极性的因素主要为：高层领导的影响、外在性报酬、组织制度与环境、职业生涯发展、工作本身的影响和成就感方面。结合民营企业中层管理者激励方面存在的问题，文章提出了提高中层管理者积极性的有关措施，包括：建立积极可行的薪酬激励制度、高层管理者要勇于授权、提高领导者自身的修养和文化素质、建立完善的晋升制度。     

转型期中国民营企业融资若干问题研究

随着我国市场经济的不断发展,民营经济在市场中的作用和地位日渐突出。然而,长期以来,民营企业融资渠道不畅的问题一直是阻碍其发展的瓶颈之一。本文着重分析民营企业融资难的问题并提出相对的融资对策。