后勤改革事关医院改革大局

医院后勤改革是随着我国医疗卫生不断深化发展的改革形势和需要出现的新事物,也是必然产物.本文结合医院后勤改革实际,论述了医院后勤改革的指导思想、所达到的目的以及目前改革的主要模式,希望对医院的后勤改革有一定的指导意义.     

用邓小平理论指导后勤社会化改革

本文以邓小平理论做为指导,对当前高校后勤改革存在的问题、发展方向、服务宗旨等进行了分析和探讨。     

浅谈医院后勤员工的职业精神

随着医疗体制改革的深入,为构建和谐的医患关系,社会大力弘扬以社会主义为核心价值观的医疗卫生职业精神,作为服务于医院医教研运行的支持保障系统的后勤员工应具有怎样的职业精神和职业道德？笔者结合自身在总务岗位上几年工作的体会,浅谈了后勤职业精神的意义和内涵。     

论高职院校后勤社会化改革

后勤管理在高职院校发展中扮演着重要角色,加强和创新高职院校后勤管理,建立和完善新型后勤保障与服务体系,充分发挥后勤管理对教学、科研和师生生活的保障与服务作用,是加速建设一流高职院校的必由之路。     

贯彻科学发展观,深化后勤社会化改革

在高等教育改革体系中,高校后勤改革已成为社会热点和高校改革工作的重点之一,高校后勤社会化改革必须以科学发展观为指导,从认识、服务、管理等方面与时俱进,开创高校后勤工作新局面。     

高职院校后勤社会化与后勤人事制度改革探析

高职院校加强后勤人事制度的改革是推动后勤社会化改革的重要环节。新型的企业化人事管理制度的建立，将促使后勤社会化的改革往前推进；实行新的双向选择的用人制度、员工竞聘上岗和新的绩效分配制，可为后勤社会化打下良好基础。后勤人事制度改革的对策创新将进一步推进后勤社会化改革的深入发展。     

深化后勤改革，积极推进高校后勤社会化进程

高校后勤要适应教育发展的需要,必须深化改革,后勤社会化改革已是大势所趋,按照实现方式可以多样化的要求,本文从我校实际出发,就如何深化后勤改革,推进社会化进程问题,阐述了具体做法和未来发展的基本思路。     

浅谈后勤体制改革

随着社会现代化的发展，人们对服务的需求日益提高，为适应这种需求，企业后勤体制改革显得十分重要并且势在必行。实施企业后勤体制改革，就要制定和坚持正确的改革目标，加强对后勤改革工作的领导，努力推进后勤服务社会化。     

新建本科院校后勤社会化改革模式的思考

新建本科院校的后勤社会化改革必须适应提升后办学定位的发展需要,根椐后勤服务“紧、重、难”的新特点,分析新建本科院校后勤改革的现状,围绕建立新型后勤保障体系的改革目标,思考提出我校后勤社会化改革模式定位较好的选择是“小机关、多实体”。     

河南师范大学新校区后勤社会化改革的实践成效及思考

本文对河南师范大学新校区后勤社会化改革的状况进行了分析,在肯定其实践成效的同时,对改革的经验做了总结,提出要进一步深化高校后勤社会化改革必须处理好社会效益与经济效益的关系,确保制度的规范性与可行性,实施人性化管理,强化学校监督。     

深化后勤改革,积极推进高校后勤社会化进程

高校后勤要适应教育发展的需要,必须深化改革,后勤社会化改革已是大势所趋,按照实现方式可以多样化的要求,本文从我校实际出发,就如何深化后勤改革,推进社会化进程问题,阐述了具体做法和未来发展的基本思路。     

高职高专院校后勤社会化改革模式及其选择初探

高职高专院校后勤社会化改革的模式,根据阶段不同,可分别采用依赖型模式、合伙型模式、校企分离型模式、社会企业分股型模式、校际联办型模式以及股份合作制模式.     

医院后勤安全管理细节及风险控制管理

医院后勤管理部门应重视从细节入手开展安全管理工作,提高工作人员的安全管理意识,充分落实各项安全责任制度,并对安全监管工作进行不断的改进,针对极易出现安全事故的部门采取不同的等级管理和控制措施,并对制定的应急预案进行完善,保证在出现安全事件时能够及时采取有效的救援措施,最大限度地保证人员和经济安全.本文从医院后勤安全风险...     

医院后勤经济核算管理模式初探

近几年来,我国医疗体系不断发展壮大,在保障人民的生命健康方面做出了应有的贡献。医院正常医疗活动离不开后勤集团的大力扶持,医院人员多、流动性大的特点给后勤工作提出了挑战,为了实现医院经济效益和社会效益的结合,必须探索出合适的后勤经济核算管理模式。将从医院后勤经济管理的意义、管理中存在的问题、完善管理模式的措施等角度来进行阐释。     

用科学发展观深化高职院校后勤改革

科学发展观对高职院校后勤改革具有重要的现实意义。我们必须全面正确把握科学发展观的内涵,以科学发展观统领高职院校后勤改革的全局,营造二十一世纪高职院校新型后勤保障体系,努力促进高等教育的可持续发展。     

改善医院后勤管理之我见

随着医院体制改革的进一步深化,后勤管理在单位的各项管理工作中的重要性也越来越突出,在其他条件相同的条件下,一个单位后勤工作的好坏,主要取决于管理水平的高低。通过列举医院后勤管理存在的问题,探讨了如何加强后勤管理质量,提高后勤服务水平。     

细化管理在医院后勤人力资源管理中的应用效果研究

该文立足于医院的后勤人力资源管理工作,阐述医院后勤人力资源管理工作及细化管理工作理念的基本概念及显著特征,然后对于医院后勤人力资源管理工作中存在的主要问题进行描述,并指出如何在实际的医院后勤人力资源管理工作体系中进行科学应用,以实现医院后勤管理工作质量及工作效率的全面提升,为医院后勤人力资源管理工作质量的提升提供经验借鉴及指导。     

关于中等职业教育后勤管理社会化,企业化改革的思考

建立后勤管理的有效运行机制，推动和深化后勤管理改革，探索后勤管理社会化、企业化的新路子，努力提高后勤管理水平和服务质量，提高工作效率和经济效益。     

移动网络技术用于医院后勤信息管理系统的研究分析

在医院信息管理系统的组成部分中,后勤管理系统属于非常关键的医院管理实施要素。医院后勤管理的信息数据具有规模庞大、种类多样的特征,医院后勤管理的科学决策方案应建立在全面采集后勤管理信息的前提下。移动网络技术具有支撑医院后勤管理各项工作开展的重要作用,有助于医院后勤管理的实践资源得到节约。因此,该文探讨了医院后勤信息管理系统中的移动网络技术运用要点,结合医院后勤管理的基本需求来探求技术改进的路径。