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张来发 《科技情报开发与经济》2001,11(5):110-111
通过对目前公路工程建设中施工单位的现状及存在问题的分析,探讨了在市场经济条件下,如何更好更充分地发挥机械设备在公路工程建设中的作用,提出了公路工程施工机械设备管理方面的几点措施。 相似文献
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本文分析研究了地方煤矿设备管理中存在的问题,以此为基础提出了加强地方煤矿设备管理的有关措施。本文认为,当前地方煤矿管理工作的主要问题是在设备管理工作中,包括设备购进、使用和维护等各方面缺乏效益观点。必须从效益观点出发提出明确的目标,制定相应的措施,才能搞好地方煤矿设备管理工作。 相似文献
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由于地勘设备与其他行业不同,具有它的独特性,而又涉及多学科知识、多层次水平,为多工种服务的技术特点,这就对地勘单位和管理部门的设备使用管理提出了更高的要求。地勘单位或企业应从设备论证和采购、安装调试、人员培训、维护维修以及提高综合效能等方面有效的推进设备管理工作,充分利用和发挥其效能。 相似文献
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如何发挥项目施工中设备的最大效能,创造最佳的经济效益,是施工企业设备管理人员面临的一项艰巨任务。本文从项目工程施工对设备管理的要求、项目工程施工中设备的租赁和管理、项目工程施工中设备管理的成本管理三个方面进行了探讨。 相似文献
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如何优化高校的设备管理,提高设备的综合使用效率,使有限的资金投入取得最大的回报,作者从自身工作经验出发,对上述问题提出了一些具体的解决办法。 相似文献
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叙述在适应铁路跨越式发展需要的前提下,全面加强班组建设工作,健全和完善安全自控、管理规范、业务过硬、遵章守纪、经营达标等内容的班组管理机制,使班组建设更好地适应新体制、新形势、新任务的要求。 相似文献
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班组标准化建设,是近年来班组开展的最主要的活动,着重围绕"标准化、减负、提效"目标,突出标准化、规范化管理,依据科技进步,强化安全管理,不断细化变电站各项工作,充分利用信息化平台,对班组记录进行整合,强化标准化作业指导书的现场执行力,责任到人,将标准化工作落到实处,大力开展班组文化建设,创新工作方法,已达到减轻工作人员负担,提高工作效率目的。 相似文献
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管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天,已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代,设备管理是企业不可缺少的一项重要工作。本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结,分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用,企业可以根据自己的特点和情况,正确的选择和设置适合本单位的设备管理和雏修体制,使企业的经济效益最大化。 相似文献
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随着市场经济的发展,企业管理日益成熟,生产经营组织更加精细化。目前企业内部的经营管理主要分为决策层、执行层以及操作层,这三层是一个层层递进的关系,可以把它看成一个金字塔结构,操作层是最基本的层次,也就是基层,基层即班组,它是金字塔的塔基,在企业的发展中发挥着积极的作用。本文主要探讨谈班组建设在现代企业管理中的重要性以及加强班组建设的措施。 相似文献