绿色施工技术在建筑工程中的应用研究

实施绿色施工是促使建筑企业管理和技术创新的重要途径之一，对于提高建筑企业自身经济效益和社会效益有显著的影响。随着建设工程领域的快速发展，应全面实施绿色施工减少资源消耗和环境影响，促进建筑企业可持续发展，从而推动建设资源节约型、环境友好型社会。文章简述了绿色施工的概念和内涵，并基于工程，从节能技术、环保技术，探讨绿色施工技术在建筑工程中的应用。     

倡导绿色节能施工技术的新思考

建筑业作为国民经济中一项重要的基础产业,它的发展已经直接关系到国民经济和社会的发展。随着可持续发展战略的不断完善和高层建筑业的迅猛发展,高层建筑施工业对环境产生的影响越来越深,因而提出了"绿色高层建筑施工"的概念。这种新型的节能施工概念对高层建筑的施工起到了很大的推进作用,同时也满足社会需求,支持了可持续性发展战略。绿色节能施工的意义1.绿色节能施工技术推动了建筑企业的可持续发展绿色节能施工是建筑施工企业开展的一种最为新型的施工概念,这种新型的施工理念积极地推动了建筑企业的可持续发展。这种推动作用归结起来主要表现在:     

绿色会计的必要性和可行性初探

实施绿色会计是实现我国社会经济可持续发展的需要，也是现代企业自身发展的需要。本文从绿色会计的特点出发，探讨了企业实行绿色会计的必要陆和可行性，并针对我国企业的现实提出了实施绿色会计应注意的关键问题。     

可再生资源型企业绿色战略的演进规律研究——以林业企业为例

目的 揭示可再生资源型企业各类绿色战略之间的内在演进规律,为企业绿色发展战略决策提供科学依据。方法根据绿色战略和绿色经济理论的发展,运用系统结构与功能分析方法,以林业企业为例分析各类绿色战略的系统结构与运行原理,发掘它们之间内在联系和演进规律。结果 经研究得出起步、成长和成熟3个阶段各类绿色战略及其组织结构战略的演进规律,并建立两个演进模型——起步和成长阶段绿色战略的“粗放—末端治理—资源链闭环”三层演进机理模型和成熟阶段超循环绿色战略的“资源链—生态链—价值链”三级演进机理模型。对此进行系统综合,梳理出可再生资源型企业绿色战略完整的二维演进脉络。结论 绿色战略历经了长期和复杂的演进过程,企业应合理选择渐进式或跨越式的战略发展模式;可再生资源培育是绿色战略实施的难点,应采取以资源养资源、以生态养资源、以价值养资源、以政策养资源和以科技养资源等多管齐下的举措;超循环绿色战略是面向生态文明的战略发展趋势,实施中应以资源链为基础、生态链为支撑、价值链为动力,建立起三链融合机制。     

从生态学角度看体育运动的发展——解析“绿色奥运“

绿色奥运是2008年北京奥运会三大主题之一绿色奥运理念的核心在于绿色体育;绿色奥运的理念应延伸到赛场内,使赛场内外都达到“绿色”,进而实现绿色体育,实现体育促进人与自然、人与人、人与环境和谐发展的功能和理念。     

绿色物流在国外的发展及我国的差距

企业物流的绿色化已成为世界物流发展的趋势之一,发展绿色物流是参与全球物流业竞争的重要基础,然而我国与国外的绿色物流发展在观念、技术以及政策层面均存在很大差距。因此,我国应该树立现代化物流的全新运作观念;加快基础设施规划与建设,加大政府的监管力度;注重绿色物流人才培养和技术发展,并加强国际合作。     

可再生资源型企业的绿色特征与绿色战略类型体系研究——以林业企业为例

研究可再生资源型企业独特的绿色特征,据此构建其完整的绿色战略类型体系,为企业绿色发展战略的制定提供多种备选方案。首先,运用系统工程理论中关于系统目标、结构、功能和环境的分析方法,以林业企业为例,研究可再生资源型企业的绿色特征;然后,根据战略管理理论和绿色经济理论,将绿色特征归并为3类,分别形成3个研究视角——绿色链条视角(闭环性视角)、绿色拓展视角和绿色产业视角,再从这3个视角探讨可再生资源型企业绿色战略的类型及其相互关联。从功能目标、自然关联、绿色范围、资源供应、供应链5个特征类,得出林业企业与一般工业企业的绿色特征在16个特征项的对比关系。基于绿色特征,构建了可再生资源型企业绿色战略的类型体系。可再生资源型企业具有显著的绿色特征和多样化的绿色战略类型,应充分发挥其绿色战略优势。超循环绿色战略是绿色战略的成熟阶段,未来的应用前景十分广阔,企业在战略实施中应注重其中资源链、生态链和价值链的相互促进。本研究成果对一般企业的绿色战略管理也有普遍意义。     

环保工程施工管理中存在的问题及解决策略

为响应生态文明建设政策,构建绿色环保工程施工,对环保工程施工管理中存在的问题及策略进行研究分析,通过分析发现施工者缺乏绿色环保意识,环保施工管理的体制不健全,具有管理漏洞,企业对绿色施工管理缺乏重视,导致目前环保工程的进展较慢,应加强设计人员与施工人员之间的联系,减少污染,制定激励政策加强经济杠杆作用,设计环保施工的评...     

绿色发展理念与企业环境责任探析

“创新、协调、绿色、开放、共享”是中国“十三五”时期的五大发展理念,绿色发展对于加速推动生态文明建设和美丽中国建设,具有极其重要的意义。推进绿色发展需要全社会的共同努力,企业作为绿色发展的重要主体之一,有义务承担环境责任。通过对绿色发展和企业环境责任的内涵分析,探讨了二者之间的关系,提出“企业－政府－社会”协同治理的路径。认为通过三方的联动机制,最终能够实现企业、社会和自然三者之间的和谐、绿色发展。     

装配式住宅中预制构件的施工技术

预制装配式住宅是实现住宅产业化的有效途径,预制构件的施工在该途径中是关键的环节之一;工厂化生产预制构件,可以有效提高工程质量与生产效率,降低建筑污染,倡导绿色环保施工。     

浅谈水利工程项目施工成本管理与核算

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

水电工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口．加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

试论企业绿色供应链管理的路径选择

实施绿色供应链管理是企业实现绿色发展的战略选择。目前我国企业绿色供应链管理主要存在绿色生产观念淡薄、缺少绿色供应链的发展战略和法律法规等问题。因此,政府要健全法律法规,加大执法力度;完善服务平台,健全评价体系;提高绿色意识,营造良好氛围。企业要牢固树立绿色发展理念,积极制订绿色供应链发展规划,提高技术水平,巩固合作伙伴关系,不断提高绿色供应链管理水平。     

基于公路施工技术管理重要性的研究

随着社会经济的不断发展,我国交通事业迅速发展,其中公路工程的发展尤为迅速。公路工程是我国现代交通建设的重要内容之一,对我国社会经济的发展有着非常重要的意义。在公路工程建设中,施工技术管理处于关键的地位,它对我国公路工程的建设起着至关重要的作用,是我国公路工程施工质量的重要保障,也是公路施工企业提高其整体管理水平的关键,是公路施工企业提高其经济效益的重要手段之一。本文结合我国公路施工企业施工技术管理的实际情况,探讨公路施工技术管理的重要性。     

综掘机快速施工技术在煤矿岩巷工程中的应用

煤炭是我国的主要能源之一,随着我国经济的飞速发展,对煤炭产量需求持续增长。采用传统的掘进施工方法已无法满足现代化矿井综采生产进度的需求,应大力推广综掘机械化配套施工技术。本文通过分析综掘机的施工原理,针对综掘机快速施工在煤矿岩巷工程应用中应采取的技术与进度保障措施进行探讨。以期通过本文的阐述使综掘技术得到发展,提高掘进效率,为企业创造更高的效益。     

水利水电工程投标报价与施工组织设计

在当前市场竞争十分激烈情况下,施工企业要生存、要发展,只有通过参与市场竞争(投标)来承揽更多的施工任务,首先要做好的工作就是编制一份高质量的投标文件;其次应加强投标工作的运作力度,营造一个良好的外部环境;再次是应抓好在建工程的施工管理,创出良好的社会信誉。     

试析绿色营销新理念

以绿色营销应对环保浪潮将是市场未来营销趋势之一。在环保意识日渐高涨下,消费者已开始以环保作为选购产品时的重要考虑因素,绿色营销观念应成为企业持续发展的经营之道。从需求观、资源观、环境观、效益观和天人合一观等方面,论述了绿色营销的观念及重要性。     

激励提升企业绿色发展能力的不完备信息博弈

为了使政府给予能够提升绿色经济发展能力的企业的鼓励政策得以有效实施,推动绿色发展理念在企业层面得到落实,通过动态不完备信息博弈及其均衡分析,对在信息不完备情况下,政府鼓励政策应如何确定提出政策建议.分析结论为:政府应依据企业承诺的绿色发展效果以及企业承诺合乎实际水平的概率,来确定其资金支持水平,只有这样才能达到较好的政策成效,促使企业层面得以真正实现绿色发展,有效避免因信息不完备而导致以"绿色经济"为名而不当获取支持资金的现象.     

建筑安装企业的施工阶段成本控制

在当前激烈的市场竞争中,建筑安装企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础与核心。施工阶段造价控制目标是指在工程开工至竣工的整个施工期间,作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段应搞好成本控制,达到增收节支的目的,是项目经营活动中最重要的环节。本文对建筑安装企业的施工成本控制重要性进行了阐述,指出了建筑安装企业施工阶段成本控制存在的问题,并提出了改进措施。