电力施工企业物资管理问题分析

针对电力施工企业物资管理存在的问题与对策进行分析。分析了电力施工企业物资管理存在的主要问题,即企业内部管理效率较低、物资管理机制不完善以及招标不规范等,在此基础上对电力施工企业物资管理存在问题的解决对策进行了探讨。     

工程施工中合同管理的问题

施工合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件。本文分析了合同管理的必要性,分析了合同管理存在的问题,以及风险性,提出了合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。     

电力工程施工项目现场物资管理研究

施工现场物资管理是物资供应管理的重要环节,是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理对于合理降低材料消耗、减少材料损失、控制材料成本具有积极的效果。要做好现场物资管理就必须分析管理的作用与效果,明确管理的运行机制,确定管理的控制要素。     

当前煤矿企业物资采购管理的措施与对策

物资采购管理一直是为企业谋利益、求发展的一个重要环节。而如今煤矿企业的物资管理中存在着诸多问题,大大影响了企业的持续性发展。针对以上问题,本文在分析供求方面的基础上提出了一系列措施,从而加强了物质采购管理的力度。     

当前师专技术物资的主要问题及其对策

文章分析了当前师范高等专科学校技术物资管理工作面临的主要问题，提出了解决这些问题的对策。     

论工程施工管理的目标成本控制

工程项目实施的关键要素在于项目实施全过程中的目标成本控制,而目标成本控制一般分为决策设计阶段、工程招投标中的标的和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核控制四个阶段。     

工程施工合同纠纷若干法律问题探析

工程施工合同的主体尤其是施工承包人是法定的,但由于种种不规范及违规违法的现象,使得工程施工合同的主体比较混乱,关系比较复杂,并影响到相关当事人之间合同的效力,进而产生纠纷。对这类工程施工合同纠纷所涉及的有关实体法和程序法主体、合同无效的诸多情形以及责任、价款处理等法律问题进行探析,对于防范、规避相关风险,保护施工企业合法权益十分有益。     

浅析当前消防设施工程施工存在的问题

在我国建筑工程里,消防设施工程的施工占据着非常重要的地位,在城市建筑用地不断减少的大背景之下,高层建筑已经成为未来发展的趋势,随着人们生活质量的不断提升,在对高层建筑的消防设施要求上也相应有了更高的要求。怎样才能使消防设施工程的质量得到不断提升便显得尤为重要。就消防设施工程施工中现存的问题作了大致的论述,并就此提出了相应的解决对策。     

高校物资管理的基本对策

高校国有资产是高校办学的经济基础 ,是整个国有资产的重要组成部分 ,加强和完善高校国有资产管理运行机制 ,管好用好国有资产 ,为高校办学当家理财 ,既是高校内部的一项重要工作 ,也是整个国有资产管理的重要任务 ,对于防止国有资产流失 ,提高国有资产的使用效益 ,具有十分重要的意义。而国有资产管理最大量、最基础、最繁杂和难度最大的是其物资管理 ,物资管理在国有资产管理中起举足轻重的作用 ,本文着重对该方面提出一些见解     

工程项目物资管理探讨

在工程施工项目的工程造价中,材料费用是非常重要的组成部分。所以,在工程项目的管理中,加强物资管理对于控制成本、降低消耗,以及增加企业经济效益具有非常重要的作用。本文从工程项目物资管理的现状入手,分析了当前工程项目物资管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

对工程施工项目管理问题的初探

针对当前建筑工程施工项目管理中存在的问题,,本人结合近年来对工程项目管理的实际工作情况,从工程施工管理的概况谈起,重点谈了工程施工项目管理和工程施工技术管理两方面。     

加强企业物资管理的措施探讨

在建安企业管理中,物资管理是企业管理的重要部分,其在企业管理过程中有着重要的地位。要做好物资管理工作重要是要管理好物资计划、物资采购以及物资仓储等几个环节,同时使用科学的管理手段以实现有效的管理。分析了目前企业物资管理过程中存在的问题,同时提出了加强物资管理工作的相关措施。     

关于石油企业物资管理的对策分析

物资管理是石油企业管理的重要组成部分,对提高是有企业的效益至关重要。随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,石油企业的物资供应部门的地位和作用被重新认识,现代物流成为石油企业降本增效,提高核心竞争力的重要手段。因此,分析现有石油企业物资管理存在的问题,确定如何优化存储水平以便实现物资管理的最优控制成为企业急需解决的问题。本文深入分析了石油企业物资管理现在存在的问题,并提出了相应的对策。     

水利水电工程施工质量管理问题分析

水利水电工程的建设有一些自身的特点,这些特点导致了工作的开展面临难以应对的困难,并造成质量低下,本文希望通过合理的解释和细化问题,找到其中症结,找到完成工作的最简便最有效的方式,并对其中的缺陷问题集中探讨,力求消除。     

医院固定资产与物资管理中存在的问题及对策

固定资产、物资是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学活动、提供医疗服务等各项工作的物质基础。建立一套系统和全面的资产管理系统具有十分重要的意义。加强医院固定资产、物资管理,对保障医院各项业务活动的顺利进行,提高医院经济效益和社会效益具有重要作用。     

从体制机制上解决企业物资采购管理中腐败问题

本文结合现有的政治理论水平和所学的知识能力,对企业物资采购管理中的腐败现象进行思考分析,对产生腐败现象的原因并提出防腐治腐的对策;从中改进企业物资采购管理中现有的形式,使我们的企业物资采购管理机制更加规范,使企业的管理干部的廉政建设永保青春活力。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

工程施工中的安全管理

“以人为本、安全生产”是安全管理的基本要求,但如何落实涉及到企业安全投入、施工工期、人员培训等诸多因素。本文着重探讨工程施工中存在的安全管理问题,希望能引起大家的重视。减少安全事敌的发生。     

电网输变电工程施工项目进度管理问题探析

由于输变电工程项目属于公用事业,这么多项目同时上马,能否及时按照计划建成投运,直接影响到社会稳定。由于冰灾期间大量电力基础设施损毁严重,电网恢复重建也就自然成了电力发展的首要任务,全社会对电力的需求与电网建设存在很大缺口,这就要求我们要加快电网建设的步伐,所以,输变电工程在建设工期上往往很紧。因此施工进度就成了施工单位和业主单位共同关注的问题。     

电力企业物资管理

电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,就是要不断完善制度管理,提高效率,降低成本,更好地满足工程建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。