业界关注

我国管理咨询业发展迅速 七家机构收入超过1亿元 10月26日，中国企业联合会管理咨询委员会发布了中国管理咨询机构50大名单，北京和君创业、中华财务、北大纵横分别以业务收A3．45亿元、1．87亿元和1．7亿元位居前三位，中国国际经济咨询有限公司、上海AMT集团、上海万隆国际咨询集团有限公司、上海华彩管理咨询有限公司、北京国富创新管理咨询有限公司、天津倚天管理咨询有限公司、北京华嘉企划有限公司分别位列第四至第十位。     

养生气功锻炼与心理健康刍议

气功锻炼实质上是修人的心性和炼人的体魄。古人在修心养性方面积累了十分丰富的实践经验，形成了深刻而复杂的理论体系．本文从养生气功修炼对人的神经系统功能，人的情感过程。人的认识过程的影响来阐明气功修炼对心理健康的保持和促进作用，以及其现实意义和给我们的启示．     

一项面向未来的修炼--评读《第五项修炼》

美国著名管理学家彼德·圣吉在力作《第五项修炼》(以下简称《修炼》)一书中指出：现代企业管理中的很多问题是由缺乏系统认识所形成的。首先来界定一下什么是第五项修炼。作者彼得·圣吉认为一个未来的组织要有这样五种修炼，第一项修炼：自我超越；第二项修炼：改善心智模式；第三项修炼：建立共同愿景；第四项修炼：团体学习；第五项修炼：系统思考。对一个学习型的组织而言，整合这五项修炼是非常重要的，系统思考是整合其他各项修炼以防止其互不相干或分裂而成为一体的理论和实务。那么为什么要“第五项修炼”呢?彼得·圣吉在第一部提…     

绿洲的争夺战

七月二十八日,英国外交大臣艾登在下院宣布,英国政府和沙特阿拉伯达成了关于仲裁布赖米绿洲纠纷的协议.他报告说:“仲裁法庭将由五个委员组成,其中一人将由女王政府代表马斯喀特君主和阿部达俾统治者提名,另一人由沙特阿拉伯政府提名.这两人然后将选择三个中立国人士.这个法庭将决定沙特阿拉伯和阿部达俾的共同边界并决定对布赖米绿洲的主权.”     

突出重围之后──“五四”爱情文学中知识女性面临的三种选择

突出封建礼规重围之后的知识女性，经过一番徘徊犹豫之后，大体作了如下三种选择：１、皈依宗教（如亚侠、云青等）。２、折回到原来那个封建家庭，屈服于封建礼教的淫威之下（子君们）。３、蕴青、淑君等人经过苦苦的探索和追求，找到了一条虽然坎坷却充满光明与希望的革命之路。     

突出重围之后——“五四”爱情文学中知识女性面临的三种选择

突出封建礼规重围之后的知识女性，经过一番徘徊犹豫之后，大体作了如下三种选择：1、皈依宗教(如亚侠、云青等)。2、折回到原来那个封建家庭，屈服于封建礼教的淫威之下(子君们)。3、蕴青、淑君等人经过苦苦的探索和追求，找到了一条虽然坎坷却充满光明与希望的革命之路。     

咨询策划人磨刀不误砍柴工

以知识经济为特征的新经济正在到来,把智力服务产业推到风口浪尖上,成为迎合时代发展的“弄潮职业”。咨询策划业作为智力服务产业的主力行业之一,热度指数不断飙升。把自己“修炼”成一个成功的咨询策划人,可能是很多“知识人士”都梦寐以求的事情。然而,做一个成功的咨询策划人除了需要掌握管理、营销、决策、计划等多学科知以外,还要做好自己“扎根”咨询策划业的职业生涯规划,因为成功永远都属于有准备的人。磨刀不误砍柴功,咨询策划人的实践、积累经验、撰稿、著书、传播、社交、参加评选、包装自我、做报告、培训弟子等都是在为掘金咨询策划业备战。     

共享一片天

中国企业联合会管理咨询委员会和科技智囊杂志社经过认真商量,决定从本月起,在《科技智囊》开辟管理咨询栏目,专门讨论咨询行业发展问题。我认为,这是一件值得业内人士欢迎的大好事。大凡一个行业振兴与繁荣的背后,其中必少不了一个或几个为这个行业的健康发展而摇旗呐喊的“舆论阵地”。当前,管理咨询行业也迫切需要这么一个阵地。首先,管理咨询师需要这个阵地。他们借这块阵地,至少可以实现三个诉求:一是让社会、公众认知他们。当前咨询师这个群体形象在大众眼里的定位还有些模糊。都知道律师是帮人打官司的;会计师是帮人做账的;管理咨询…     

2010年“国际管理咨询师日”活动在京成功举办

6月29日，由中国企联管理咨询委员会组织召开的“国际管理咨询师日”活动在北京格兰云天大酒店成功举行。本次活动的主题是“使命与责任成长与修炼”。中国企联副理事长李建明出席活动并致辞，国家工业与信息化部产业司有关领导出席活动并发言。     

论电子政府成功的关键环节

在电子政府的具体实施中存在一些关键环节，这些环节将直接决定电子政府的成败。而成功的电子政府实践都非常注重这些关键环节的实施，这些关键环节是电子政府战略、电子分组、合作和组织以及第三方咨询。     

开拓务实、探索创新——发展中的甘肃省轻工研究院

甘肃省轻工研究院（甘肃省轻工业科学研究所）始建于1959年，2006年转制为以科研开发和工程咨询、设计为主体的科技型企业。具有工程咨询、工程设计乙级资质。本院在职职工86人，专业技术人员50人，其中高级工程师14人，注册咨询工程师10人，中级职称20人，初级职称16人。     

浅谈内训师的自我修炼与综合提升

通过总结作为内训师参加四川省电力公司绩效经理人制度宣讲工作的经验,分析了内训师自我修炼的三种方式和综合提升三个步骤,并指出内训师只有通过自我修炼与综合提升,才能不断提高培训质量。     

顶尖魅力迎面来

因为从事的是“人的事业”，直销商最紧要的修炼功课是“个人魅力”的打造。如何塑造美好的形象，洋溢自信的力量，是每一个直销人关心的话题。而顶尖魅力是美丽气质、艺术品位和文化修养的综合体。     

广东中咨联管理顾问公司

广东中咨联管理顾问公司,中国企业联合会咨询委员会执行委员单位,广东省咨询业协会副会长单位。致力于管理前沿问题的研究与应用。是广东咨询业的旗舰。中咨联在业界率先提出:“绩效是检验企业的惟一标准”,并将咨询培训两项业务聚焦于组织业绩的改善,重点开展诊断、培训、咨询督导一体化的项目。为企业提供系统服务。中咨联认为,没有研发能力的咨询公司不可能实现可持续的发展,为此,中咨联每年都投入相当的精力,进行管理工具版权课程的引进与研发,《PTT国际职业培训师》、《领导艺术的18项修炼》、《团队精英的21种习惯》、《ATC咨询培训一体化方法》等成为亚洲咨询培训发展协会推荐的精品项目。     

创建学习型科研组织的探索

人才是知识经济的第一资源 ,而决策咨询业则是知识经济的重要组成部分。山西省科技发展战略研究所正是拥有高素质人才又从事决策咨询业的公益型事业单位。三年来 ,我所将培养人才、多出成果和增加效益作为奋斗目标 ,在创建学习型科研组织的实践中留下了闪光的奋斗足迹。一、加强对职工的继续教育 ,努力培养高素质的科技人才《第五项修炼》的作者彼得·圣吉指出 ,团体学习是学习型组织的重要技能 ,一个团体未来唯一持久的优势 ,是有能力比你的竞争对手学习得更快。面对知识经济的悄然兴起 ,所领导清醒地认识到 ,专业技术人员的业务素质是研究…     

人体漂浮之谜

在印度北方边远山区的纳米罗尔村,有一位60多岁的老人名叫巴亚·米切尔。他修炼瑜伽功有40多年了,据说他的身体能在山林上空飘浮,如同仙人。美国物理学家卡莱曼思教授曾在印度各地多年,他决定去拜访这位"超人"。和他同行的有印度著名的生物学家辛格·米巴尔教授、人体形功能学者雷曼尔博士及美国     

中国管理咨询业也要敞开大门

在中企联管理咨询委员会秘书长赵天乐看来,没有竞争就没有活力,引入竞争是激活一个行业的手段《咨询》:此次欧洲之行的整个行程组织安排非常紧凑、合理、考察内容涉及欧洲国家的管理咨询协会、咨询公司和企业。为什么要有这样的内容安排?赵天乐:主要基于三个想法:一是中国管理咨询业发展十几年了,发展比较迅速但历经坎坷。如何让中国的管理咨询行业健康发展,是根据目前咨询业的发展趋势决定的。现在中国的咨询市场需求很大,另外,客户要求越来越高,一些咨询机构和人员素质已经不能满足要求。在这种情况     

深入企业,提出咨询方案并提供全程化实施辅导

一．新华信集团北京正略钧策企业管理咨询有限公司简介 新华信集团成立于1992年，业务涉及管理咨询、市场研究和公司财务信息咨询三大领域。截至2004年底，新华信集团全职员工600多人。新华信正略钧策管理咨询公司（原新华信管理顾问有限公司）拥有200多名全职专业咨询顾问和研究人员，总部位于北京，在上海、广州设立分公司。拥有亚洲开发银行（Asian Development Bank）和世界银行（World Bank）的正式咨询资格。     

理性直销的三重内功

全职直销一年来，遭遇了太多的困境，我一直在思考这样一个问题，为什么直销是给予平凡人的一个机会，那为什么成功的，站在高处，而且能够站稳的，只有那么一小部分人？ 我把这个问题抛给了我的推荐老师，他说，成功必定有成功的方法，需要修炼三重直销内功。[第一段]     

你必须自己做的三种决策

CEO面临无数的决定。最优秀的主管了解自己必须专注于哪些决定，哪些决定可以委任别人。涉及战略和竞争优势的决策，显然是需要CEO去做的，但却有太多高管将需要自己去做的三种关键决策委任他人——设定目标、资源分配、人员安排。